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Inteligência Artificial diminui de meses para dias o tempo de integração entre empresas

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Inteligência Artificial diminui de meses para dias o tempo de integração entre empresas

Em 2024, o Brasil registrou 1.247 operações de fusão e aquisição, segundo a consultoria Kroll, e a integração pós-fusão — conhecida como Pós-Merge Integrity (PMI) — é um momento determinante para o sucesso dessas transações. A Louro Tech, fundada em 2024 por Felippe Pires, ex-sócio da XP e atual CEO, resolveu esse problema ao combinar inteligência artificial (IA), consolidação de dados em tempo real e um CRM avançado, reduzindo o tempo médio da PMI de longos meses para apenas alguns dias. Atualmente, a empresa administra mais de R$ 20 bilhões em ativos e tem projeção de alcançar R$ 100 bilhões até o final de 2025.

Durante a PMI, existem várias barreiras a serem enfrentadas pelas empresas envolvidas. “Cada minuto conta. Integrar sistemas diferentes não é só uma questão técnica – é um risco operacional que amplifica choques culturais entre equipes. Quando informações essenciais se perdem na transição, o que era para ser sinergia se torna um problema”, explica Pires. O especialista cita como exemplo, a integração de dados que ele a Louro Tech realizou entre duas empresas. “Consolidar os dados históricos de gestão comercial das duas empresas para potencialização das sinergias, por exemplo, levaria pelo menos dois meses. Nós reduzimos este tempo para três dias, realizando a fusão sem perder um único dado”, comenta o CEO. 

Outro facilitador pode ser a ferramenta utilizada pelas organizações para analisar e gerir seus dados. Caso as empresas envolvidas no processo de fusão ou aquisição utilizem previamente a mesma ferramenta, a transição pós-fusão se torna muito mais suave. “O fato de usar uma mesma estrutura de dados facilita muito no PMI. E como  a instalação e  implementação da ferramenta é muito rápida – configuramos e implementamos em até uma semana –, conseguimos fazer a fusão de empresas de forma mais ágil no que tange à gestão dos dados”, complementa o CEO.

Estudos apontam que 41% das fusões e aquisições fracassam por falhas na integração entre as empresas, levando a prejuízos financeiros significativos. A incapacidade de consolidar rapidamente informações estratégicas pode resultar em perda de clientes, desalinhamento entre equipes e dificuldades na adaptação a novos processos operacionais. O especialista explica que um escritório que gerencia R$ 500 milhões em ativos, por exemplo, pode chegar a gastar em média 16 horas semanais corrigindo erros entre planilhas desconexas — tempo que poderia ser dedicado à captação de novos clientes.

A integração eficiente de dados não apenas acelera a transição operacional, como também permite que as empresas assegurem conformidade regulatória e mitiguem riscos jurídicos. Documentação financeira e relatórios obrigatórios podem ser gerados automaticamente, reduzindo erros e garantindo transparência para auditorias e órgãos reguladores. “Não se trata apenas de consolidar dados, mas de garantir que toda a operação transcorra sem falhas, evitando sanções regulatórias e otimizando o tempo”, complementa Pires.

Esta eficiência impacta diretamente a retenção de talentos dentro das empresas envolvidas na fusão. Um processo ágil e bem estruturado minimiza incertezas, reduzindo a taxa de rotatividade de profissionais-chave. Empresas que enfrentam transições prolongadas e desorganizadas frequentemente perdem talentos estratégicos para concorrentes, comprometendo a continuidade dos negócios. A tecnologia da Louro Tech facilita a adaptação das equipes, assegurando que a fusão alcance seus objetivos de crescimento e sinergia operacional.

Mobiis anuncia lançamento de marketplace de fretes para conectar transportadoras e embarcadoras

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Mobiis anuncia lançamento de marketplace de fretes para conectar transportadoras e embarcadoras

le Mobiis, um ecossistema que conecta soluções SaaS em prol da transformação, eficiência e inovação da cadeia logística no Brasil, anuncia o lançamento do seu marketplace de fretes, com o intuito de conectar transportadoras e embarcadoras de forma ágil, eficiente e segura. Desenvolvida para impulsionar o segmento logístico, a ferramenta exclusiva conta com mais de três mil transportadoras homologadas e uma plataforma centralizada para todas as operações, garantindo maior previsibilidade e controle operacional.

Idealizada para empresas que buscam novas cargas alinhadas ao seu perfil ou que desejam ampliar sua rede de clientes, a plataforma proporciona oportunidades reais de negócios. A solução conecta de forma rápida e eficiente as transportadoras que enfrentam desafios para encontrar cargas compatíveis com embarcadoras que buscam distribuí-las estrategicamente, garantindo orçamento e prazos competitivos.

Neste sentido, o marketplace de fretes da Mobiis disponibiliza um Acordo de Nível de Serviço, conhecido como SLA, e valores definidos em um único ambiente seguro. “As embarcadoras oferecerão suas cargas para companhias com perfil aderente e, sobretudo, que já atuam na região de origem e destino da carga. Isto amplia as oportunidades de negócio com transparência e eficiência, ao passo que a conexão completa é realizada em menos de uma hora”, pontua Adriano Cagnini, diretor de operações da Mobiis.

Adriano Cagnini, diretor de operações da Mobiis (Divulgação)

A Mobiis fará o lançamento oficial desta funcionalidade durante a sua participação na Intermodal South America, maior e mais completo evento de soluções logísticas das Américas. Com o propósito de transformar o segmento logístico nacional por meio da inovação e eficácia, a logtech foi desenvolvida a partir da fusão das empresas Pathfind e Fretefy.
 

Com um portfólio de mais de cinco mil marcas de renome que utilizam suas soluções robustas e especializadas, como Heineken, Carrefour, FedEx, Riachuelo, Nestlé, Algar Telecom, Votorantim, Gerdau, AAK, Ajinomoto e Consigaz, a Mobiis projeta um crescimento de 300% até o final de 2025.

RecargaPay garante mais economia nas compras de Páscoa

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RecargaPay garante mais economia nas compras de Páscoa

Com a chegada da Páscoa e os preços em alta, o RecargaPay é uma alternativa mais vantajosa para os consumidores que querem economizar sem abrir mão das compras no período. Ao usar o Cartão de Crédito RecargaPay, os clientes recebem 1,5% de cashback em todas as transações e o saldo é creditado diretamente na carteira digital do app – que ainda rende o equivalente a 110% do CDI. Pagando com o cartão, a compra ainda pode ser parcelada em até 18x, sem burocracia.
 

Cerca de 102,6 milhões de pessoas planejam comprar itens de Páscoa neste ano, de acordo com uma pesquisa realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil). Atendendo a essa demanda, o RecargaPay oferece soluções de pagamento que favorecem os consumidores no momento de presentear amigos e familiares, seja com um cartão de crédito que devolve parte do valor gasto ou com a possibilidade de pagamento via Pix parcelado, com a menor taxa do mercado, de apenas 3,99%.
 

“Sabemos que a Páscoa é uma das datas mais relevantes para o varejo nacional, mas também reconhecemos que o atual cenário de alta dos preços no país exige ainda mais atenção ao controle financeiro. Por isso, nesse momento reiteramos nosso papel como uma ferramenta de pagamento que alia conveniência e economia no momento de compras dos brasileiros, com soluções que garantam mais vantagens para a sua vida financeira”, avalia o Nelson Leite, VP de Pagamentos do RecargaPay. “Nosso foco é sempre viabilizar o consumo consciente, oferecendo mais controle dos gastos e retorno mais rentável aos nossos mais de 10 milhões de clientes”.
 

Como solicitar o Cartão de Crédito RecargaPay?

Na tela inicial do app, selecione a opção “Cartão de crédito” e toque em “Pedir agora”. Em seguida, valide sua identidade, confirme as informações e aceite os termos e condições. O limite de crédito será definido com base no valor reservado na carteira, por isso, coloque um saldo no cartão para garantir a liberação. Por fim, é preciso apenas revisar os dados e concluir o pedido. A aprovação é imediata, sem cobrança de anuidade, e todo o processo acontece de forma simples, rápida e segura.
 

O cartão é o único na categoria que oferece cashback de 1,5% em todas as compras. Com o modelo de limite garantido, o cliente define quanto deseja colocar no cartão virtual e, consequentemente, quanto pode gastar, proporcionando mais controle e organização financeira. Além disso, o valor reservado continua rendendo automaticamente na carteira do aplicativo, com rentabilidade equivalente a 110% do CDI.

Com criatividade, lojas online vão além do chocolate e aumentam em 30% o faturamento durante a Páscoa

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Com criatividade, lojas online vão além do chocolate e aumentam em 30% o faturamento durante a Páscoa

De acordo com a Nuvemshop, plataforma de e-commerce líder na América Latina, houve um aumento de 30% no faturamento das pequenas e médias empresas do e-commerce que investiram na Páscoa, alcançando R$ 3,9 milhões. Foram vendidos cerca de 88 mil produtos específicos para a data, um crescimento de 28% em relação a 2024.

Produtos registrados como “Páscoa” na plataforma cresceram 42% em número de itens vendidos e 45% em faturamento, movimentando mais de R$ 1,6 milhão. Já os chocolates, símbolos do feriado para muitas pessoas, tiveram uma queda de 5% no total de produtos vendidos no e-commerce.

“A Páscoa é o grande momento do ano para docerias e chocolaterias, porém, para lojistas de outros segmentos, o feriado pode ser uma oportunidade extra de oferecer produtos diferentes ao consumidor. Atualmente, temos mais de 150 mil clientes na plataforma, dos mais variados segmentos. Em todas as datas comemorativas, temos lojistas para oferecer opções a todos os tipos de consumidor”, explica Carolina Lago, Gerente de Marca e Conteúdo da Nuvemshop. “Buscamos facilitar o acesso ao e-commerce para os empreendedores, mas também beneficiamos diretamente o consumidor ao ampliar a oferta de produtos de acordo com a necessidade de cada um em qualquer época do ano”, finaliza.

O sucesso na venda de produtos de outros segmentos é o caso da Parafinesse, e-commerce de velas e produtos aromáticos, que apostou em uma tendência do momento e criou duas velas comemorativas para o período: uma de chocolate com laranja e outra de pistache, com a opção de adquiri-las dentro de uma embalagem em formato de ovo de Páscoa. A novidade agradou os clientes e eles tiveram, apenas em março, um aumento de 37% no faturamento; o ticket-médio, valor gasto por consumidor no site, também cresceu 12%.

“Na Páscoa, somos muito impactados por imagens e ofertas de chocolate, porém existem pessoas que não o consomem. Pensando nessas pessoas, queríamos oferecer um produto que remetesse ao conforto que o doce é associado”, afirma Beatriz Costacurta, fundadora da Parafinesse. “Deu certo: as velas fizeram tanto sucesso que estamos considerando mantê-las em nosso catálogo fixo”, complementa.

Os dados foram levantados junto à base brasileira de lojistas da Nuvemshop, durante o período de 14 de março a 13 de abril de 2024 e 2025.

L'inclusione digitale è il nuovo motore dell'empowerment finanziario?

Laila Martins
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L'inclusione digitale è il nuovo motore dell'empowerment finanziario?

Com a ampliação do acesso à internet e do uso de plataformas digitais, milhões de brasileiros têm encontrado oportunidades de capacitação, empreendedorismo e inserção no mercado digital. Segundo a pesquisa TIC Domicílios 2024, 84% da população está conectada e 74% utilizam a rede para atividades profissionais ou educativas, o que evidencia como a conectividade vem se consolidando como uma ponte para o desenvolvimento econômico e social.

Esse avanço, no entanto, não se limita à geração de renda. Ele representa uma chance concreta de enfrentar desigualdades históricas, ampliando o acesso a recursos que antes estavam restritos a uma parcela dos cidadãos. Para que tal potencial se realize de forma plena, é preciso investir em infraestrutura digital, formação profissional e em tecnologias que envolvem a participação ativa de todos na economia conectada.

Como a inclusão digital cria oportunidades de renda?

A internet abriu portas que antes pareciam inacessíveis. Trabalhar de qualquer lugar, fazer ganhos extras como freelancer ou até transformar um hobby em negócio próprio virou realidade para muita gente. Quem precisa de flexibilidade ou enfrenta dificuldades no mercado tradicional encontra no digital um espaço mais democrático. Empreender online também ficou mais simples e barato, visto que basta um celular e uma boa ideia para começar. Redes sociais como YouTube, TikTok e Instagram se tornaram plataformas de monetização, enquanto o comércio eletrônico continua crescendo e criando novos horizontes.

Mas não basta ter acesso à internet, é preciso saber usá-la a seu favor. Plataformas de ensino digital oferecem cursos práticos que ajudam a desenvolver habilidades valorizadas no mercado, tornando mais fácil mudar de carreira ou buscar uma fonte extra de receita. Ademais, estratégias como marketing de afiliados e programas de indicação permitem que qualquer pessoa ganhe dinheiro conectando consumidores a produtos e serviços. Com mais conhecimento e ferramentas ao alcance, o caminho para a independência financeira fica cada vez mais acessível.

E as edtechs têm um papel essencial nessa transformação. Além de disponibilizar capacitação, muitas criam parcerias com empresas para aproximar profissionais de perspectivas reais. Projetos voltados para comunidades carentes garantem acesso a dispositivos e conectividade, permitindo que mais pessoas participem da economia digital. No fim das contas, inclusão digital não é só sobre tecnologia — é sobre dar chances iguais para que todos possam crescer, empreender e conquistar uma vida melhor.

Desafios e caminhos

Ainda há barreiras no caminho. Sem infraestrutura adequada, milhões de pessoas seguem sem acesso à internet de qualidade, o que limita trabalho, aprendizado e crescimento. Dados da pesquisa TIC Domicílios 2024 revelam que 29 milhões de brasileiros ainda não têm acesso à internet, o que reforça os desafios da inclusão digital no país. E mesmo entre os que usam a rede regularmente, apenas 22% contam com uma “conectividade significativa”, que considera fatores como frequência de uso, qualidade da conexão, acesso a dispositivos adequados e habilidades digitais.

Ou seja, a falta de capacitação também impede que muitos aproveitem o que a tecnologia tem a oferecer. Ao mesmo tempo, o aumento das transações virtuais traz novos riscos, como os golpes financeiros, tornando a segurança digital uma prioridade. Sem políticas públicas eficazes, as desigualdades digitais tendem a se aprofundar.

Por outro lado, os avanços tecnológicos continuam pavimentando estradas para percorrermos. A inteligência artificial já possibilita que pessoas e empresas se concentrem em tarefas mais estratégicas, enquanto negócios digitais se estruturam com base em dados e automação. A educação online rompe barreiras geográficas e amplia o acesso ao conhecimento, e novas formas de monetização, como a economia criativa e os NFTs, estão abrindo caminhos para a geração de renda.

O comércio eletrônico é mais um que se consolida, democratizando o empreendedorismo digital. Modelos como dropshipping e marketing de afiliados facilitam a entrada de empreendedores no mercado. O trabalho freelancer cresce, conectando profissionais a oportunidades em qualquer lugar do mundo.

Quando conectividade, capacitação e segurança caminham juntas, o digital deixa de ser um privilégio e se torna um vetor de transformação. O futuro da economia passa pela participação ativa de todos nesse ambiente, e o verdadeiro empoderamento financeiro nasce quando a tecnologia é colocada a serviço da equidade.

Pasqua 2025: con 70% di consumatori che anticipano gli acquisti, la pianificazione sarà il differenziale dei brand

Carolina Mayer
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Pasqua 2025: con 70% di consumatori che anticipano gli acquisti, la pianificazione sarà il differenziale dei brand

La Pasqua è sempre stata un termometro affidabile di come sta andando il comportamento dei consumatori, ma nel 2025, promette di essere ancora più significativo ricerca condotta da Globo rivelato che 83% dei brasiliani intendono festeggiare la data quest'anno un aumento considerevole in relazione a 68% che ha festeggiato nel 2024. Questo cambiamento indica una finestra di opportunità per marchi e rivenditori Pertanto, comprendere in anticipo il consumatore farà la differenza.

Quando parliamo di comportamento d'acquisto, ci rendiamo conto che alcuni schemi si stanno rinforzando, mentre altri evolvono rapidamente Il cestino di cibo e bevande rimane protagonista in questo momento, soprattutto per la tradizione religiosa che rimane forte nel paese: 65% degli intervistati ha dichiarato di non consumare carne rossa il Venerdì Santo. Inoltre, per 73% dei brasiliani, il pasto di Pasqua è più di una semplice celebrazione . È il momento di raccogliere amici e familiari Questo dato rafforza un fattore chiave: il consumatore non cerca solo prodotti, ma esperienze condivise, il che crea opportunità per i brand di posizionarsi emotivamente e guadagnare spazio nella memoria affettiva dei clienti.

Forse la cosa più interessante è il comportamento legato all'acquisto di cioccolatini e dolci 74% dei brasiliani affermano di avere intenzione di acquistare uova di Pasqua, cioccolatini o dolci nel 2025 Tra le preferenze generali della popolazione spiccano le uova di Pasqua industrializzate vendute nei supermercati (47% degli intervistati ha menzionato l'interesse per questo prodotto, 1 punto percentuale di crescita rispetto all'anno precedente), uova fatte a mano vendute nei negozi specializzati (49%) e cioccolatini industrializzati (29%). Questo movimento indica una significativa preferenza per i prodotti industrializzati, che può essere collegata sia a questioni economiche che alla praticità e fiducia in marchi noti. Per marchi e rivenditori, questo scenario suggerisce chiare opportunità nelle strategie incentrate sulla convenienza, sulla qualità percepita e sul rafforzamento del rapporto di fiducia già stabilito con il consumatore.

Nell'aspetto logistico, i super e gli ipermercati continuano a guidare, con la preferenza di 59% degli intervistati, mentre i negozi specializzati (33%) e i grossisti/attacchi (23%) condividono il resto delle preferenze Ciò significa che, sebbene la digitalizzazione sia inevitabile ed essenziale, l'esperienza fisica e faccia a faccia rimane un punto cruciale, soprattutto in date commemorative come la Pasqua, così, le strategie omnicanale dovrebbero essere attentamente progettate per integrare il meglio di entrambi i mondi.

Impatto dell'anticipazione degli acquisti

Altro punto rivelatore è il comportamento sempre più atteso dei consumatori Nel 2023, secondo i dati della campagna fatta da Mondelez Brasile in partnership con RelevanC 40% di acquisti è avvenuto tra un mese e otto giorni prima di Pasqua. Nel 2024, questa anticipazione aumentato a 53%. Ora, per il 2025, la tendenza rimane forte, con 59% dei consumatori affermando che effettueranno i loro acquisti in anticipo 25% essendo circa un mese prima e 34% essendo circa 15 giorni prima della data. Questo comportamento rafforza l'importanza di avviare campagne promozionali e strategie di comunicazione con sufficiente anticipo per catturare l'attenzione e soddisfare le aspettative dei consumatori.

Questa evoluzione coerente porta un messaggio chiaro ai brand: le strategie comunicative e commerciali devono iniziare prima che mai I consumatori non si aspettano più offerte last minute; piuttosto, stanno pianificando finanziariamente ed emotivamente in anticipo Questo comportamento può essere il risultato di un consumatore più cauto, che ricerca prezzi, opzioni e qualità in anticipo, valutando un acquisto sicuro più che impulsivo. 

Per i brand il beneficio di questa anticipazione è evidente: campagne più lunghe consentono azioni di branding più efficaci, un rapporto più coerente con il consumatore e, di conseguenza, risultati migliori in conversione e retention, come abbiamo visto nell'esempio di successo di Mondelez.

Il caso Mondelez è un buon esempio di ciò che accade quando un brand comprende questa dinamica, anticipando la sua campagna pasquale nel 2024 e utilizzando i dati comportamentali per segmentare le azioni, sono stati anticipati 53% di vendite Inoltre, la campagna ha portato nuovi consumatori al marchio (50% erano nuovi acquirenti nel commercio elettronico), che dimostra il potenziale di anticipazione non solo per aumentare le vendite immediate, ma per ampliare la base clienti nel lungo periodo 66% delle transazioni includono prodotti aggiuntivi (tablet) indica che il consumatore, se raggiunto prima, è aperto ad acquistare di più e provare prodotti diversi, a condizione che siano stimolati correttamente.

Differenziale competitivo

In questo contesto, possiamo tranquillamente affermare che l'anticipazione sarà un differenziale competitivo per Pasqua 2025 Marchi che lo capiscono quasi 70% dei consumatori sono disposti ad anticipare i loro acquisti saranno in grado di creare strategie più efficaci, dalla segmentazione alla gestione delle scorte e alle campagne pubblicitarie.

Il grande apprendimento è che i consumatori sono più pianificati, più attenti e, soprattutto, più esigenti Pertanto, la capacità dei brand di anticipare le richieste, personalizzare le offerte e garantire un'esperienza fluida sarà cruciale per sfruttare al meglio questa finestra di opportunità.

Pasqua 2025 non riguarderà solo la vendita di più cioccolatini, ma chi può stabilire legami genuini con il consumatore, anticipandone le aspettative e assicurando un'esperienza completa e memorabile.

Delegar com inteligência e desenvolver lideranças fortalece o crescimento empresarial

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Delegar com inteligência e desenvolver lideranças fortalece o crescimento empresarial

Um dos maiores obstáculos para o crescimento de pequenas e médias empresas está na tentativa do empreendedor de manter o controle absoluto sobre todas as decisões e processos. Embora o envolvimento direto nas operações pareça sinal de comprometimento, essa centralização compromete a escalabilidade do negócio e esgota o tempo do gestor. Para expandir com consistência, é essencial que líderes aprendam a delegar com critério e construam equipes preparadas para assumir responsabilidades com autonomia.

Secondo Samuel Modesto, especialista em gestão empresarial e mentor de negócios, saber o que delegar — e como delegar — é uma habilidade estratégica. “Isso não significa que o gestor está abrindo mão do controle, mas sim criando um sistema inteligente onde cada pessoa contribui com seu melhor. O empreendedor precisa sair do operacional e assumir seu papel como líder do crescimento”, avalia.

Delegar não é abdicar: é direcionar com clareza

O primeiro passo para uma delegação eficaz é identificar quais tarefas realmente exigem o olhar do empresário e quais podem ser repassadas com segurança. A gestão de processos internos, o atendimento de rotina ou a execução de tarefas operacionais são exemplos claros de atividades que podem — e devem — ser executadas por outras pessoas. “O erro mais comum é achar que ninguém faz tão bem quanto o dono. Esse pensamento limita o crescimento do negócio e gera sobrecarga”, comenta Modesto.

No entanto, delegar não significa transferir uma tarefa e desaparecer. É necessário fornecer orientação, acompanhar os resultados e estar disponível para apoiar a equipe. “A diferença entre delegar e abandonar é a responsabilidade contínua. O líder deve continuar presente, acompanhando indicadores e fornecendo feedback”, pontua o especialista.

Ambientes que estimulam protagonismo criam negócios mais fortes

Além da técnica, o ambiente também precisa ser favorável. Empresas que desejam equipes mais autônomas devem construir uma cultura de confiança, onde os colaboradores se sintam seguros para tomar decisões, sugerir soluções e errar quando necessário. Segundo Modesto, o empoderamento não acontece por decreto, mas sim pela forma como a liderança conduz o dia a dia.

“Empresas que fortalecem suas lideranças internas, investem em comunicação clara e valorizam a opinião das equipes criam um ecossistema onde o crescimento coletivo é inevitável. Quando o colaborador percebe que tem espaço e respaldo, ele passa a agir com mais responsabilidade e iniciativa”, destaca.

Para o especialista, liberar o empreendedor das tarefas operacionais e fortalecer a atuação da equipe deixa a empresa menos dependente de uma única pessoa para funcionar, além de maximizar a velocidade e a capacidade de inovação. “Escalar exige líderes preparados e colaboradores protagonistas. Só assim o empreendedor poderá focar onde realmente faz diferença: no futuro do negócio”, finaliza Modesto.

Seis soluções para alavancar as vendas online de maneira inteligente

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Seis soluções para alavancar as vendas online de maneira inteligente

Parte della routine dei consumatori brasiliani, l'e-commerce sta guadagnando sempre più follower Tanto che secondo l'Associazione Brasiliana di Commercio Elettronico (ABComm), il settore dovrebbe raggiungere, nel 2025, il suo ottavo anno consecutivo di crescita, con un incremento di almeno 10% di ricavi rispetto allo scorso anno, superando i 234 miliardi di R$.

“Queste aspettative sono interessanti e totalmente plausibili, soprattutto se i negozi online possono elaborare buone strategie per attirare nuovi clienti, aumentare il biglietto medio, fidelizzare i vecchi clienti e, naturalmente, se lavorano per invertire situazioni come l'abbandono dei carrelli e la navigazione, che spesso non riescono a ricevere la dovuta attenzione”, analizza Felipe Rodrigues, fondatore e CEO di Inviato 5 Piattaforma specializzata in strumenti e soluzioni per automatizzare il marketing per l'e-commerce. 

Secondo l'esecutivo, è attualmente possibile disporre di strumenti e piattaforme che assistono direttamente nell'implementazione di strategie che aumentano le vendite fino a 50%. Il segreto, secondo Rodrigues, è l'uso corretto e combinato delle tecnologie disponibili. 

“Se il team e-commerce sa unire gli strumenti giusti, creare campagne e azioni che abbiano sinergia con il pubblico dei consumatori e operare concretamente i meccanismi per recuperare quel cliente che non effettua il suo acquisto, il successo è garantito!”, punti salienti. 

Felipe Rodrigues segnala inoltre 6 soluzioni che collaborano per automatizzare il marketing e contribuire ad aumentare le vendite online 

- Marketing via e-mail: è uno degli strumenti preferiti dai consumatori per il rapporto con i negozi dove sono soliti effettuare i propri acquisti, secondo un sondaggio di Opinion Box, attraverso questo canale, è possibile consegnare al cliente contenuti personalizzati, a basso costo, in modo creativo ed efficace Il tradizionale, quando ben eseguito, produce risultati rilevanti. 

-Ricuperatore di carrelli abbandonati: è un altro strumento che ha già dimostrato le sue potenzialità La tecnologia rileva quando non viene effettuato un acquisto e il carrello viene abbandonato ed emette automaticamente comunicazioni speciali al consumatore, ricordando la selezione effettuata e, in alcuni casi, offrendo buoni sconto per l'acquisto da completare. 

-Raccompagna Inteligente: è uno strumento che aiuterà soprattutto l'e-commerce che esegue la vendita di prodotti di uso ricorrente La soluzione opera sulla base di una serie di informazioni, come il tempo medio stimato per il consumo di ciascun prodotto, l'intervallo di tempo tra gli acquisti dello stesso articolo da parte di una serie di clienti, nonché algoritmi Poco prima che quell'articolo si esaurisca a casa del cliente, lo strumento ricorda che è ora di acquistarlo di nuovo. 

-Abbandono della navigazione: identifica e traccia automaticamente il flusso di navigazione dei clienti che accedono ai negozi online, se il consumatore abbandona il processo di acquisto ancor prima di aggiungere i prodotti al carrello, lo strumento rende possibile la realizzazione di quello che era l'elemento di interesse e inizia un percorso di marketing automation attraverso il quale i prodotti vengono suggeriti tramite e-mail, SMS, push nel browser e/o whatsapp. 

- Trigger personalizzato: permette l'invio al cliente di contenuti completamente personalizzati, quando l'azione ha senso, secondo la strategia di comunicazione dell'e-commerce, le informazioni, completamente personalizzate, vengono inoltrate ai clienti anche da whatsapp, SMS, email o push nel browser.

- Recuperatore PIX: strumento che opera in modo automatizzato, attraverso trigger personalizzati, e monitora gli ordini la cui forma di pagamento selezionata è il PIX, al fine di inviare promemoria personalizzati al consumatore, se non completa l'acquisto di quel particolare prodotto o servizio, evitando così la perdita di vendite.

“Queste tecnologie possono aggiungere molto alle performance di vendita dei negozi online, facilitando la vita ai responsabili e-commerce e ai team di marketing La piattaforma di automazione del marketing multicanale di Enviou offre tutte queste soluzioni integrate, che semplificano la routine e il monitoraggio dei risultati, controllabili attraverso report di” completi e dettagliati, conclude Felipe Rodrigues, fondatore e CEO di Enviou.

Movimentos no delivery empolgam mercado, diz Abrasel

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Movimentos no delivery empolgam mercado, diz Abrasel

A Abrasel vê com otimismo a retomada do 99Food no mercado brasileiro de delivery, divulgada nesta semana. O retorno da plataforma representa um movimento relevante para o setor de alimentação fora do lar, que tem buscado ampliar a concorrência e reduzir a concentração nas entregas de refeições. 

A movimentação ocorre em um momento em que outras empresas também demonstram interesse no setor, como é o caso da chinesa Meituan, líder em entregas na China. A expectativa é que esse novo cenário pressione por um ambiente mais equilibrado, com maior diversidade de serviços e modelos de negócio.

Nos últimos anos, o delivery se consolidou como um canal estratégico para bares e restaurantes. Segundo pesquisa da Abrasel, 71% dos estabelecimentos fazem entregas, sendo que 78% destes recorrem a serviços por aplicativo, como o iFood.

Neste contexto de amplo domínio de mercado por parte de uma empresa, a chegada ou o retorno de novos agentes pode beneficiar tanto empresários quanto consumidores, ao ampliar as opções disponíveis, estimular a inovação e promover melhores condições comerciais.

“O mercado precisa de mais diversidade e de condições mais justas. É essencial remover barreiras que impedem a concorrência plena, criando um ambiente saudável para os negócios e benéfico para toda a sociedade”, afirma Paulo Solmucci, presidente executivo da Abrasel.

A entidade reforça seu compromisso com a construção de um ecossistema de delivery mais competitivo, transparente e sustentável, que estimule o empreendedorismo, a inovação e a melhoria contínua dos serviços prestados.

85% das PMEs buscam crédito para crescer, não para pagar dívidas, mostra estudo da M3 Lending

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85% das PMEs buscam crédito para crescer, não para pagar dívidas, mostra estudo da M3 Lending

Com previsão de oferecer R$ 50 milhões em crédito em 2025, a M3 Lending realizou um levantamento em sua base de dados para identificar o que está levando empresas a recorrerem a financiamentos. A startup constatou que a absoluta maioria dos motivos se refere à busca por capital de giro.

As empresas procuram a fintech para obtenção de recursos a serem aplicados na compra de um novo estoque (20%), abertura de novas unidades (25%), ampliação das instalações atuais (15%) e expansão das operações (40%). “São, assim, empresas buscando crédito para crescimento, para capital de giro, e não para quitar dívidas, por exemplo”, sublinha o CEO da M3, Gabriel Sousa César.

Dessa forma, a fintech consegue oferecer melhores condições de crédito – inclusive em comparação com os bancos convencionais. Para um mesmo caso, o montante colocado à disposição pode ser mais de 50% superior ao que uma instituição financeira tradicional ofereceria, calcula o CEO. A M3 tem ainda foco especial nas pequenas e médias empresas.

Em razão do uso intenso de tecnologia, a fintech aplica uma metodologia diferenciada para a concessão de crédito, o que viabiliza as condições mais vantajosas. Todo o fluxo é digital, por meio de aplicativo. “Isso permite operações sem burocracia, portanto com menores custos, o que significa juros mais baixos e zero spread bancário”, ressalta César.

Para as empresas tomadoras de crédito, o primeiro passo é enviar as informações sobre o pedido, que são analisadas por um comitê de crédito M3. Com o pedido e suas condições aprovados, a startup conecta a empresa a investidores interessados em aportar recursos no financiamento. Captados os aportes, o crédito é concedido.

Na outra ponta, os investidores também têm agilidade. Pelo aplicativo da M3, avaliam as oportunidades disponíveis e fazem sua escolha. Quando a empresa escolhida tem seu crédito aprovado, os investidores começam a ser remunerados, com base nas parcelas pagas pela empresa propriamente dita.

Um simulador digital, pelo site ou aplicativo da M3, permite às empresas compreenderem suas possibilidades de crédito. Dos investidores, não se exige grande montante de recursos: com apenas R$ 250 é possível iniciar aplicações.

Atualmente, já são mais de 2 mil pessoas conectadas à M3, tanto como tomadoras de crédito como investidores, informa o CEO. “É um modelo de financiamento mais inclusivo, conectando, de um lado, quem precisa de capital de giro, de outro, quem pretende investir, contribuindo com o crescimento das empresas.”

A M3 foi fundada em 2021, em Minas Gerais (Belo Horizonte). Até 2029, projeta alcançar a marca de R$ 600 milhões de transações.

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Inclusione e velocità: la rivoluzione dell'e-commerce Brasile-Asia L'e-commerce tra Brasile e Asia sta vivendo una rivoluzione che sta trasformando il modo in cui le imprese e i consumatori interagiscono a livello globale. Questo fenomeno è caratterizzato da due elementi chiave: inclusione e velocità. Inclusione L'inclusione nell'e-commerce si riferisce alla capacità di aziende e consumatori di tutte le dimensioni e località di partecipare al mercato globale. In Brasile, l'aumento della connettività internet e l'adozione di smartphone hanno reso possibile per un numero sempre maggiore di persone accedere ai servizi di e-commerce. Allo stesso modo, in Asia, la crescita economica e l'urbanizzazione hanno creato una classe media in espansione con un maggiore potere d'acquisto. Questa inclusione ha portato a una maggiore diversità di offerte e a una concorrenza più intensa. Le piccole e medie imprese (PMI) brasiliane possono ora raggiungere consumatori in Asia e viceversa, aprendo nuove opportunità di crescita e collaborazione. Inoltre, i consumatori hanno accesso a una gamma più ampia di prodotti e servizi, spesso a prezzi più competitivi. Velocità La velocità è un altro fattore cruciale nella rivoluzione dell'e-commerce Brasile-Asia. La tecnologia ha giocato un ruolo fondamentale nel ridurre i tempi di consegna e nel migliorare l'efficienza delle operazioni. Le aziende stanno adottando soluzioni logistiche avanzate, come la robotica e l'intelligenza artificiale, per ottimizzare la gestione degli ordini e la consegna. Inoltre, l'implementazione di pagamenti digitali e la semplificazione dei processi di checkout hanno reso gli acquisti online più rapidi e convenienti. I consumatori possono effettuare acquisti con pochi clic, riducendo al minimo il tempo necessario per completare una transazione. Impatto sulla società e sull'economia La rivoluzione dell'e-commerce Brasile-Asia ha un impatto significativo sulla società e sull'economia. Da un lato, sta creando nuove opportunità di lavoro e stimolando l'innovazione. Dall'altro, sta contribuendo alla riduzione delle disuguaglianze economiche, permettendo a un numero maggiore di persone di partecipare all'economia globale. In conclusione, l'inclusione e la velocità sono i pilastri della rivoluzione dell'e-commerce tra Brasile e Asia. Questo fenomeno sta trasformando il commercio globale, offrendo nuove opportunità e sfide per imprese e consumatori in tutto il mondo.

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