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Havan e Luciano Hang ottengono una vittoria in tribunale senza precedenti contro le truffe online

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Havan e Luciano Hang ottengono una vittoria in tribunale senza precedenti contro le truffe online

Havan e l'uomo d'affari Luciano Hang hanno avuto un'importante vittoria nella Santa Catarina Justice contro le truffe online, In una decisione senza precedenti, il tribunale ha ordinato a Meta Platforms, responsabile di Instagram, di bloccare tutti gli annunci a pagamento fraudolenti che utilizzano il nome, l'immagine e il marchio di Havan e Luciano Hang, in particolare quelli che utilizzano l'intelligenza artificiale, nota anche come Deep Fake Il social network ha 48 ore per rispettare l'ordine.

Questa decisione è una pietra miliare nella tutela dei diritti del rivenditore e dell'imprenditore, che sono stati a lungo danneggiati dalle truffe digitali. Il giudice del caso ha confrontato la situazione con una stazione televisiva che trasmetteva una pubblicità falsa, dove qualcuno pubblicizza un prodotto di Havan senza alcuna prova di autorizzazione legale.

Il proprietario di Havan Luciano Hang celebra la sentenza. Abbiamo combattuto, giorno dopo giorno“, contro questi criminali di internet. Ma purtroppo finiamo per pulire il ghiaccio. Questa vittoria non proteggerà solo la mia immagine e Havan, ma anche i nostri clienti, impedendo loro di essere ingannati da truffe online ed evitando le perdite finanziarie”. 

L'avvocato di Havan, Murilo Varasquim, di Leal & Varasquim Advogados, ha fatto notare che, con questa decisione, Facebook e Instagram non potranno più visualizzare annunci a pagamento che coinvolgono Havan e Luciano Hang, a meno che non siano ufficialmente autorizzati dalla società, Se Meta non rispetta la determinazione, la multa potrebbe raggiungere R$ 20 milioni.

Il Cash Back in Advantage Club è in grado di ridurre il default nelle aziende, afferma expert

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Il Cash Back in Advantage Club è in grado di ridurre il default nelle aziende, afferma expert

I default brasiliani sono un dibattito senza fine Secondo Serasa, oggi nel paese ci sono 72,04 milioni di brasiliani che non pagano le bollette entro il periodo di scadenza E i ritardi sono in diverse aree, dalle tasse scolastiche, passando per i piani sanitari fino ai consumi di base, come acqua, elettricità, gas, associazioni di club di calcio ed Entità di Classe.

Per i brand, il default, unito a possibili fallimenti nelle strategie di marketing e comunicazione, può innescare non solo perdite finanziarie, ma anche reputazione e relazioni con i clienti.

In questo contesto, molte aziende si stanno rivolgendo a club di benefici per mitigare questi problemi Tali programmi offrono vantaggi esclusivi ai clienti, che vanno dagli sconti ai cashback, aggiungendo valore al prodotto.

L'Ordine degli avvocati brasiliano (OAB-BA) è un ottimo esempio. L'entità investe in un programma di benefici in collaborazione con Alloyal, una società di loyalty tech mining, che offre uno strumento personalizzabile per i clienti.

Offrendo vantaggi agli avvocati associati, come la possibilità di pagare la quota associativa annuale utilizzando i cashback ottenuti dagli acquisti, OAB-BA ha rafforzato l'obbligazione con i suoi membri e ridotto il default.

Poiché le autorità locali prevedono il pagamento di una quota annuale, OAB-BA ha approfittato dei vantaggi del suo programma fedeltà e ha creato la possibilità di pagare la quota tramite cashback ottenuti dagli acquisti con buoni sconto dall'applicazione.

L'agile implementazione ha comportato un rapido ritorno in termini di cashback, ha dimostrato l'efficacia del programma per gli avvocati e per questo, la “boca a boca” è stata fondamentale.

“Il club benefits associato ad un canone mensile contribuisce alla riduzione del default per due motivi: il cashback può essere utilizzato per estinguere il canone mensile stesso, oppure, quando si realizza il valore aggiunto, il cliente diventa più fedele e puntuale nei pagamenti Nel caso di OAB-BA ci sono stati casi in cui i clienti hanno addirittura pagato le loro rendite con il cashback ricevuto tramite il”, ha dichiarato Aluisio Cirino, CEO di Alloyal.

Il motto è non lasciare che il cliente si arrenda

La tendenza globale indica un aumento degli investimenti in programmi di fidelizzazione e fidelizzazione dei clienti Le aziende di vari settori stanno riconoscendo l'importanza di costruire relazioni durature con i propri consumatori, investendo in tecnologie e strategie mirate alla fidelizzazione.

Nell'era della connessione e dell'esperienza del cliente, i brand non solo vogliono vendere prodotti, ma fidelizzano i clienti in un percorso completo e personalizzato per attrarre e fidelizzare i clienti.

Secondo il Global Customer Loyalty Report 2024 di Antavo, società riconosciuta nel settore dei programmi di fidelizzazione a livello internazionale, le aziende sono sempre più interessate ad aumentare i propri investimenti nella fidelizzazione dei clienti rispetto all'acquisizione.

Secondo le proiezioni di Gartner, si stima che una società su tre che non ha ancora un programma fedeltà ne implementerà uno entro il 2027. inoltre, Antavo riferisce che 9 aziende su 10 con programmi esistenti prevedono di riformularli nei prossimi tre anni.

La ricerca di Forrester evidenzia che 59% dei decisori globali del marketing B2C hanno pianificato di aumentare la loro spesa per le tecnologie di fidelizzazione entro il 2023.

“Il fatto è che siamo nell'era della connessione I marchi non vendono più solo un prodotto, ma anche un'esperienza, all'interno di questo essere presenti ai momenti importanti del proprio cliente è fondamentale perché diventi fedele al proprio marchio, questi risparmi sono tangibili, e i programmi di fidelizzazione offrono anche dei cashback, che vengono percepiti dai clienti come benefici di”, afferma Cirino.

Una ricerca tenable rivela che solo 3% delle vulnerabilità comporta un rischio significativo per la sicurezza informatica

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Una ricerca tenable rivela che solo 3% delle vulnerabilità comporta un rischio significativo per la sicurezza informatica

Tenable, la società di gestione delle esposizioni, ha pubblicato il rapporto “The Critical Few: How to Exposed and Close the Threats that Matter” che identifica i punti chiave di esposizione all'interno delle organizzazioni e mostra come mitigare potenziali minacce informatiche che potrebbero mettere in pericolo le operazioni aziendali.

Negli ultimi due decenni, Tenable ha raccolto e analizzato circa 50 trilioni di punti dati relativi a più di 240 mila vulnerabilità, Da questo ampio database, l'azienda ha sviluppato una metodologia che sottolinea che su questo totale solo 3% spesso comportano rischi di esposizione significativi.

Con i team di sicurezza informatica sopraffatti da grandi quantità di dati frammentati di intelligence sulle minacce e sulle vulnerabilità, Tenable ha condotto questo studio per aiutare questi team a passare a una strategia di difesa proattiva, concentrandosi sull'eliminazione delle minacce più pericolose.

Lo studio ha calcolato il modello Vulnerability Priority Rating (VPR), che Tenable ha sviluppato per riflettere l'attuale panorama delle minacce I valori VPR vanno da 0,1 a 10, con valori più alti che indicano una maggiore probabilità di sfruttamento.

Categoria VPRGamma VPR
Criticodalle 9.0 alle 10
Altoda 7.0 a 8.9
Medioda 4.0 a 6.9
Bassoda 0,1 a 3,9

È probabile che le vulnerabilità con RPV superiori a 9,0 vengano sfruttate se esposte, rendendole obiettivi ad alta priorità. Al contrario, quelli con RPV compresi tra 7,0 e 8,9 presentano un rischio moderato, mentre le categorie medie e basse (da 0,1 a 6,9) hanno meno probabilità di essere sfruttate.

DataCriticoAltoMedioBasso% alto & critico
02/06/2024853,006.627,0094.170,00138.272,003,10%

Ad esempio, il 2 giugno 2024, lo studio ha analizzato quasi 240 mila vulnerabilità e ha rilevato che solo 3.1% di esse inferiori al 7.500% sono state classificate come Critiche o Alte.

“Senza un contesto, ogni vulnerabilità, patch e aggiornamento diventa una priorità, rendendo quasi impossibile mantenere aggiornati tutti i sistemi.”, ha dichiarato Arthur Capella, Country Manager, Tenable Brazil.“È essenziale implementare la gestione dell'esposizione per dare priorità a ciò che realmente rappresenta un rischio per il business in modo chiaro Tutte le parti interessate dovrebbero comprendere questi rischi e concentrarsi sulla prevenzione attiva di quelli che possono portare allo sfruttamento,”.

Il rapporto completo, “The Critical Few: How to Exposing and Close the Threats that Matter”, è disponibile qui.

I family office emergono come la migliore alternativa per fare investimenti

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I family office emergono come la migliore alternativa per fare investimenti

Per chi sta pensando di investire, capire come diversi tipi di istituzioni finanziarie possono aiutare a raggiungere i loro obiettivi è fondamentale Le banche, le società di intermediazione e i family office operano in modi diversi, incidendo sugli investimenti in vari modi.

Cambiamenti recenti nel mercato

Nel 2020, nel mercato americano, la remunerazione basata su commissioni rappresentava 66% di modelli di pagamento, mentre la remunerazione basata su commissioni era 27%, e la remunerazione per consulenza (ora, tariffa, puntuale, ecc.) ammontava a 6% Già nel 2023 la remunerazione basata su commissioni è salita a 83%, mentre la remunerazione commissionata è scesa a 8% e la compensazione per consulenza è rimasta a 8%. Questa modifica riflette una chiara preferenza per modelli più allineati agli interessi degli investitori.

È importante notare che questa tendenza sta cominciando a distinguersi anche in Brasile, che ha raggiunto un totale di 5,7 trilioni di R$ di investimenti nell'anno 2023, indicando un passaggio verso modelli più trasparenti che promuovono una migliore conformità ai desideri dei clienti nel lungo termine.

Le banche tradizionali offrono i propri prodotti e la loro remunerazione si basa su commissioni, che possono generare conflitti di interesse quando si danno priorità a prodotti più redditizi per l'istituto. Anche i broker e gli agenti di investimento autonomi (AAI) operano sulla base di commissioni e commissioni, mantenendo conflitti simili. Gli uffici familiari, invece, adottano un approccio personalizzato con remunerazione basata su tassi fissi (basata su commissioni), eliminando i conflitti di interessi e allineando i propri servizi agli obiettivi e al profilo di rischio dei clienti.

L'importanza della scelta giusta

Daniel Mazza, specialista in pianificazione finanziaria e socio fondatore di MZM Wealth, sottolinea che è fondamentale che gli investitori comprendano le differenze tra i modelli di consulenza finanziaria per prendere decisioni informate.“I conflitti di interesse nei modelli tradizionali possono avere un impatto negativo sui risultati, evidenziando l'importanza di cercare alternative trasparenti e obiettive”, afferma.

Mazza sottolinea inoltre che i family office offrono servizi che vanno oltre gli investimenti tradizionali, come la pianificazione della successione e la consulenza legale e fiscale, che possono rappresentare un elemento di differenziazione significativo per le famiglie ad alto reddito.

Comprendere le opzioni disponibili

Per gli investitori è fondamentale comprendere i diversi modelli di consulenza finanziaria disponibili Le banche si concentrano sui prodotti propri e commissionati, i broker e gli AAI offrono prodotti a scaffale aperto con commissioni, mentre le società di consulenza indipendenti utilizzano piattaforme incentrate sugli investimenti con un modello a tasso fisso, eliminando i conflitti di interesse La scelta del modello giusto può essere decisiva per il successo finanziario a lungo termine.

Nel valutare le opzioni di investimento, è fondamentale considerare non solo il potenziale rendimento, ma anche i modelli retributivi e i possibili conflitti di interesse I family office, con il loro approccio personalizzato e allineati agli interessi degli investitori, emergono come un'alternativa promettente, soprattutto per chi cerca un servizio più completo e trasparente.

Come l'AI sta ridefinendo la strategia dei dati aziendali

Quello di Luciano Silveira
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Come l'AI sta ridefinendo la strategia dei dati aziendali

Segundo o relatório DE-CIX Annual Report 2023, mais de 3.100 redes conectadas fizeram circular em torno de 59 exabytes de dados, número que representa um aumento de 43% em comparação com o ano anterior.

Nesse cenário em que o volume de dados gerados é colossal, as empresas se mostram cientes da necessidade de planejar suas estratégias de forma mais orientada por dados. A jornada de dados nas empresas não é mais uma opção, mas uma necessidade – e a Inteligência Artificial surge como elemento capaz de redefinir cada etapa e proporcionar vantagens competitivas.

As fases vão desde a coleta, armazenamento, preparação, análise e visualização à tomada de decisão. A IA tem um impacto em todas. Além de facilitar e aprimorar os processos que antes eram complexos e demorados, é capaz de filtrar e categorizar grandes volumes de dados, identificando aqueles que são realmente relevantes para os objetivos estratégicos da empresa. Essa triagem inicial ajuda a focar em informações que podem gerar approfondimenti valiosos, eliminando ruídos e dados irrelevantes.

No armazenamento, a IA otimiza o uso de sistemas de big data, o que faz com que os dados sejam armazenados de maneira eficiente e acessível. A utilização de algoritmos inteligentes pode reduzir custos operacionais e melhorar a gestão dos bancos de dados, tornando o armazenamento não apenas mais econômico, mas também mais eficaz em termos de recuperação e utilização dos dados.

A preparação de dados, o que inclui limpeza e transformação, é uma das tarefas mais morosas e críticas da tarefa e a IA pode ajudar com isso, já que ela pode automatizar processos repetitivos, detectar anomalias e efetuar padronizações, o que gera uma redução de prazos, aumento na eficiência e na precisão, já que diminui a possibilidade de erro humano.

A análise de dados é onde a IA realmente brilha. Com técnicas avançadas de apprendimento automatico, as empresas podem extrair approfondimenti e realizar análises preditivas baseadas em dados históricos. Essas capacidades permitem prever tendências, comportamentos e resultados com um grau de precisão que seria impossível de alcançar manualmente. A IA facilita a descoberta de padrões ocultos e correlações dentro dos dados.

Na tomada de decisão, sistemas de suporte baseados em IA fornecem recomendações em tempo real. Ao integrar a ferramenta nos processos de negócios, as empresas podem responder rapidamente a mudanças de mercado, ajustar suas estratégias e melhorar a eficácia geral de suas operações.

Os benefícios da IA são inegáveis, no entanto há desafios a serem considerados. Questões éticas e de privacidade surgem com o uso de dados pessoais e sensíveis, exigindo uma conformidade rigorosa com regulamentações como a da LGPD. Além disso, a implementação de IA pode ser complexa, o que requer altos investimentos em tecnologia e talentos especializados. A dependência de dados de alta qualidade para o treinamento de modelos de IA também é um ponto crítico; sem dados precisos e completos, os resultados da IA podem ser comprometidos.

Encontro Nacional de empreendedorismo júnior começa nesta quinta e reunirá mais de 4 mil jovens em Florianópolis

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Encontro Nacional de empreendedorismo júnior começa nesta quinta e reunirá mais de 4 mil jovens em Florianópolis

Florianópolis recebe, a partir desta quinta-feira (29), a 31ª edição do Encontro Nacional de Empresas Juniores (ENEJ), o maior evento de empreendedorismo universitário do Brasil. Organizado pela Brasil Júnior, a expectativa é reunir mais de quatro mil jovens universitários de todas as regiões do país para discutir sobre empreendedorismo e inovação.

O ENEJ 2024 terá como destaque palestras de Gil do Vigor, economista e participante do Big Brother Brasil 2021, e representantes do G20, que abordarão temas relacionados ao empreendedorismo e à inovação social em escala global. Durante os quatro dias de evento, os participantes terão a oportunidade de ampliar suas redes de contato e interagir com empresas em diversos stands.

Parceria inédita com a UDESC 

Uma das grandes novidades desta edição é a parceria inédita com a Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), que, por meio da ESAG (Escola Superior de Administração e Gerência), apoia o evento pela primeira vez. A universidade oferecerá um espaço dedicado a palestras com nomes de destaque no empreendedorismo catarinense.

A UDESC se destaca por seu incentivo ao empreendedorismo, com empresas juniores como a Inventório e a Esag Júnior Consultoria, que juntas movimentam quase R$ 2 milhões e representam 30% do faturamento das empresas juniores em Santa Catarina. A FEJESC (Federação das Empresas Juniores de Santa Catarina) também tem um papel crucial, reunindo 82 empresas juniores que contribuíram com R$ 7 milhões para a economia catarinense em 2023.

“Como estudante da ESAG, fico feliz em ver minha instituição apoiando um evento que une juventude, empreendedorismo e inovação. A Ilha do Silício receberá pela terceira vez o maior encontro de empreendedorismo jovem do mundo”, destaca Victória Zaboti, Coordenadora Geral do ENEJ 2024.

Participação no evento

O ENEJ 2024 é aberto a juniores e pós-juniores de empresas juniores, núcleos e federações. Além das palestras, o evento oferece acesso a diversas atividades e stands de parceiros, com a entrega de materiais exclusivos e certificação de participação.

SERVIZIO
Encontro Nacional de Empresas Juniores em FlorianópolisData: 29 de agosto a 1º de setembro de 2024
Horários: Início – Quinta-feira, 29/08, com credenciamento das 11h às 17h| Encerramento – Domingo, 01/09, às 20h
Local do evento: Centro de Eventos Luiz Henrique da Silveira| Rodovia SC-401,Canasvieiras, Florianópolis, SC
Maggiori informazioni a: @enejnoinsta

A programação completa está disponível qui. 

CRM e automazione dei processi aumentano la redditività per le aziende di tutto il mondo

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CRM e automazione dei processi aumentano la redditività per le aziende di tutto il mondo

Buscar maneiras de aumentar a lucratividade é parte da rotina dos empreendedores, independentemente do porte dos seus negócios. Mesmo que não seja o objetivo final de todos, o lucro geralmente orienta o planejamento estratégico. Há várias formas de alcançar esse resultado, como a alteração de matéria-prima, realocação de equipes ou o uso da tecnologia a favor do negócio.

O Ruebush Hospitality Group é um exemplo de negócio que, através da tecnologia, conseguiu triplicar seu lucro, alcançando US$ 1 milhão por mês. Entre as soluções implementadas no desenvolvedor de hotéis boutique, destaca-se a adoção de um CRM (Customer Relationship Management), que permitiu eliminar conduce não qualificados e controlar o processo de vendas.

O modelo de negócio, fundado em 2012, permite que pessoas comuns realizem o sonho de ter uma participação imobiliária na Geórgia, localizada na intersecção da Europa e da Ásia. Atualmente, a empresa projeta, constrói e gerencia pousadas e hotéis de luxo e permite que os quartos sejam comprados e posteriormente, as pessoas lucrem com as reservas. O maior desafio estava relacionado à organização do processo de vendas, sendo que o objetivo final era o de encontrar e garantir investidores.

Segundo David Ruebush, fundador do grupo, a gerência não conseguia monitorar as atividades e não tinha uma visão abrangente do negócio, o que comprometia a profissionalização do setor de vendas. Não era possível identificar anúncios, capturar conduce, entender suas etapas e verificar a continuidade das conversas. “Era impossível entender o que estava acontecendo em qualquer venda individual sem literalmente ir aos vendedores e perguntar diretamente”, explica.

Outro problema era a conversão das publicidades, que não estava ocorrendo, resultando apenas em desperdício de tempo e dinheiro. Para resolver esse problema, David buscou um CRM eficaz para o gerenciamento e acabou contratando a Kommo – Sistemas de Gerenciamento. O valor acessível foi um dos destaques na hora da escolha pois era necessário controlar os gastos, assim como a facilidade no uso, possibilitando o aprendizado rápido. 

As etapas de venda do grupo são longas, podendo durar anos, devido à necessidade de conquistar a confiança do comprador. No entanto, com a implementação do sistema de gerenciamento, os problemas foram resolvidos em poucos passos. “Desde que adicionamos o Kommo, nossas vendas aumentaram dramaticamente. Estávamos em cerca de US$ 300 mil por mês antes de implementar, e depois aumentamos para quase US$ 1 milhão de dólares por mês”, destaca o CEO do grupo. 

Kommo gerencia o fluxo de trabalho

Outra empresa que teve seu negócio alavancado e viu seus lucros dobrarem de tamanho com a implementação de estratégias tecnológicas é a Investment Property Loan Exchange, que também atua no ramo imobiliário. O negócio funciona no estilo “casamento”, conforme descreve Damon Riehl, Chief Executive na Investment Property Loan Exchange, pois conecta investidores com opções certas de empréstimo.

O principal desafio da Investment Property Loan Exchange era acompanhar os clientes em todas as etapas e ciclos de vida da “relação”. Milhares de potenciais clientes são abordados diariamente pela empresa e eles necessitavam de uma atenção diferenciada, pois cada caso exige um tratamento específico. A solução para isso foi a mesma do grupo Ruebush: contratar um CRM. “Precisávamos de uma maneira de organizar nossa abordagem para servir nossos clientes nas várias etapas do ciclo de vida desse relacionamento”, lembra Damon.

Antes de adotar a Kommo, a empresa utilizava outro sistema de gerenciamento, que, com o tempo, se tornou ineficaz por não ser personalizável e não proporcionar um desenvolvimento significativo. Atualmente, o CEO afirma que a  Kommo consegue auxiliar no ciclo completo, principalmente, com o uso da ferramenta MailChimp, que integra todos os clientes por meio do e-mail, permitindo criar públicos de acordo com as suas necessidades. “A Kommo nos ajuda a organizar nossa abordagem ao nosso fluxo de trabalho. Podemos modificá-lo e ajustá-lo facilmente a nossa realidade. Foi um ajuste muito bom para nós”.

Plano básico atende necessidades de grandes empresas

Tanto o Grupo Ruebush como o Investment Property Loan Exchange contratam o plano avançado da Kommo para suprir suas necessidades. Apesar disso, o plano básico também pode ser a solução mesmo para grandes empresas, como é o caso da Marinetrans, que atua no ramo da logística para a indústria marítima e possui sede em Cingapura. O principal problema do negócio, que era não ter dados e processos automatizados, foi resolvido com a contratação de um plano básico. 

“Existem várias ferramentas de gestão com inúmeras funções relevantes. No entanto, muitas delas podem ser financeiramente inviáveis para várias empresas. A Kommo possui planos que contemplam empresas de todos os portes, desde microempreendedores e pequenas empresas até multinacionais. Isso é um dos diferenciais dela, ser viável para todas as empresas”, destaca Gabriel Motta, Kommo speaker in LATAM. 

Marius Heyerdahl, gerente de vendas europeu da empresa, conta que quando foi contratado há seis anos, o único sistema de gerenciamento existente era o de planilhas. Lá, tinha todos os clientes e, apesar de ter seguido assim por dois anos, essa forma não era boa para trabalhar internamente com os outros 22 escritórios da empresa.

O que o fez chegar até a Kommo foi a busca por facilidade, destaca o gerente. “Eu estava procurando uma solução que me permitisse colocar todas as minhas anotações, possíveis clientes em potencial e clientes ativos em um único lugar on-line. Ao mesmo tempo, eu queria que essas informações estivessem acessíveis ao meu diretor-gerente para que ele pudesse ver no que estou trabalhando”.

Assim como o negócio de empréstimos imobiliários, o ciclo de uma venda na Marinetrans é longo e pode demorar anos, e o scanner de cartões da Kommo foi outra facilidade escolhida para difundir contatos pelo mundo afora. Marius percebeu que ao rodar o mundo, retornava cheio de cartões físicos. Na Kommo, ao invés de inserir esses dados manualmente em um CRM, o Sistema de Gerenciamento permite a opção de digitalizar os novos conduce, contatos e empresas com uma foto instantânea. 

A plataforma possibilita que tags sejam criadas e foi o que fez Marius. Ele criou diferentes tags para separar potenciais clientes de clientes; localização das empresas e a etiqueta de cada escritório. Um dos destaques é que todos os cartões podem ser acessados por meio do aplicativo móvel, em qualquer lugar e momento.

Com a implantação dessas facilidades, o lucro foi consequência. A renda média de vendas da Marinetrans aumentou em cerca de 10%, um crescimento saudável segundo Marius.  “Desde que comecei a usar o Kommo, as vendas aumentaram todos os anos. Definitivamente, torna nossos negócios mais eficientes e me coloca de volta aos trilhos com minhas perspectivas”, comemora.

startup AI per il settore retail punta al mercato farmaceutico e annuncia Cesar Bentim come nuovo Advisory Advisor

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startup AI per il settore retail punta al mercato farmaceutico e annuncia Cesar Bentim come nuovo Advisory Advisor

Riverdata, una startup di visione artificiale utilizzando tecnologie proprietarie di intelligenza artificiale (AI) per aumentare la produttività retail, ha annunciato l'ingresso di Cesar Bentim come nuovo advisory Advisor, forte di una vasta esperienza nel mercato farmaceutico, l'esecutivo porta con sé una competenza già riconosciuta in Brasile per assistere l'azienda nella sua strategia di crescita e performance nel settore.

Bentim ha 54 anni, è laureato in Pubblicità presso l'Università Anhembi Morumbi e un diploma post-laurea in Marketing presso la School of Advertising and Marketing (ESPM) Con la specializzazione, ha sviluppato competenze nella comunicazione dedicate all'area della salute, analisi di mercato e strategie, accumulando esperienza nella gestione del prodotto, team di vendita, direzione aziendale e nella leadership del rapporto con i partner strategici di IQVIA, Inoltre, è professore presso ESPM e il Foundation Institute of Administration (FIA), dove è responsabile della condivisione delle sue competenze con le future generazioni di professionisti.

“La mia più grande motivazione è guidare la crescita e ottimizzare i processi in modo concreto, esplorando come posso utilizzare la mia esperienza per aiutare le aziende a prosperare E la mia partecipazione a Riverdata arriva a unire le mie conoscenze sul mercato farmaceutico con le tecnologie offerte dalla startup, che ha un potenziale fuori curva per rivoluzionare qualsiasi segmento di retail”, in un modo nuovo afferma Bentim.

Secondo il sondaggio “Artificial Intelligence in Retail”, di Central do Varejo, 47% dei retailer brasiliani utilizzano già l'AI nel 2024 Il sondaggio, che ha riunito 307 professionisti, ha rivelato che le principali barriere per chi non ha adottato lo strumento fino ad oggi comportano mancanza di conoscenza (52%) e di infrastrutture (26%) per l'implementazione Fondata nel 2020, Riverdata è nata con lo scopo di assistere le aziende in questo processo, offrendo una piattaforma che aumenta la produttività dei negozi attraverso la visione artificiale e l'intelligenza artificiale, fornendo insight che portano ritorno sull'investimento (ROI).

Praticamente, il sistema è integrato con l'IA per catturare tutti i comportamenti dei consumatori e dell'establishment, come il tempo di permanenza e l'attesa media nella coda del cassiere, poi, con i dati raccolti e analizzati dalla piattaforma, l'IA scompone questi e altri indicatori chiave di prestazione attraverso un'interfaccia utente conversazionale Di conseguenza, gli utenti di Riverdata possono trasformare i dati grezzi in efficienza strategica, sapendo come possono migliorare l'esperienza del cliente e ottimizzare il funzionamento dei propri dipendenti, ad esempio.

Claudio Junior, CEO e fondatore della startup, spiega che l'associazione di Bentim con Riverdata è un riflesso dell'impegno dell'azienda a rafforzare le proprie operazioni nel segmento farmaceutico, offrendo soluzioni alle esigenze specifiche del settore. L'arrivo di“Cesar aggiunge un valore inestimabile al team, poiché rafforza il nostro obiettivo di potenziare gli stabilimenti del settore con tecnologie innovative e pratiche, basate su dati reali. Crediamo che ogni imprenditore possa avere una piattaforma semplice per comprendere il funzionamento e il ritorno della propria attività, e il nostro obiettivo è offrire questo strumento, che dia un ritorno visibile e quantificabile.”

Digital influencer, Generazione Z e la salvezza dello sport

Rodrigo Soriano
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Digital influencer, Generazione Z e la salvezza dello sport

Os influenciadores digitais são capazes de construir conexões autênticas e engajadoras com a Geração Z. É inquestionável e comprovado que essas figuras podem fomentar o interesse dos jovens por assuntos específicos, que antes poderiam não ser prioridade em uma roda de conversa com este público. Um deles ficou especialmente visível nos últimos dias: o esporte.

A recente transformação do esporte, de desinteressante para algo “cool” para essa geração nascida até o início dos anos 2010, é decorrente da obrigatoriedade que os veículos de comunicação sentiram para se adaptar. A ascensão dos influenciadores digitais somada ao poder das redes sociais fizeram com que esses perfis se tornassem poderosos para atingir a essa camada da população e torná-la mais interessada em assuntos esportivos. Para alcançar visibilidade em temas como esse, hoje é necessário criar uma conexão mais íntima e autêntica com o público jovem, e é aí que os influenciadores entram em cena.

Realizando entrevistas, cobertura dos jogos e conteúdos interativos, os influenciadores digitais se tornaram uma arma poderosa do marketing, o que gerou uma forte integração dos veículos de comunicação durante os últimos jogos olímpicos. Essa não foi uma alternativa de atrair o público mais jovem para esse tipo de programação, mas sim, a única maneira de chegar ao resultado.

Quem não fez ficou para trás. Em um intervalo de três dias, a CazéTV, veículo de comunicação esportivo ao comando do YouTuber e apresentador Casimiro Miguel, precisou publicar duas postagens diferentes: uma de comemoração para o alcance de 7 milhões de seguidores no Instagram e outra, em seguida, sobre o alcance dos 8 milhões. A página ganhou 1 milhão de fãs em um intervalo de pouco menos de três dias e compartilhou o pão, realizando “mutirões” para que atletas também expandissem o seu alcance.

Beatriz Souza foi a principal. A esportista, medalha de ouro no judô, passou de 14 mil seguidores para mais de 2,5 milhões em menos de 12 horas. O resultado é fruto de uma das iniciativas da CazéTV, que ao inserir influenciadores e uma linguagem mais “descontraída” para realizar a cobertura das olimpíadas, conquistou como público fiel a Geração Z e, em paralelo, chegou a um engajamento estrondoso nas redes sociais, o que respingou nos atletas divulgados pelo canal. A Geração Z quer acompanhar tudo de perto e é exatamente isso que as plataformas digitais proporcionam.

As marcas, por sua vez, também acompanharam a tendência da importância dos influenciadores e da Geração Z para impulsionar iniciativas do esporte. Rayssa Leal, medalhista olímpica na modalidade Skate Street nas Olimpíadas e ícone das redes sociais para o público jovem, chegou à Paris com 13 patrocinadores, dentre eles, a Louis Vuitton, onde foi a primeira brasileira a se estabelecer como embaixadora global da marca.

Com as campanhas bem-sucedidas, realizadas pelos influenciadores durante os jogos, essa estratégia só tende a perdurar. As empresas devem continuar apoiando perfis capazes de influenciar a opinião pública, assim como as mídias convidarão exatamente as mesmas pessoas para compartilhar conteúdos.

Será impossível desvincular o potencial dessas figuras com a realização de jogos e eventos esportivos, e para conseguir atingir esse público no caso de outros assuntos relevantes, e que merecem o devido interesse, basta “surfar na onda”.

Gli espositori annunciano novità alla più grande fiera del marchio del distributore nelle Americhe

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Gli espositori annunciano novità alla più grande fiera del marchio del distributore nelle Americhe

Essendo uno dei principali per il retail e l'industria del semestre, PL Connection riunirà aziende, buyer e specialisti presso Expo Center Norte, tra il 17 e il 19 settembre, a San Paolo, per presentare le principali strategie e tendenze che stanno plasmando il mercato del private label. Promosso da Francal e Amicci, l'evento riceverà circa 40 altoparlanti e 100 espositori per la presentazione dei suoi prodotti e servizi, coprendo aree come cibo, bevande, igiene personale, bellezza, animali domestici e altri settori che compongono l'ecosistema.

Tra le novità principali il lancio del primo riso dolce industrializzato, prodotto e commercializzato da Condimenti Portuensi, Industria alimentare della città di Juiz de Fora (MG), in partnership con il Centro per l'Innovazione e la Tecnologia (CIT SENAI) e l'Unione dell'Industria del Riso dello Stato di Minas Gerais (Sindarroz (Sindarroz 5 MG) Il prodotto è innovativo perché non utilizza conservanti, ha una validità di dodici mesi e non necessita di refrigerazione.

Cercando di rafforzare la propria leadership nel mercato, il Tecnologie Drylock . Produttore di pannolini per bambini e prodotti per l'incontinenza urinaria IO presenterà le sue recenti iniziative, tra cui tecnologie all'avanguardia per progetti di private label e un progetto videocast su marchio privato con la partecipazione di grandi nomi del retail nazionale, che sarà lanciato a breve, da aprile 2023, l'azienda ha già lanciato più di 20 nuovi progetti di private label e introdotto più di 70 nuovi SKU (Stock Maintenance Unit).

Per espandere le proprie operazioni nel paese, a Bevande PED io produttore di bevande sane e biologiche io ha aperto la sua fabbrica al mercato di hotel a marchio privato, portando a PL Connection il suo prodotto principale: kombucha, bevanda biologica zero zucchero e zero alcol che sostituisce la soda Secondo il World Tea Expo, il mercato globale per kombucha è cresciuto esponenzialmente ogni anno, con una previsione di raggiungere US$ 5,25 miliardi di vendite entro il 2025. l'azienda prenderà anche il suo nuovo lancio di energia biologica e integratori alimentari liquidi, disponibili in vari gusti.

Presente all'evento anche, un Ape Propoli Brasile è un riferimento nazionale e internazionale nei prodotti dell'apicoltura Attiva nel mercato del marchio del distributore da 14 anni, è pioniera nel segmento nel paese Con più di 40 partner, l'azienda investe in tecnologia, ricerca e innovazione per migliorare la produzione di miele e propoli verde, offrendo la propria competenza per soddisfare le richieste dei clienti che cercano un prodotto apistico di proprio marchio e di alta qualità, riducendo costi e tempi di consegna.

le Rilassamedico, azienda di prodotti focalizzati sulla salute e sul benessere, propone di supportare le piccole imprese che vogliono sviluppare i propri marchi Andando contro le premesse dell'evento, il brand arriva a PL Connection con un catalogo con più di 80 articoli di salute e benessere, dai piccoli massaggiatori portatili alle comode poltrone, tra cui bilance, pressostati, umidificatori e deumidificatori.

connessione PL 2024

Giorno: Dal 17 al 19 settembre 2024

Tempo: dalle 10 alle 20 nei primi due giorni; il terzo giorno, dalle 10 alle 18.

Posizione: Expo Center Norte (Padiglione Blu) 333 Rua Jose Bernardo Pinto (O Vila Guilherme, San Paolo, Brasile

Maggiori informazioni a: https://plconnection.com.br/

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