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Netshoes lancia la sezione di 'piccoli acquisti' con una selezione curata di capi femminili focalizzati sullo stile di vita sportivo

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Netshoes lancia la sezione di 'piccoli acquisti' con una selezione curata di capi femminili focalizzati sullo stile di vita sportivo

Netshoes, il più grande e-commerce di articoli sportivi e lifestyle del paese, ha appena stretto una partnership con Steal the Look, piattaforma di moda, bellezza e comportamento, leader in contenuti acquistabili in Brasile, e fa un altro passo verso strategie focalizzate sul raggiungimento del pubblico femminile. Il progetto consiste nella certificazione di "piccole scoperte" legate all'abbigliamento di questo pubblico con capi collegati allo stile di vita sportivo, selezionati dal team specializzato del portale. L'iniziativa fa parte delle azioni strategiche di Netshoes per ampliare il suo posizionamento e avvicinarsi alle più diverse comunità di clienti.

“O Steal the Look é referência em conteúdo de moda, beleza e lifestyle, parceiro ideal para trazer indicação de itens que estão em alta e são tendência seja para a prática de esportes ou para o dia a dia”, afirma Gabriele Claudino, diretora de Marketing da Netshoes. Strategicamente, oltre al rafforzamento del nostro posizionamento nello sportstyle, la nostra intenzione è avvicinarci ancora di più al pubblico femminile, poiché sappiamo che gli acquisti effettuati negli e-commerce di moda sono dominati dalle donne.

La piattaforma digitale di contenuti curerà i pezzi legati allo stile di vita sportivo che sono anche capi di moda per la vita quotidiana. Queste scelte, che cercano di unire comfort, stile e funzionalità, riceveranno il sigillo "Steal The Look Indica" e avranno risalto sul sito e sull'app di Netshoes.

Ci uniamo a Netshoes per ispirare la nostra comunità a esplorare nuove possibilità di stile, unendo l'universo sportivo a quello casual. Vogliamo mostrare che è possibile creare look comodi, funzionali e super alla moda per tutti i giorni. Sviluppare questa curatela insieme a Netshoes rafforza il nostro posizionamento come punto di riferimento in moda, bellezza e lifestyle, e ci permette di ampliare ancora di più il dialogo con le donne che cercano versatilità e stile in ogni occasione, dice Manuela Bordasch, CEO di Steal The Look.

Netshoes e as mulheres

Questa è solo una delle azioni che la compagnia ha intrapreso con un focus sul pubblico femminile. A marzo, per segnare l'inizio del Netshoes Run Tour, il marchio ha organizzato un "allenamento" esclusivo per donne, a Belo Horizonte, con 100 partecipanti, alla presenza dell'ambasciatrice della categoria, Bruna Ianhez. L'iniziativa rafforza l'impegno di Netshoes per l'inclusione, il benessere e lo stile di vita sportivo femminile.

Un'altra azione rilevante per il pubblico è stata la celebrazione dei 25 anni del marchio, che ha visto la presenza dell'influencer Lela Brandão, invitata a conversare con le consumatrici su sport e benessere. Oltre a partecipare all'evento, Lela ha avuto il suo podcast “Gostosas Também Choram” sponsorizzato da Netshoes, nell'episodio “Le persone vogliono che io dimagrisca”, contribuendo a aumentare la visibilità del marchio tra il pubblico femminile.

Consumo femminile e stile di vita sportivo

Un'indagine di Linx, azienda del gruppo StoneCo, pubblicata all'inizio dell'anno, indica che l'82% degli acquisti effettuati negli e-commerce legati al settore della moda sono fatti da donne. In media, queste consumatrici hanno 40 anni. D'altra parte, uno studio di Itaú Unibanco ha rivelato che la spesa dei brasiliani per prodotti fitness e palestra è cresciuta del 35% nel 2023 rispetto al 2022. Se il campione della ricerca riguarda solo la Generazione Z, i nati tra il 1995 e il 2010 sono stati quelli che hanno mostrato i aumenti più elevati negli acquisti nel settore fitness lo scorso anno, con un aumento del 65% della spesa totale.

KaBuM! celebra 22 anni con offerte e 130 mila reais in premi per la comunità

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KaBuM! celebra 22 anni con offerte e 130 mila reais in premi per la comunità

ILCiao!e-commerce di tecnologia e giochi, ha già iniziato le sue celebrazioni di compleanno. Durante tutto il mese, l'e-commerce realizza la sua già tradizionale campagnaMega MaggioIl periodo, molto atteso dai ninja, è ricco di offerte e iniziative speciali per la comunità appassionata di novità tecnologiche e giochi elettronici.

Per quest'anno, Mega Maggio offrirà molte estrazioni di oggetti desiderati dai gamer e offrirà anche un anno di acquisti gratuiti – del valore di 3.000 reais al mese – per un totale di oltre 130.000 reais in premi. Inoltre, il sito e l'app raccolgono promozioni che arrivano fino all'80% di sconto.


Nel complesso, la campagna premierà 22 fortunati con prodotti ad alte prestazioni che fanno parte della lista dei desideri di qualsiasi appassionato di tecnologia. Tra i premi ci sono sette schede video 5070, sette monitor da gioco e sette console PlayStation 5.

Per partecipare alle estrazioni, basta effettuare acquisti sul sito o sull'app dell'azienda durante il periodo della campagna. Per ogni 100 reais spesi, il consumatore riceve un numero della fortuna. Le possibilità aumentano in base al tipo di acquisto: chi acquista prodotti tramite l'app, paga con PIX, è abbonato Prime Ninja, utilizza lo strumento “Costruisci il Tuo PC” o fa acquisti di sabato e domenica, riceve il doppio dei numeri della fortuna per ogni 100 reais. I nuovi utenti che scaricano l'app di KaBuM! ricevono un numero della fortuna extra.

Le estrazioni si terranno dopo la chiusura della campagna, in conformità con il regolamento disponibile sul sitowww.kabum.com.it/megamaio. 

Come adottare una strategia cloud-first e accelerare la trasformazione digitale

Alessandro Theodoro
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Come adottare una strategia cloud-first e accelerare la trasformazione digitale

Oggi, scommettere sul cloud non è più un'opzione, è una necessità per qualsiasi azienda che voglia rimanere rilevante sul mercato. Più che una semplice scelta tecnica per l'infrastruttura IT, il cloud può essere il grande motore di trasformazione del business, offrendo molta più agilità sia nella quotidianità che nel lancio di innovazioni.

Non è un caso che il mercato dei servizi cloud in Brasile dovrebbe crescere oltre il 20% all'anno, secondo Brasscom (Associazione Brasiliana delle Aziende di Tecnologia dell'Informazione e della Comunicazione). Questo crescita mostra quanto sia strategico adottare un approccio cloud-first, soprattutto per le aziende che non sono nate digitali e devono recuperare il ritardo.

Le sfide della migrazione al cloud

Le aziende tradizionali ancora affrontano alcune difficoltà nel passare al cloud. A differenza delle startup, che iniziano già le loro operazioni nel cloud, queste organizzazioni devono affrontare sistemi legacy, cambiamenti culturali all'interno dei team e preoccupazioni riguardo a regolamenti come la LGPD (Legge Generale sulla Protezione dei Dati). Inoltre, c'è sempre la pressione per mostrare risultati rapidi, il che può rendere la migrazione ancora più sfidante.

I vantaggi sono chiari: una ricerca di Gartner ha mostrato che le aziende brasiliane che hanno adottato la strategia cloud-first hanno registrato un aumento fino al 35% nell'efficienza operativa e hanno ridotto i costi fino al 30%. Questo senza parlare della flessibilità che il cloud offre, consentendo alle aziende di adattare le proprie risorse in base alla domanda, senza sprechi di investimenti.

Per iniziare questa transizione con il piede giusto, è essenziale effettuare una diagnosi dell'infrastruttura attuale, comprendendo cosa deve essere migrato prima. La scelta del fornitore di servizi cloud è anche un passo cruciale, poiché il mercato brasiliano offre diverse opzioni. Inoltre, molte aziende optano per un approccio ibrido o multicloud per ottenere maggiore sicurezza e flessibilità.

Uno dei punti più importanti nel migrare al cloud è la sicurezza. Secondo i dati di Fortinet, il 54% delle aziende brasiliane che adottano ambienti cloud-first rafforzano le loro politiche di protezione, includendo crittografia, monitoraggio in tempo reale e analisi predittiva delle minacce.

E per quanto riguarda il costo? Nonostante l'investimento iniziale, il cloud si ripaga rapidamente. Uno studio di McKinsey ha mostrato che le aziende che hanno adottato la strategia cloud-first hanno recuperato l'investimento in meno di due anni, il che rappresenta un risultato eccellente secondo gli standard brasiliani.

La strategia cloud-first è un vantaggio competitivo per qualsiasi azienda che desidera rimanere avanti. Con una buona pianificazione, scelta adeguata dei fornitori, attenzione alla sicurezza digitale e formazione dei team, le organizzazioni non solo riducono i costi e ottimizzano l'efficienza, ma si preparano anche a un futuro digitale sempre più sfidante e dinamico.

Intelligenza artificiale con buon umore e zero "tecnicismi": libro che semplifica il tema per il grande pubblico

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Intelligenza artificiale con buon umore e zero "tecnicismi": libro che semplifica il tema per il grande pubblico

In uno scenario in cui l'intelligenza artificiale già influenza tutto — dagli acquisti online al consumo di contenuti, passando per l'istruzione, la salute e la cultura — il libro "Intelligenza Artificiale per Manés... come Io" si presenta come una lettura essenziale per chi desidera aggiornarsi senza dover diventare programmatore.

Con oltre 20 anni di esperienza nell'istruzione, comunicazione e tecnologia e diversi libri pubblicati in coautoria, il professor Dr. Fernando Moreira ha raccolto tutta l'esperienza nell'uso dell'intelligenza artificiale, consulenze e insegnamento per scrivere l'opera, che è già in prevendita su Amazon.

La proposta del libro è nata dalle esperienze reali dell'autore con persone che, come lui, si sono già sentite intimidite dalla complessità del mondo digitale. "È un libro per chi pensava che l'IA fosse roba di un ingegnere della NASA, ma ora vuole capire, usare e anche divertirsi con questo," ha detto.

Con un linguaggio accessibile, divertente e ricco di analogie insolite (come uno scoiattolo astronauta e ricette di torta con l'IA), il libro invita il lettore comune — soprattutto quello che ancora "sbaglia con il correttore automatico" — a immergersi nell'universo dell'intelligenza artificiale senza paura, senza formule complicate e senza perdere il senso dell'umorismo.

Rivolto al pubblico generale, curioso o anche resistente alla tecnologia, la pubblicazione è una vera porta d'ingresso all'uso consapevole e pratico dell'IA nella vita quotidiana. Fernando scommette su spiegazioni chiare, illustrazioni umoristiche, sfide pratiche e un glossario "furbo-sciocco" per aiutare il lettore a non perdersi nelle sigle e nel gergo tecnico che normalmente allontanano chi ha più bisogno di capire l'argomento.

Non è un corso, né una mentorship, né un prodotto miracoloso. È uno spinta per chi vuole smettere di restare indietro in questo mondo sempre più digitale, afferma.

App Quero Delivery fattura 45 milioni di reais nel 2024 e punta all'espansione nel Sud e nel Sud-Est per crescere del 30% nel 2025

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App Quero Delivery fattura 45 milioni di reais nel 2024 e punta all'espansione nel Sud e nel Sud-Est per crescere del 30% nel 2025

In un mercato delle consegne sempre più concentrato nelle grandi capitali e disputato da giganti, laVoglio consegnascommessa su una rotta opposta e riuscita. Creato nel interior di Sergipe nel 2018, l'app di consegne e servizi ha registrato una crescita del 40% rispetto all'anno precedente, raggiungendo un fatturato di 45 milioni di reais nel 2024. Ora inizia una nuova fase di crescita: il suo ingresso nel Sud e nel Sud-Est del paese, con un focus sui comuni fino a 300 mila abitanti.

Nel 2024, Quero Delivery. La piattaforma, che funge da uno dei principali hub di consegna del Nord-Est, ha movimentato oltre 498 milioni di reais in GMV (Volume Lordo delle Merci) nella regione durante l'anno. La strategia di Quero si differenzia mirando località fuori dal radar delle grandi piattaforme. Invece di competere nelle grandi città, l'azienda ha sviluppato un modello di business esclusivo per servire piccoli e medi comuni, dove il commercio locale ha ancora un ruolo centrale nell'economia.

Per il 2025, l'azienda prevede una crescita aggiuntiva del 30%, trainata dall'espansione in nuove città e dal rafforzamento delle partnership strategiche con ristoranti, mercati e farmacie locali. L'azienda mira a raggiungere 60 nuove città in sei stati entro la fine del 2025. Tra i primi comuni a ricevere l'operazione ci sono Barretos, Bebedouro e Jales, nell'entroterra di San Paolo — regioni con una forte vocazione commerciale, ma ancora carenti di soluzioni digitali rivolte alla logistica e al commercio locale.

«A Quero è nata per collegare il Brasile reale a quello digitale, rispettando le dinamiche di consumo e la struttura commerciale delle città fuori dai grandi centri», afferma Miguel Neto, cofondatore dell'azienda. Accanto a Danilo Souza, Miguel ha creato l'app a Lagarto (SE), e oggi guida l'operazione insieme a Eduardo França, ex vicepresidente globale delle key accounts di AB InBev.

L'operazione è già presente in 240 città di 14 stati, con un ecosistema completo che va oltre il tradizionale delivery: l'app offre consegne di alimentari, farmacia, mercato e altri servizi, promuovendo una digitalizzazione ampia del commercio locale.

Il vantaggio competitivo di Quero risiede nell'unione tra tecnologia accessibile e strategia di capillarità regionale. Questo ecosistema genera un effetto di rete positivo: mentre i commercianti ottengono maggiore visibilità e vendite, i consumatori accedono a un'offerta più ampia e varia, il che aumenta la frequenza di utilizzo e fidelizza la clientela.

L'avanzamento di Quero Delivery avviene in un momento di trasformazione nel settore della logistica urbana e delle consegne. Secondo i dati dell'ABComm (Associazione Brasiliana del Commercio Elettronico), l'e-commerce nelle città medie è cresciuto del 19% nel 2023, e la tendenza è di accelerazione man mano che nuove soluzioni digitali guadagnano spazio fuori dai grandi centri.

Inoltre, secondo un'indagine di PwC Brasil, il 78% dei consumatori delle città fino a 300 mila abitanti considera il servizio di consegna un fattore decisivo per l'acquisto online, un terreno fertile per le aziende che, come Quero, comprendono le sfide logistiche e operative di queste regioni.

Con l'avanzamento verso il Sud-est e il Sud, la startup mira a una fetta di mercato ancora poco esplorata, con potenziale per scalare con efficienza e differenziazione. "Abbiamo l'ambizione di essere l'app principale di consegne e servizi delle città medie brasiliane, con un modello che offre un valore reale al negoziante e al consumatore", riassume Eduardo França.

Scopri 5 passaggi per il commercio al dettaglio per aumentare le vendite in occasione della Festa della Mamma

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Scopri 5 passaggi per il commercio al dettaglio per aumentare le vendite in occasione della Festa della Mamma

Celebrato il prossimo 11 maggio, la Festa della Mamma è una delle date più importanti per il commercio al dettaglio brasiliano, seconda solo a Natale per volume di vendite. Per sfruttare il potenziale commerciale di questa occasione, i commercianti devono essere preparati con strategie mirate che coinvolgano l'esperienza del cliente, promozioni creative e presenza digitale.

Secondo una ricerca condotta dall'Istituto Locomotiva in collaborazione con QuestionPro, 8 brasiliani su 10 prevedono di fare regali per la Festa della Mamma nel 2025. Si stima che circa 133 milioni di consumatori muovano il mercato, rafforzando le vendite al dettaglio nazionali, sia nell'ambiente fisico che digitale.

Di fronte a questo scenario promettente, Raphael Lassance, socio e mentore del Sales Clube, la più grande comunità di vendite del Brasile, ha riunito 5 passi fondamentali che il commercio al dettaglio deve seguire per aumentare le sue vendite in questa Festa della Mamma.

  1. Comprendi il comportamento del tuo clientePrima di vendere, è necessario conoscere. Usa i dati degli acquisti precedenti, il comportamento sul sito e le interazioni sui social media per capire cosa cerca il tuo pubblico in questa data. La personalizzazione inizia con l'ascolto.
  2. Campagne tematiche e promozioni specialiCreare campagne specifiche per la Festa della Mamma, con un appello emotivo e un linguaggio mirato, aiuta a collegare il marchio al consumatore. Offrire promozioni come combo, sconti progressivi, omaggi e kit personalizzati può attrarre più clienti e aumentare il ticket medio.
  3. Esperienza di acquisto umanizzataIl servizio fa tutta la differenza. Addestrare il team a offrire un servizio più consultivo ed empatico può convertire più vendite. Nell'ambiente online, chatbot ben programmati, raccomandazioni personalizzate e facilità di navigazione sono fattori che influenzano positivamente la decisione di acquisto.
  4. Presenza digitale rafforzataInvestire nel marketing digitale è essenziale. Annunci mirati, collaborazioni con influencer e contenuti sui social media aiutano a aumentare il traffico, coinvolgere il pubblico e incrementare la conversione. Un e-commerce ben strutturato, con opzioni di consegna rapida o ritiro in negozio, è anche un elemento distintivo competitivo.
  5. Esplora tutti i canaliEssere omnicanale è un grande vantaggio. Essere presente nel negozio fisico, e-commerce, social media e WhatsApp, con messaggi coerenti e integrazione tra i canali, aumenta la portata e le possibilità di conversione.

Comprendendo il profilo del consumatore, creando esperienze rilevanti, rafforzando la presenza sui canali giusti e offrendo convenienza in tutti i punti di contatto, il commercio si posiziona in modo strategico per trasformare la Festa della Mamma in un'opportunità di crescita, fidelizzazione e connessione con il pubblico, afferma Raphael Lassance.

Circa il 67% delle imprenditrici brasiliane sono madri

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Circa il 67% delle imprenditrici brasiliane sono madri

Secondo la ricerca "Imprenditoria Femminile", condotta dal Servizio Brasiliano di Supporto alle Micro e Piccole Imprese (Sebrae) nel 2024, più della metà (67%) delle imprenditrici brasiliane ha figli. Conciliano la missione di imprendere e generare reddito con le cure della maternità, oltre ad assumere un altro ruolo: quello di ispirare e insegnare l'imprenditorialità ai propri figli.

Nonostante il ruolo dell'educazione non sia solo delle madri, le donne che gestiscono imprese possono includere, fin dalla prima infanzia, abitudini nella routine per sviluppare adulti con competenze per gestire il denaro. L'ambiente familiare è uno dei primi con cui il bambino avrà interazione, ed è in esso che il giovane deve sentirsi abbastanza sicuro da imparare a gestire il denaro e altri temi correlati alla salute finanziaria.

"In casa è un ambiente affidabile e confortevole per parlare di finanza e avere la certezza di ciò che viene insegnato. Quello che percepiamo sui social media e in TV è un bombardamento di informazioni errate, che orientano su giochi d'azzardo, guadagni facili, investimenti bassi con ritorni mirabolanti e spese sregolate. Stanno formando giovani che acquistano d'impulso, si indebitano facilmente con il facile accesso al credito, soprattutto nelle banche digitali, e con poca o nessuna conoscenza sugli investimenti", afferma Vanessa Cristiane Motta de Matos, socia-fondatrice di Investeendo.

L'imprenditrice è una delle socie fondatrici della startup che insegna l'educazione finanziaria e imprenditoriale ai bambini e agli adolescenti, attraverso la gamificazione fisica e digitale, che unisce il ludico e gli insegnamenti su temi come investimenti sicuri, prestiti e compravendita. A Investeendo, riconosciuta per la sua innovazione, è stata creata insieme a sua figlia, Mariana Motta de Matos, e all'altro socio, Sam Adam Hoffmann, alla fine del 2022, e da allora ha già influenzato più di 6.000 giovani in tre stati brasiliani, con l'uso di oltre 40 giochi digitali e fisici e ha partecipato a diverse iniziative, come il programma Shark Tank Brasil.

Insegnamenti finanziari durante l'infanzia

Nonostante la vita professionale di madre e figlia si unisca solo nel business sociale, gli insegnamenti sull'imprenditorialità sono iniziati molto prima e in casa, ancora durante l'adolescenza. Fin da giovane, mia madre parlava e mi insegnava cosa fare per ricevere denaro, come spendere e quanto risparmiare affinché potessi comprare qualcosa che desideravo molto, racconta Mariana.

L'amministratrice d'impresa ricorda che quando ha iniziato a capire il valore delle cose e a voler guadagnare i propri soldi, sua madre l'ha sostenuta a iniziare il suo business a scuola. Ero minorenne e non potevo avere un lavoro convenzionale, quindi abbiamo avuto l'idea di iniziare a vendere caramelle di brigadeirogourmetio producevo e vendevo negli intervalli delle lezioni Il primo giorno ho venduto tutto, anche il secondo, e ho dovuto iniziare ad aumentare la mia produzione per far fronte alla domanda. Facevamo insieme analisi dei costi e dei profitti e mettevo su carta quanto dovevo risparmiare per il mio obiettivo più grande. Sono passati alcuni mesi e sono riuscito a comprare il mio primo cellulare, e il meglio: con i miei soldi.

Oltre al supporto nel primo affare, Vanessa ha sempre insegnato alla figlia in modo ludico e divertente. Come madre, mi sono sempre preoccupata dell'educazione finanziaria che avrei dovuto dare a Mari fin da giovane, poiché le scuole non insegnano e questa è una certezza nella vita: che in qualche momento dovremo affrontare il denaro. Da piccola, avevamo sul frigorifero un 'contratto', molto semplice e facile da seguire. C'erano tre colonne, nella prima le azioni remunerate, nella seconda il valore che avrebbe ricevuto per ciascuna di esse e nella terza ciò che le faceva perdere soldi, ad esempio: rispondere ai genitori.

Crescendo e comprendendo chiaramente la sua relazione con il denaro, Mariana osservava che altri giovani della sua età non possedevano la stessa comprensione, oltre a valori distorti sull'argomento. In questo modo, si è disposta a parlare con loro di finanza nelle scuole dell'entroterra del Paraná. In uno di questi incontri, hanno incontrato Sam, insegnante della scuola pubblica, e sono diventate subito socie con l'obiettivo di insegnare l'educazione finanziaria in modo ludico e divertente.

Piccoli abitudini per insegnare nozioni finanziarie in casa

Attualmente, il Brasile conta con più di 73 milioni di indebitati, secondo un'indagine condotta da Serasa. Per garantire che i giovani diventino adulti con consapevolezza finanziaria e non si indebitino, devono imparare fin dall'infanzia. "Per un bambino di 4 anni, due banconote da 2 R$ valgono più di una banconota da 10 R$. Capiscono che la quantità di banconote vale più del valore nominale della banconota. Quindi, quando sono al mercato, i genitori possono chiedere che il bambino scelga solo una cosa. Nota che non parliamo di denaro, ma dell'atteggiamento del bambino di fronte alle scelte", spiega Vanessa.

La bancaria e imprenditrice sottolinea che, in base alla crescita del bambino, le attitudini, che devono diventare abitudini quotidiane, cambiano. Per i bambini più grandi, è importante dare loro un valore e dire che ce n'è solo uno da spendere. È importante essere decisi nel caso le scelte diventino più costose, oltre a suggerire che, se desiderano qualcosa di più caro, conservino il valore per la prossima uscita a fare la spesa.

Parallelamente ai consigli, le attività retribuite sono anche importanti modi di insegnare. “La cosa più importante è capire che tutta la famiglia è responsabile delle finanze. Un bambino non dovrebbe lavorare per contribuire con un reddito, ma può spegnere una luce, chiudere un rubinetto, prendersi cura dei giocattoli e non sprecare. Mostragli la bolletta dell'acqua e spiega che se risparmia X euro sulla bolletta, sarà possibile andare al cinema una volta al mese, dato che ha contribuito al risparmio”, suggerisce Vanessa.

Tecnologia e privacy dei dati come alleate del marketing digitale

Carla Evelyn Botelho
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Tecnologia e privacy dei dati come alleate del marketing digitale

Negli ultimi anni, la privacy dei dati è diventata un tema sempre più rilevante. Secondo il Comitato di Gestione di Internet in Brasile (CGI.br), il 60% dei brasiliani è preoccupato per la raccolta di dati biometrici, come impronte digitali e riconoscimento facciale. Nel marketing digitale, la raccolta dei dati è sempre stata importante per creare campagne efficaci e personalizzate, ma con l'aumento della consapevolezza sulla protezione dei dati, le aziende affrontano la sfida di bilanciare le loro strategie di marketing con il rispetto della privacy degli utenti.

Si intende che la trasparenza sull'uso dei dati non sia più una buona pratica ma sia diventata un obbligo legale. In questo contesto, si vede la creazione di regolamentazioni più rigide, come il Regolamento Generale sulla Protezione dei Dati (GDPR) in Europa e la Legge Generale sulla Protezione dei Dati (LGPD) in Brasile, tuttavia, c'è ancora resistenza da parte di molte organizzazioni. La ricerca della consulenza Daryus, ad esempio, ha rivelato che solo il 20% delle aziende è completamente conforme al GDPR, evidenziando le sfide nell'implementazione delle pratiche di protezione.

Sempre più, la privacy dei dati deve essere intesa come un'opportunità per innovare e rafforzare la relazione di fiducia con i consumatori. Quando rispettata e mantenuta con trasparenza, può trasformare il modo in cui i marchi comunicano, creando campagne più efficaci e relazioni durature.

Per questo, invece di limitare il marketing basato sui dati, questo scenario ci sfida a ripensare come raccogliamo, memorizziamo e utilizziamo le informazioni in modo etico, garantendo che la sicurezza delle informazioni fornite dal consumatore sia sempre prioritaria. Quando i consumatori percepiscono che i loro dati vengono trattati con responsabilità, tendono a condividerli, il che si traduce in una comunicazione più rilevante e personalizzata, migliorando l'esperienza di consumo.

Come utilizzare la tecnologia a tuo vantaggio

Abbiamo raccolto alcuni consigli fondamentali per migliorare l'uso della tecnologia volto alla raccolta e alla gestione sicura dei dati.

  • Utilizza tecnologie che proteggano i dati dell'utente

Investi in soluzioni come anonimizzazione e crittografia per proteggere le informazioni raccolte. Oltre a garantire la conformità alla normativa sulla privacy, queste pratiche trasmettono un impegno reale per la sicurezza dei dati, il che può aumentare la fiducia del consumatore nelle campagne.

  • Investi in dati primari

Investire in una strategia di dati primari consente alle aziende di tutte le dimensioni di soddisfare la domanda di privacy dei consumatori mantenendo allo stesso tempo la capacità di generare approfondimenti su di loro. Creando una via bidirezionale tra il marchio e il pubblico, in cui il valore circola in entrambe le direzioni, con offerte di raccomandazioni personalizzate, sconti, tra gli altri, man mano che raccoglie dati lungo i vari punti di contatto.

  • Concentrati su una raccolta di dati minimalista e rilevante

Invece di cercare grandi volumi di dati, concentrati solo sulle informazioni essenziali per personalizzare l'esperienza dell'utente. Questo dimostra rispetto per la privacy ed evita la raccolta eccessiva di dati, che può generare sfiducia.

  • Scommetti su campagne basate sul consenso esplicito

Assicurati che i consumatori comprendano e acconsentano all'uso dei loro dati prima di raccoglierli. Offri incentivi chiari, come contenuti esclusivi o benefici, in cambio del consenso, garantendo che l'esperienza sia reciprocamente vantaggiosa.

  • Adotta la cultura "privacy by design"

Un approccio ideale è l'adozione della cultura di "privacy by design", integrando la privacy sin dalla fase di sviluppo del prodotto fino alle campagne di marketing. Tecnologie come anonimizzazione e crittografia dei dati aiutano a proteggere le informazioni degli utenti, anche in caso di incidenti di sicurezza.

In sintesi, la trasparenza nell'uso dei dati è uno strumento potente per costruire relazioni più etiche e positive con i consumatori. Informando chiaramente come verranno utilizzati i tuoi dati, le aziende riescono ad aumentare l'accettazione e l'engagement nelle campagne, rafforzando la lealtà e la fiducia del pubblico. Il marketing digitale, quando allineato ai principi di privacy e trasparenza, ha la capacità di adattarsi e prosperare in qualsiasi scenario.

Eu Entrego prevede una crescita del 30% e scommette sugli spin-off per trasformare la logistica brasiliana

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Eu Entrego prevede una crescita del 30% e scommette sugli spin-off per trasformare la logistica brasiliana

Dalla startup al gigante della logistica collaborativa, aIo consegnoprepara-se para dar o próximo salto. L'azienda, pioniera nel modello di crowdshipping in Brasile,prevede una crescita del 30% nel 2025e scommetto su un movimento strategico: ilscissione delle sue operazioni.

Da ora in poi, Eu Entrego si sviluppa su due fronti:

  • Io consegno, focalizzata su consegne rapide attraverso una vasta rete di corrieri autonomi.
  • Inviatouna nuova azienda che nasce con la missione didigitalizzare l'operazione di grandi trasportatori e rivenditorioffrendo soluzioni SaaS per una logistica più efficiente ed scalabile.

Con attività in più di600 cittàe presenza fisica inSão Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Porto Alegre, Salvador, Belo Horizonte e Campinas, io Consegno sta ampliando la sua rete dihub metropolitani, con piani di arrivare atutte le capitali brasiliane entro la fine dell'anno. Questo garantisce una maggiore capillarità nei modellispedizione dal negozioEconsegna nello stesso giorno, consolidando l'azienda come una delle principali logtech del paese.

Nel 2024, l'azienda ha raggiunto la cifra di12 milioni di consegne effettuatee conta con una base de200 milioni di consegnatari attivi sulla tua piattaformaL'accelerazione continua nel 2025, coninvestimenti di oltre 10 milioni di R$ in intelligenza artificialerivolta all'assistenza, pianificazione delle rotte, geolocalizzazione e clustering delle consegne. Come risultato ci si aspetta unariduzione del 20% sul costo delle rottee guadagni significativi in efficienza e prevedibilità.

Oggi,Il 65% delle operazioni sono concentrate nel Sud-Est, ma la crescita nelle regioni Nord e Nordeste è il punto più recente. Io consegno risponde140 clienti, tra loro nomi comeGruppo Boticário, Cobasi, Petz, Vivo, Ri Happy, Reserva, Arezzo, Riachuelo, Azul Cargo e Jadlog.

Per Vinícius Pessin, CEO e cofondatore di Eu Entrego, l'obiettivo è sempre stato trasformare la logistica attraverso la tecnologia. Ora, con Eu Entrego e Envoy operando de forma complementar, conseguimos entregar eficiência para o varejo e escalabilidade para as grandes transportadoras e indústrias.

Con la segmentazione delle operazioni e l'attenzione alla tecnologia all'avanguardia, Eu Entrego si posiziona permodellare il futuro della logistica in Brasilecon più agilità, più intelligenza e più impatto.

Mastercard lancia Agent Pay, tecnologia pionieristica di pagamenti agentici per stimolare il commercio nell'era dell'IA

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Mastercard lancia Agent Pay, tecnologia pionieristica di pagamenti agentici per stimolare il commercio nell'era dell'IA

Mastercard ha annunciato oggi il lancio del suo Programma di Pagamenti Agenti, Mastercard Agent Pay. La soluzione innovativa si integra con IA agente per rivoluzionare il commercio.

L'Agent Pay di Mastercard offrirà esperienze di pagamento più intelligenti, sicure e personalizzate per consumatori, commercianti e emittenti.

Il programma introduce iToken Agentici di Mastercard, che si basano su capacità di tokenizzazione comprovate che oggi guidano soluzioni di commercio globale, come pagamenti mobili contactless, carte sicure memorizzate e Mastercard Payment Passkeys, oltre a pagamenti programmabili come spese ricorrenti e abbonamenti. Questo aiuta a sbloccare un futuro di commercio equo in cui consumatori e imprese possono transare con fiducia, sicurezza e controllo.

Mastercard collaborerà inizialmente con Microsoft in nuovi casi d'uso per scalare il commercio intelligente, e successivamente con altre piattaforme leader di IA. Collaborerà anche con abilitatori tecnologici come IBM, con il suo prodotto watsonx Orchestrate, per accelerare i casi d'uso B2B.

Anche Mastercard collaborerà con acquirer e operatori di checkout come Braintree e Checkout.com per migliorare le capacità di tokenizzazione già utilizzate oggi con i commercianti per offrire pagamenti agili, sicuri e trasparenti.

Nel caso delle banche, le credenziali di pagamento tokenizzate saranno integrate perfettamente nelle piattaforme di commercio digitale, mantenendo gli emittenti di carte all'avanguardia di questa tecnologia in rapida evoluzione, con visibilità, sicurezza e controllo migliorati.

Come funziona:

L'Agent Pay di Mastercard migliorerà le conversazioni di IA generativa per persone e aziende, integrando esperienze di pagamento affidabili e senza interruzioni nelle raccomandazioni e negli approfondimenti personalizzati già forniti sulle piattaforme di conversazione.

Ciò significa che, per una persona prossima a compiere 30 anni e che sta pianificando la sua festa di compleanno, ora può parlare con un agente di IA per selezionare proattivamente abiti e accessori di boutique locali e rivenditori online in base al suo stile, all'atmosfera del luogo e alle previsioni meteorologiche. In base alle tue preferenze e feedback, l'agente intelligente può effettuare l'acquisto e anche raccomandare la migliore modalità di pagamento, ad esempio utilizzando il Mastercard One Credential.

Una piccola azienda tessile potrà utilizzare il suo agente IA per gestire i fornitori, ottimizzare i termini di pagamento e gestire la logistica con un fornitore internazionale. Da lì, l'agente di IA può completare l'acquisto transfrontaliero utilizzando un token di carta aziendale virtuale Mastercard e organizzare la consegna rapida ed economica.

Identificando e validando un cliente utilizzando la tecnologia di tokenizzazione di Mastercard, un rivenditore potrà offrire un'esperienza di acquisto coerente, aggiungendo benefici come prodotti raccomandati, consegna gratuita, ricompense e sconti.

Cosa significa questo:

Mastercard collaborerà con Microsoft per integrare le tecnologie leader dell'IA di Microsoft, tra cui il Microsoft Azure OpenAI Service e il Microsoft Copilot Studio, con le soluzioni di pagamento affidabili di Mastercard per sviluppare e scalare il commercio intelligente, rispondendo alle esigenze in evoluzione di tutta la catena del valore del commercio.

In base all'impegno dell'azienda per l'IA responsabile, Mastercard Agent Pay garantirà che i pagamenti effettuati all'interno delle piattaforme di IA siano sicuri e trasparenti in tutte le fasi della transazione – prima, durante e dopo.

Approfondendo:

Registrazione e autenticazione sicura di agenti affidabili:Il programma richiederà che agenti di IA affidabili siano registrati e verificati, e dopo questa fase potrà effettuare pagamenti sicuri a nome dei propri utenti.

Facilitando transazioni sicure e protetteLa tecnologia di tokenizzazione migliorata consentirà di avviare i pagamenti tramite interfacce conversazionali e di effettuare transazioni in milioni di commercianti di tutte le dimensioni che supportano il commercio online oggi. Tutti i soggetti nella catena del valore, dai consumatori agli emittenti e commercianti, potranno riconoscere le transazioni facilitate da agenti intelligenti, offrendo maggiore trasparenza.

Stabilendo regole chiare per il controllo del consumatore:I consumatori avranno il controllo totale su ciò che l'agente è autorizzato a acquistare a loro nome, garantendo che i pagamenti effettuati siano autorizzati e identificati in modo sicuro.

Proteggendo contro le frodi e supportando le controversie dei consumatori:Le capacità di cybersicurezza, sicurezza e autenticazione di livello mondiale di Mastercard proteggeranno commercianti e consumatori da attori malintenzionati end-to-end. Ciò includerà l'uso di agenti di IA per facilitare un'autenticazione forte del consumatore sfruttando la biometria sul dispositivo e un processo per aiutare a chiarire transazioni agentiche che potrebbero essere sconosciute o non riconosciute.

"Mastercard sta trasformando e migliorando il modo in cui il mondo paga, anticipando le esigenze dei consumatori," ha detto Jorn Lambert, responsabile globale dei prodotti di Mastercard. Il lancio di Mastercard Agent Pay segna i nostri primi passi nel ridefinire il commercio nell'era dell'IA, includendo nuove interfacce per i commercianti per distinguere agenti affidabili da attori malintenzionati utilizzando tecnologia agentica.

Riconoscendo le implicazioni sismiche di questa evoluzione, siamo ansiosi di collaborare con i player dell'industria per avanzare gli standard di pagamenti agentici, come applicare il Protocollo di Contesto del Modello per il Commercio Remoto Sicuro. Questo stabilisce la base per la scala e costruisce fiducia nel commercio agentico.

Cosa viene dopo?

Man mano che il commercio agêntico si evolve, Mastercard è impegnata nell'innovazione continua e responsabile in questo settore – abilitando casi d'uso e mantenendo una visione rivolta al futuro.

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