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Con modello 'canale for equity', Atomic Ventures si presenta come il futuro dell'accelerazione delle startup in Brasile

L'Atomic Group, hub di innovazione e tecnologia che mira a fatturare 35 milioni di reais nel 2025, sta presentando al mercato il modello di 'canale per equity' di Atomic Ventures, una delle sette aziende che costituiscono il gruppo. Il modello presenta elementi distintivi che posizionano Atomic Ventures come il futuro dell'accelerazione delle startup in Brasile.

Atomic Ventures offre agli imprenditori canali di vendita per l'attivazione dei loro prodotti, sulla base dei clienti attivi del gruppo, senza costi. Attualmente, questa base conta con più di 2.500 clienti, provenienti da diverse attività economiche. Offre anche mentoring strategico per la crescita. Il modello trasforma parte del ricavo in equity proporzionale (partecipazione azionaria).

In questo modo, si ha un modello più giusto, come evidenzia il fondatore e CEO di Atomic Group, Filipe Bento. Rispetta anche il tempo del fondatore dell'impresa, in un processo costituito da due grandi fasi: pre-accelerazione, "un periodo iniziale di mentoring strategico e validazione prima della firma dell'accelerazione", e il programma di accelerazione vero e proprio.

La fase di pre-accelerazione comprende una due diligence semplificata, con analisi legale e finanziaria iniziale; termine di preferenza per investimento e/o acquisizione mentre la startup è in incubazione; e mentoring con esperti, con valutazione di punti chiave come modello di business, scalabilità, trazione iniziale e struttura societaria.

L'accelerazione coinvolge anche la fase giuridica (formalizzazione dei termini dell'investimento, inclusi equity e obiettivi strategici); e le consegne di Atomic Ventures. Sono loro: il capitale iniziale per la connessione con il marketplace Bitrix; rete di mentori ed esperti in prodotto, marketing, vendite e finanza; e connessioni con investitori per i futuri round.

"Trasformiamo i fondatori in leader di imprese scalabili e redditizie, affinché siano i padroni del proprio destino", sottolinea Bento.

L'esecutivo segnala inoltre che il modello di Atomic Ventures integra un ecosistema di innovazione e tecnologia costituito dalle altre aziende del Atomic Group – Br24 (rappresentante della piattaforma internazionale Bitrix), Atomic Apps, Atomic Education, Atomic Partners, Atomic Capital e Atomic Data.

Di questo ecosistema, Bento cita due 'casi' che ne illustrano il potenziale. Uno di loro è quello di PowerZap WhatsApp API for Bitrix24, che integra la comunicazione con il cliente su WhatsApp all'interno di Bitrix24.CRM. In due anni, il fatturato mensile di questa soluzione è cresciuto di oltre sei volte: è passato da 71 mila R$ a luglio 2022 a 468 mila R$ a luglio 2024.

Un altro "caso" è quello del PowerBot di Br24, chatbot creato nel sistema Bitrix24. Consente di implementare soluzioni potenti in modo rapido. Nei primi quattro mesi di implementazione della soluzione, il numero di clienti è aumentato di sette volte (28 a settembre 2024, 144 a dicembre), con lo stesso incremento delle entrate (da 7 mila R$ a 50 mila R$ mensili).

Le aziende che si adattano al modello di Atomic Ventures ottengono investimenti ben strutturati, soluzioni incentrate sulla tecnologia, non sui servizi manuali; MRR [ricavo ricorrente mensile] comprovato, potenziale finanziario e prodotto validato», sottolinea il CEO di Atomic Group.

L'era del "Self-Healing IT": Sistemi autonomi che correggono i guasti senza intervento umano

Entriamo definitivamente nell'era del Self-Healing IT, o IT auto-curativa. Un nuovo modello tecnologico in cui sistemi e infrastrutture digitali non solo identificano guasti, ma prendono decisioni ed eseguono azioni correttive in modo autonomo, senza attendere validazioni umane o dipendere dalla disponibilità di team di supporto. Vedo questo progresso come più di un'innovazione, si tratta di una necessità urgente di fronte alla crescente complessità degli ambienti digitali moderni.

Negli ultimi anni, abbiamo assistito all'evoluzione della gestione IT da un modello reattivo a uno proattivo, con un uso intensivo di strumenti di monitoraggio e avvisi. Ma anche con questa evoluzione, continuiamo a operare all'interno di un ciclo limitato, in cui i errori devono ancora essere interpretati e risolti manualmente. Il risultato è un tempo di risposta limitato dalla capacità umana, ritardi nella risoluzione degli incidenti, impatto sull'esperienza dell'utente e sugli indicatori di performance dell'operazione.

L'approccio del Self-Healing IT rompe con questo ciclo. Rappresenta la consolidazione di un modello veramente intelligente, in cui l'automazione si combina con capacità analitiche e predittive per anticipare problemi, applicare correzioni in tempo reale e imparare continuamente dagli incidenti affrontati. Non si tratta solo di automatizzare compiti puntuali o eseguire script di correzione, qui parliamo di un modello in cui l'intelligenza artificiale (IA), il machine learning e l'integrazione nativa con i sistemi di IT Service Management (ITSM) consentono una auto-guarigione sistemica ed scalabile.

Nella mia esperienza, ho messo in pratica questa visione attraverso l'unione tra automazione robotica dei processi (RPA), risorse di IA e uno strato di integrazione profonda con i sistemi. Questa architettura consente che gli eventi scatenati da guasti, come un sovraccarico su un server, un servizio che ha smesso di rispondere o un picco anomalo di consumo di memoria, siano gestiti automaticamente, dalla rilevazione alla risoluzione. L'automazione va molto oltre il semplice "riavviare il servizio", coinvolge logica contestuale, verifica delle cause profonde, apertura e chiusura automatizzata delle richieste e comunicazione trasparente con gli stakeholder dell'area di business.

Vedo quotidianamente l'impatto positivo di questo approccio. Per esempio, immaginiamo una situazione ipotetica di un'istituzione del settore finanziario, che affronta migliaia di richieste ricorrenti ogni mese, come ticket, reset delle password e persino problemi di infrastruttura più complessi. Adottando una piattaforma incentrata su Self-Healing IT, il numero di richieste manuali dell'azienda può diminuire drasticamente, riducendo il tempo medio di risoluzione e aumentando l'efficienza operativa. Oltre a essere possibile liberare le squadre tecniche per concentrarsi su iniziative strategiche, e non su compiti ripetitivi e di basso valore.

È fondamentale capire che il concetto di TI autoguaritrice non è un lusso futuristico, ma una risposta pratica alle esigenze attuali. Con l'adozione crescente di architetture distribuite, multicloud, microservizi e ambienti ibridi, la complessità dell'operazione IT è diventata così alta che la supervisione manuale non è più sufficiente. La capacità umana di monitorare, interpretare e agire sta venendo superata. È qui entra in gioco il Self-Healing IT, come uno strato di intelligenza che garantisce continuità, resilienza e prestazioni, senza sovraccaricare i team.

Credo fermamente che il futuro dell'IT passi dall'automazione intelligente con autocorrezione. Un futuro in cui le piattaforme sono proattive, resilienti e sempre più invisibili, perché semplicemente funzionano. Questa nuova era richiede un cambiamento di mentalità. Smettere di vedere l'automazione come qualcosa di isolato e iniziare a percepirla come un ecosistema auto-curativo e integrato. Il Self-Healing IT è la base per questo. Non sostituisce l'umano, ma potenzia il suo lavoro, ridirezionando l'attenzione dai compiti operativi all'innovazione reale. Sono convinto che questo viaggio sia inevitabile.

I dati commerciali spingono il commercio al dettaglio, ma la tecnologia dietro le vendite deve evolversi

Le grandi date commerciali, come Pasqua e la Festa della Mamma, che si avvicinano, oltre al Black Friday, al Giorno del Consumatore e al Giorno degli Innamorati, rappresentano picchi di vendita che stimolano il commercio digitale e fisico. Tuttavia, la crescita esponenziale delle transazioni può creare sfide operative per le aziende che sviluppano software per il settore. Stabilità degli e-commerce, integrazione con i punti vendita e efficienza nell'emissione delle fatture sono sfide critiche per le software house che sviluppano soluzioni per il commercio al dettaglio.

Secondo l'Associazione Brasiliana del Commercio Elettronico (ABComm), l'e-commerce brasiliano ha incassato 204,3 miliardi di reais nel 2024, con un aumento del 10,5% rispetto all'anno precedente. Oltre al fatturato positivo, sono stati contabilizzati 414,9 milioni di ordini, con un importo medio di R$ 492,40. Complessivamente, il numero di acquirenti online ha raggiunto 91,3 milioni. Per il 2025, si prevede che il fatturato dell'e-commerce brasiliano superi i R$ 234 miliardi, con una crescita di quasi il 15%, un ticket medio di R$ 539,28 e tre milioni di nuovi acquirenti, secondo l'ABComm.

L'Associazione Brasiliana delle Aziende di Carte di Credito e Servizi (Abecs) indica che questa Pasqua dovrebbe movimentare 5,3 miliardi di reais, il 26,8% in più rispetto all'anno scorso. In un mercato competitivo, l'intelligenza artificiale si distingue come strumento essenziale, adottato dal 70% dei negozi online per analisi dei dati e automazioni che garantiscono esperienze più personalizzate ed efficaci, secondo una ricerca di Ebit/Nielsen.

Le date commemorative stimolano il commercio al dettaglio e la tecnologia svolge un ruolo essenziale per garantire il successo delle vendite. Nel nostro hub di soluzioni, pratiche come l'integrazione tra sistemi di gestione e marketplace, automazioni dei processi finanziari — inclusi pagamenti e trasferimenti all'interno dello stesso ERP — e l'emissione rapida della Nota Fiscale del Consumatore Elettronica sono adottate con l'obiettivo di potenziare le prestazioni dei rivenditori. La sfida è evolvere continuamente queste tecnologie per seguire i picchi di domanda senza compromettere l'esperienza del consumatore. Discutere di queste tendenze e innovazioni è fondamentale per garantire stabilità, scalabilità e sicurezza nelle operazioni digitali, affermaJonathan Santos, CEO di TecnoSpeed.

Efficienza aziendale come intelligenza artificiale

Ti sei mai chiesto come sarebbe avere processi operativi più agili, capaci di identificare colli di bottiglia e fornire dati precisi per decisioni strategiche? La risposta potrebbe essere nell'Intelligenza Artificiale (IA). Oltre a automatizzare le attività, l'IA è uno strumento potente per mappare e ottimizzare i processi, consentendo alle aziende di concentrarsi su attività più creative e strategiche, portando a miglioramenti significativi in termini di efficienza e produttività.

Bruno Castro, esperto in Intelligenza Artificiale, standardizzazione dei processi e sviluppo umano, spiega come questa tecnologia possa rivoluzionare i processi aziendali identificando sprechi e fornendo rapporti dettagliati che consentono aggiustamenti rapidi ed efficaci. L'IA non riguarda solo l'automazione. Offre approfondimenti preziosi che consentono una gestione più efficiente e precisa. Liberando tempo ai collaboratori per attività strategiche, potenzia i risultati e permette una crescita sostenibile, afferma Bruno.

Ma come esattamente fa questo l'IA?

La chiave risiede nella capacità dell'Intelligenza Artificiale di fornire feedback immediato e dettagliato sulle prestazioni dei processi. Questa funzione consente di identificare schemi, correggere errori e regolare le operazioni in tempo reale, cosa essenziale per un mercato sempre più competitivo.

Una ricerca recente di Access Partnership, in collaborazione con Amazon Web Services (AWS), ha rivelato che il 68% dei collaboratori si aspetta che l'automazione dei compiti sia il principale vantaggio dell'IA. Ma i guadagni vanno ben oltre l'automazione. Utilizzando questa tecnologia per mappare i processi, le aziende riescono a identificare colli di bottiglia operativi, eliminare sprechi e implementare miglioramenti che garantiscono efficienza e redditività.

Tuttavia, una delle sfide più grandi per le aziende nell'implementare nuove tecnologie è la resistenza naturale dei dipendenti ai cambiamenti. In questo senso, Bruno Castro offre anche corsi di formazione mirati allo sviluppo della mentalità dei dipendenti, utilizzando tecniche di Programmazione Neuro-Linguistica (PNL) per facilitare l'accettazione delle innovazioni tecnologiche e promuovere l'impegno con gli obiettivi strategici dell'azienda. L'essere umano ha una tendenza naturale a resistere ai cambiamenti. Lavorare sulla mentalità dei collaboratori è essenziale per garantire che siano pronti ad abbracciare l'IA come alleata nel miglioramento dei processi. La PNL è uno strumento potente per coinvolgere il team e promuovere una cultura di apprendimento continuo, sottolinea l'esperto.

Di fronte a uno scenario in cui ottimizzazione e innovazione sono fondamentali, B.Castro Consultoria Empresarial, azienda di Bruno Castro, offre un approccio completo che unisce processi efficienti, tecnologia avanzata e sviluppo umano per garantire risultati straordinari. "La rivoluzione dell'IA sta appena iniziando, e il futuro della tua azienda può essere plasmato dalle decisioni strategiche che prendi oggi", conclude Bruno.

Linx presenta una nuova funzionalità per una gestione efficiente dei marketplace

Linx, specialista in tecnologia per il commercio al dettaglio, lancia una nuova funzionalità per la gestione del marketplace su Microvix, la sua soluzione ERP per la gestione di negozi, reti e franchise. Sviluppata in collaborazione con la tecnologia di Plugg.to, hub di integrazione con i marketplace di Linx, la novità semplifica i processi operativi e ottimizza i risultati delle vendite, garantendo maggiore efficienza e integrazione nell'ambiente digitale.

Con la nuova funzione, i piccoli e medi rivenditori possono collegare i loro prodotti a più di 70 marketplace in Brasile, senza la necessità di sistemi paralleli. La soluzione offre integrazione facilitata con hub di marketplace, arricchimento automatico degli annunci e una gestione finanziaria unificata all'interno dello stesso ERP, riducendo la complessità e aumentando la precisione delle operazioni.

Tra i canali integrati nella nuova funzionalità c'è ilTikTok Shop– piattaforma di acquisti integrata nell'app di TikTok, che consente agli utenti di scoprire e acquistare prodotti senza uscire dalla rete sociale. L'esordio ufficiale di TikTok Shop in Brasile è previsto per il giorno8 maggio, Eclienti di MCX Marketing che utilizzano Microvix potranno partecipare alla prima della piattaforma, rendendo disponibili i loro prodotti già al lancioQuesta integrazione diretta con TikTok è resa possibile dalla nuova funzione Marketplaces, rafforzando l'impegno di Linx nell'offrire soluzioni aggiornate con le principali tendenze del commercio digitale.

L'espansione verso i marketplace è un'opportunità per i rivenditori di ampliare le proprie vendite e raggiungere nuovi consumatori. La nuova funzione arriva per eliminare barriere tecnologiche e operative, garantendo che i commercianti possano concentrarsi sulla crescita delle loro attività senza rinunciare all'efficienza e al controllo della gestione, Rafael Reolon, direttore della vertical Retail di Linx.

IA e fidelizzazione: 5 tendenze che conquistano ancora di più i clienti

L'intelligenza artificiale sta svolgendo un ruolo sempre più significativo nel modo in cui le aziende affrontano la fidelizzazione dei clienti. Sfruttando algoritmi sofisticati e potenza di elaborazione avanzata, l'IA sta trasformando il modo in cui le aziende comprendono, coinvolgono e fidelizzano i propri clienti. In questo senso, elenco di seguito cinque tendenze importanti che stanno rivoluzionando la fidelizzazione dei clienti. Guarda:
 

Personalizzazione su larga scala

La personalizzazione è sempre stata un elemento chiave nella costruzione di relazioni durature con i clienti. Tuttavia, l'implementazione efficace della personalizzazione su larga scala è stata una sfida per molte aziende. L'IA sta cambiando questo scenario consentendo l'analisi di grandi volumi di dati in tempo reale per comprendere il comportamento individuale del cliente. Con algoritmi di apprendimento automatico, le aziende possono creare esperienze altamente personalizzate per ogni cliente, dalle raccomandazioni di prodotti alle comunicazioni mirate, aumentando significativamente la fidelizzazione.

Anticipazione delle esigenze

Una delle maggiori vantaggi dell'IA è la sua capacità di prevedere comportamenti futuri basandosi su schemi di dati storici. Analizzando la cronologia degli acquisti, le interazioni passate e altre variabili, i sistemi di IA possono anticipare le esigenze dei clienti prima ancora che le esprimano. Ciò consente alle aziende di anticipare, offrendo soluzioni e offerte personalizzate che soddisfano le esigenze specifiche di ogni cliente, aumentando la soddisfazione e la fidelizzazione.
 

Assistenza virtuale 24/7:

Con l'avanzare della tecnologia dei chatbot e degli assistenti virtuali, le aziende stanno abilitando i propri clienti ad accedere a supporto e informazioni in qualsiasi momento, senza la necessità di intervento umano diretto. Questi assistenti virtuali basati su IA possono rispondere a domande comuni, risolvere problemi semplici e persino effettuare transazioni, offrendo un'esperienza conveniente ed efficiente per i clienti, contribuendo alla fidelizzazione. Tuttavia, è importante sottolineare che l'IA non sostituisce l'assistenza umana, ma amplia la disponibilità del supporto, consentendo un'assistenza praticamente completa.

Feedback e analisi dei sentimenti

L'IA può analizzare grandi volumi di feedback dei clienti, inclusa l'analisi del sentiment sui social media, recensioni di prodotti e commenti nei canali di assistenza clienti. Con queste informazioni, le aziende possono comprendere meglio la percezione dei clienti sui loro prodotti e servizi, identificare aree di miglioramento e adottare misure proattive per risolvere i problemi prima che influenzino la fidelizzazione.

Raccomandazioni intelligenti

Attraverso algoritmi di raccomandazione alimentati dall'IA, le aziende possono offrire suggerimenti di prodotti altamente rilevanti e personalizzati per ogni cliente. Analizzando il comportamento di navigazione, lo storico degli acquisti e le preferenze individuali, questi sistemi possono prevedere con precisione quali prodotti sono più propensi a interessare ogni cliente, incentivando acquisti aggiuntivi e aumentando la fidelizzazione.

Perché finisci la giornata esausto — e con la sensazione di non aver fatto nulla?

Rispondere ai messaggi su WhatsApp, controllare le email, rispondere alle chiamate, partecipare alle riunioni e consegnare compiti strategici. Per molti professionisti, questa è la realtà di tutti i giorni. Il problema è che, nonostante il ritmo intenso, la produttività reale sembra non seguire il volume dello sforzo.

Viviamo in uno stato di distrazione permanente. La tecnologia ha portato velocità, ma anche una competizione spietata per la nostra attenzione, afferma Virgilio Marques dos Santos, socio fondatore di FM2S Educazione e Consulenza, specialista in gestione delle carriere e PhD presso Unicamp.

Secondo lui, la sensazione di esaurimento alla fine della giornata lavorativa, anche senza grandi consegne, è un chiaro sintomo dell'impatto delle frequenti interruzioni sul lavoro. "Ogni volta che veniamo interrotti, il nostro cervello deve fare uno sforzo aggiuntivo per riprendere il ragionamento." Questo ciclo di interruzione e ripresa consuma energia cognitiva e compromette la presa di decisioni", spiega.

Questo effetto non è nuovo. Studi classici sul sovraccarico informativo, come quello pubblicato nel 2007 da Cheri Speier, Joseph Valacich e Iris Vessey, nellaScienze delle decisionigià dimostravano che le distrazioni frequenti riducono la chiarezza mentale e aumentano l'incidenza di errori. La differenza è che, con l'iperconnettività attuale, lo scenario è peggiorato — e il costo è diventato misurato anche in salute mentale.

L'impatto delle distrazioni nella vita aziendale quotidiana

Nell'ambiente di lavoro, le distrazioni sono spesso normalizzate. Riunioni successive, messaggi istantanei, notifiche costanti e interruzioni " rapide" dei colleghi si accumulano e creano un rumore che sabotano la concentrazione.Quando ciò diventa routine, decisioni importanti vengono prese sulla base di informazioni incomplete o senza il giusto ragionamento. E questo può influenzare direttamente i risultati di un progetto o di un'intera area, afferma Santos.

Ricorda che il professionista multitasking, un tempo celebrato, oggi è visto con più cautela. Essere produttivi non significa fare molte cose contemporaneamente, ma riuscire a progredire nelle attività che davvero contano, con profondità e attenzione piena.

Quattro strategie per proteggere la concentrazione e migliorare le prestazioni

Di fronte a questo scenario, Santos elenca quattro pratiche semplici che possono aiutare a ridurre gli impatti delle interruzioni e aumentare l'efficacia nel lavoro:

Blocchi di tempo focalizzatiriserva periodi della giornata per compiti strategici, con notifiche disattivate e interruzioni minimizzate. Informi il team su questa routine per allineare le aspettative;

Gestione delle prioritàutilizza strumenti come la Matrice di Eisenhower (che divide i compiti in quattro categorie: urgenti e importanti, importanti ma non urgenti, urgenti ma non importanti e né urgenti né importanti) per differenziare ciò che è urgente da ciò che è importante. In questo modo si evita il rischio di spendere energia per richieste di basso impatto;

3. Orari per la comunicazioneConcentrati sulla verifica di messaggi ed e-mail in momenti specifici della giornata. Questo riduce l'ansia di essere sempre disponibile e migliora la gestione del tempo;

4. Cultura del rispetto del tempoIncentivare nel tempo una comunicazione chiara e pianificata. Molte domande possono essere risolte in riunioni programmate in anticipo o con scambi di messaggi più obiettivi.

Riprendere il focus è più di una questione di efficienza. È un modo per prendersi cura della nostra salute mentale e della qualità delle decisioni che prendiamo ogni giorno», conclude l’esperto.

Temu supera Amazon e conquista terza posizione nel commercio elettronico brasiliano

In un'ascesa meteórica, la piattaforma cinese Temu ha raggiunto la terza posizione tra i più grandi e-commerce del Brasile, superando il gigante americano Amazon. L'evento è stato registrato a marzo, considerato il miglior mese della storia per l'azienda nel paese, quando ha raggiunto impressionanti 216 milioni di accessi mensili. Le informazioni sono di Conversione.

Crescita record a fronte di uno scenario positivo

Marzo è stato un mese di ripresa per il commercio elettronico brasiliano, che è cresciuto del 9,5% rispetto al difficile mese di febbraio. In questo scenario positivo, Temu si è distinta registrando circa 19 milioni di accessi in più rispetto ad Amazon, che occupava in precedenza la terza posizione nella classifica nazionale.

La cosa più impressionante è che il sorpasso è avvenuto anche con Amazon che mostrava una crescita nel periodo, evidenziando la forza dell'espansione della piattaforma cinese nel mercato brasiliano, nonostante il suo recente arrivo nel paese.

Settore importati raggiunge record storico

Il segmento di prodotti importati, in cui si inserisce Temu, ha vissuto anche il suo momento storico migliore a marzo, con una crescita del 26,4% rispetto al mese precedente. Oltre a Temu, altre aziende asiatiche come Shein e Aliexpress, che completano il top 3 del settore, hanno anch'esse mostrato risultati positivi.

Tra le dieci più grandi aziende di importati operanti in Brasile, solo la Made in China ha registrato una diminuzione degli accessi durante il mese.

Comportamento del consumatore sempre più mobile

I dati di marzo confermano anche una tendenza crescente nel mercato brasiliano: la predominanza degli accessi tramite dispositivi mobili. Nel mese, il 78% delle visite agli e-commerce nel paese sono state effettuate tramite cellulari.

Un traguardo importante è stato raggiunto quando le applicazioni (22,3% degli accessi) hanno superato i computer desktop (21,6%) come seconda modalità più utilizzata per accedere ai negozi online. La navigazione tramite browser mobili rappresenta il metodo principale, con il 56,1% del totale delle visite.

Altri settori in crescita

Il mese è stato positivo anche per altri settori del commercio elettronico. Il settore del turismo si è ripreso dopo un febbraio difficile, registrando una crescita del 9%, con particolare rilievo per Latam, che ha aumentato i suoi accessi del 22%.

Il segmento di cosmetici è cresciuto dell'8,8% durante il mese delle donne, con Sephora che ha registrato un impressionante aumento del 33,3% negli accessi. O Boticário ha assunto la leadership nella classifica del settore, seguito da Natura e Beleza na Web.

L'ascesa di Temu al terzo posto nel commercio elettronico brasiliano rafforza la crescente competitività del mercato nazionale e l'appetito dei consumatori brasiliani per piattaforme che offrono prodotti importati a prezzi competitivi.

ClearSale prevede oltre 47 milioni di reais in tentativi di frode per Pasqua

In prossimità della Pasqua, il commercio elettronico si riscalda con l'aspettativa di aumenti nelle vendite – e, con esso, cresce anche il rischio di frodi. Uno studio di ClearSale, riferimento nella prevenzione delle frodi, stima che tra il 10 e il 20 aprile 2025, le tentativi di truffa nell'e-commerce raggiungeranno i 47,25 milioni di reais.

Secondo la compagnia, il periodo dovrebbe registrare circa 50.000 tentativi fraudolenti, con un importo medio di R$ 920,53 per transazione.

La comodità degli acquisti online ha incentivato i consumatori ad acquistare prodotti tipici delle festività, come la Pasqua, in modo digitale. Tuttavia, questo movimento attira anche l'attenzione di truffatori. Per questo motivo, è fondamentale che i commercianti e i clienti raddoppino le precauzioni per garantire un'esperienza sicura e tranquilla, afferma Rodrigo Sanchez, CSO di ClearSale.

Egli evidenzia ancora un punto di attenzione specifico per i rivenditori: "Le carte regalo sono tra gli obiettivi preferiti dai truffatori in questo periodo. Se il tuo negozio offre questo tipo di voucher, è importante monitorare attentamente i movimenti atipici durante il periodo".

Analisi dei dati, intelligenza e ricerche comportamentali guidano le vendite nell'e-commerce e nel retail per la Pasqua

Pasqua è una delle date più importanti del primo semestre quando si tratta di consumo. Secondo un'indagine dellaTimelensazienda di tecnologia e intelligenza dei dati per affari, marchi ecreatori, in base ai dati di Google Shopping e Google Trends, il tema ha mostrato una crescita di oltre il 300% nell'adesione nelle conversazioni e nelle ricerche. La forza del periodo si è riflessa anche nell'interesse per i prodotti, di cui otto tra i dieci articoli più cercati durante il mese erano uova di Pasqua.

Pertanto, sempre più, le soluzioni intelligenti che supportano le piccole, medie e anche grandi aziende nel commercio elettronico e nel retail assumono un valore maggiore. Questo perché ottimizzano le strategie, anticipano le tendenze e, naturalmente, stimolano le vendite durante questa e altre stagionalità dell'anno. Vedi di seguito alcune di esse e come operano nel mercato.

L'analisi dei dati delle ricerche online ottimizza le scorte in modo più efficace

UNTimelens, specializzata nel collegare dati e generare approfondimenti sui comportamenti e le percezioni del mercato, può potenziare il segmento del cioccolato a Pasqua fornendo analisi dettagliate che aiutano le aziende a comprendere le preferenze dei consumatori. Un esempio di ciò è l'analisi recente dell'azienda, in cui ha identificato un aumento di oltre l'800% nella ricerca di "Uovo di Pasqua Kinder ovo". Insights come questi consentono ai marchi di adattare strategie di marketing e scorte in modo preciso, massimizzando le opportunità di vendita durante il periodo.

Piattaforma di intelligenza dei dati che monitora tendenze e consumo per e-commerce

UNNubimetriapiattaforma leader nel fornire dati intelligenti per venditori e marchi, svolge un ruolo strategico aiutando piccoli, medi e grandi venditori a distinguersi durante date stagionali come la Pasqua. Attraverso l'analisi del comportamento nei principalimercatil'azienda offre informazioni sulla domanda e sull'offerta, cioè sui prodotti più ricercati, variazioni di prezzo e opportunità poco esplorate. Con questi dati a disposizione, i commercianti riescono a prendere decisioni più accurate su ilmixdi prodotti, posizionamento etempisticadi campagne, ampliando la sua competitività anche in date di alta competitività.

Comprendere il consumatore attraverso ricerche comportamentali con neuroscienze e tecnologia

Secondo Accenture, il 61% delle aziende considera l'anticipazione delle tendenze una priorità strategica. Tuttavia, è essenziale inserirle nella pianificazione e trasformarle in informazioni per essere sempre più preciso nelle strategie di business – soprattutto in date movimentate per il consumo, come la Pasqua. In questa linea, laNeuraconsulenza di studi comportamentali e motivazioni, fornisce soluzioni a 360° mappando le dinamiche culturali, decodificando i risultati delle ricerche in conoscenza e traducendoli in strategie robuste. Con un team multidisciplinare, la compagnia utilizza la tecnologia della neuro scienza applicata attraverso il comportamento umano per analizzare le informazioni e convertirle in conoscenza per marchi e organizzazioni, fungendo da collegamento tra neuro scienza e cultura traducendo l'inconscio in esperienze consapevoli.

Di fronte a un contesto sempre più orientato dai dati e dalla comprensione profonda del comportamento del consumatore, il successo nelle vendite durante la Pasqua — e in altre date strategiche del commercio al dettaglio — è strettamente legato alla capacità dei marchi di anticipare le richieste del mercato. Strumenti e piattaforme che uniscono intelligenza dei dati, tecnologia e neuroscienza si sono dimostrati fondamentali per comprendere i desideri, prevedere le tendenze e agire con precisione. La combinazione tra analisi e sensibilità diventa il vantaggio competitivo per le aziende che desiderano crescere in modo consistente in un mercato in continua trasformazione.

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