Nel 2024, il Brasile ha registrato 1.247 operazioni di fusione e acquisizione, secondo la consulenza Kroll, e l'integrazione post-fusione — nota come Post-Merge Integrity (PMI) — è un momento determinante per il successo di queste transazioni. A Louro Tech, fondata nel 2024 da Felippe Pires, ex socio di XP e attuale CEO, ha risolto questo problema combinando intelligenza artificiale (IA), consolidamento dei dati in tempo reale e un CRM avanzato, riducendo il tempo medio della PMI da molti mesi a pochi giorni. Attualmente, l'azienda gestisce oltre 20 miliardi di reais in attività e prevede di raggiungere i 100 miliardi di reais entro la fine del 2025.
Durante la PMI, ci sono diverse barriere da affrontare per le aziende coinvolte. "Ogni minuto conta. Integrare sistemi diversi non è solo una questione tecnica – è un rischio operativo che amplifica gli shock culturali tra i team. Quando le informazioni essenziali si perdono nella transizione, ciò che doveva essere sinergia diventa un problema", spiega Pires.L'esperto cita come esempio l'integrazione dei dati che lui e Louro Tech hanno realizzato tra due aziende. Consolidare i dati storici della gestione commerciale delle due aziende per potenziare le sinergie, ad esempio, richiederebbe almeno due mesi. Noi abbiamo ridotto questo tempo a tre giorni, effettuando la fusione senza perdere nemmeno un dato, commenta l'amministratore delegato.
Un altro facilitatore può essere lo strumento utilizzato dalle organizzazioni per analizzare e gestire i propri dati. Se le aziende coinvolte nel processo di fusione o acquisizione utilizzano previamente lo stesso strumento, la transizione post-fusione diventa molto più fluida. "Il fatto di usare la stessa struttura di dati facilita molto il PMI. E poiché l'installazione e l'implementazione dello strumento sono molto rapide – configurare e implementare in una settimana – siamo in grado di fondere le aziende in modo più rapido per quanto riguarda la gestione dei dati", aggiunge il CEO.
Gli studi indicano che il 41% delle fusioni e acquisizioni fallisce a causa di problemi nell'integrazione tra le aziende, portando a perdite finanziarie significative. L'incapacità di consolidare rapidamente le informazioni strategiche può portare alla perdita di clienti, a disallineamenti tra i team e a difficoltà nell'adattarsi a nuovi processi operativi. Lo specialista spiega che uno studio che gestisce 500 milioni di reais in attività, ad esempio, può arrivare a spendere in media 16 ore settimanali a correggere errori tra fogli di calcolo scollegati — tempo che potrebbe essere dedicato all'acquisizione di nuovi clienti.
L'integrazione efficiente dei dati non solo accelera la transizione operativa, ma consente anche alle aziende di garantire la conformità normativa e di mitigare i rischi legali. Documentazione finanziaria e rapporti obbligatori possono essere generati automaticamente, riducendo gli errori e garantendo trasparenza per audit e enti regolatori. "Non si tratta solo di consolidare i dati, ma di garantire che tutta l'operazione proceda senza intoppi, evitando sanzioni regolamentari e ottimizzando il tempo", aggiunge Pires.
Questa efficienza influisce direttamente sulla retention dei talenti all'interno delle aziende coinvolte nella fusione. Un processo agile e ben strutturato riduce le incertezze, diminuendo il tasso di turnover dei professionisti chiave. Aziende che affrontano transizioni prolungate e disorganizzate spesso perdono talenti strategici a favore della concorrenza, compromettendo la continuità aziendale. La tecnologia di Louro Tech facilita l'adattamento dei team, garantendo che la fusione raggiunga i suoi obiettivi di crescita e sinergia operativa.