L'ecosistema di innovazione della regione Centro-Ovest sta attraversando una trasformazione significativa. Tra il 2020 e il 2024, il numero di startup nella regione è cresciuto del 189% tra le aziende mappate o assistite da Sebrae Startups – il tasso proporzionale più alto del paese, secondo i dati del Startup Report Brasil 2024, pubblicato dall'Osservatorio Sebrae Startups.

Gli stati di Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Goiás e il Distrito Federal oggi contano più di 1.800 startup attive, con particolare rilievo per Mato Grosso do Sul (595), seguito da Mato Grosso (525), Distrito Federal (481) e Goiás (327). In questo scenario, Goiás presenta una crescita notevole, con 82 nuove startup create solo nel 2024, il che rappresenta un aumento del 43% rispetto all'anno precedente – il più alto mai registrato nello stato.

Questo progresso si collega direttamente al rafforzamento di settori strategici come agricoltura, logistica e govtech, e alla presenza di ecosistemi di innovazione robusti, come l'Hub Cerrado, con sede a Goiânia.

L'Hub Chiusa è oggi il più grande ecosistema di innovazione del Centro-Ovest e uno dei principali del paese. Con oltre 527 aziende residenti, 80 startup in funzione e presenza attiva in 17 stati brasiliani, l'Hub rappresenta già oltre 20 miliardi di reais di capitale sociale.

Nel 2024, sono stati realizzati oltre 37 eventi e promosse 200 ore di formazione con esperti, coinvolgendo circa 12.900 persone. L'hub è responsabile di iniziative come:

* Chiuso per le Startup

Consiglio Strategico dell'Innovazione

Percorsi dell'Innovazione

Durante i suoi 6 anni di attività, l'Hub Cerrado ha promosso la crescita di startup rilevanti, come:

* TudoMed – gestione della salute aziendale

* AgroSkills – acceleratore di giovani leader nel settore agricolo

* Industrycare – piattaforma di analisi dei dati e approfondimenti per l'industria.

* ⁠sou.agrosolucoes – logtech per cereali e input nell'agricoltura.

* sittax – SaaS di intelligenza fiscale per commercialisti.

Riconoscimento nazionale e internazionale

L'Hub Chiuso ha conquistato nel 2024 il primo posto nella Classifica 100 Open Startups, nella categoria Ecosistemi, e sta guadagnando proiezione internazionale con azioni come:

Piccolo Comitato con rappresentanti del Canada e dell'Arabia Saudita

Missione Tecnica Rotte dell'Innovazione, che posiziona Goiânia come Capitale dell'Intelligenza Artificiale

* Struttura e programmi strategici

Con oltre 3.000 m² di struttura fisica, l'Hub offre coworking, sale private, auditorium e lounge collaborativo, oltre a programmi che rafforzano l'ambiente di innovazione:

Acelera Cerrado – accelerazione per startup emergenti

AgroCerrado – soluzioni tecnologiche per l'agroindustria

* Angels Cerrado – rete di investitori e formazione di nuovi investitori

* Cerrado Lab – consulenza in innovazione aziendale e accesso a benefici fiscali e startup.

L'Hub dispone ancora di un Consiglio Strategico di Innovazione composto da nomi di rilevanza nazionale e internazionale, come Jefferson Nesello (Zaxo M&A Partners), Celso Camilo (PhD, AI Center of Excellence – UFG), Bruno Klassman (CFO, Alun), Daniel Leipnitz (ex-ACATE) e Paulo Santana (Fondatore, IPOG).

Con questo scenario, Goiás si afferma come uno dei principali protagonisti della nuova mappa dell'innovazione brasiliana – più digitale, connesso, decentralizzato e impegnato nello sviluppo sostenibile.

Il sogno di imprendere online continua a mobilitare migliaia di brasiliani alla ricerca di autonomia finanziaria. Ma la realtà del commercio elettronico richiede più di buone intenzioni. Una ricerca di Loja Integrada, una delle più grandi piattaforme di e-commerce del paese, rivela che la maggiore difficoltà non risiede nella tecnologia, ma nel percorso di chi cerca di vendere online senza conoscenze pregresse, strategia o supporto.

Lo studio ha analizzato il comportamento di 505 commercianti attivi sulla piattaforma e ha raccolto oltre 1.150 risposte da 45 domande rivolte a imprenditori alle prime armi. I dati, incrociati con indicatori interni, coprono il periodo da gennaio ad aprile 2025. L'analisi mostra che il 61% dei commercianti inizia senza sapere cosa venderà e il 33% si aspetta un ritorno immediato, anche senza esperienza precedente o struttura minima di operatività.

Nonostante la crescita significativa del numero di negozi aperti, lo studio rivela che solo una piccola parte dei commercianti riesce a effettuare vendite già nel primo mese. Ad aprile 2025, ad esempio, delle 7.800 negozi creati, solo 123 hanno registrato almeno una vendita. Questi dati, tuttavia, non sono collegati alla performance della piattaforma, ma piuttosto alla difficoltà strutturale affrontata dagli imprenditori che iniziano senza orientamento, strategia o chiarezza sul modello di business. Questa realtà non è esclusiva del Brasile: uno studio citato da Huffington Post e Marketing Signals mostra che il 90% degli e-commerce nel mondo chiude entro 120 giorni dal lancio, principalmente a causa della mancanza di preparazione e di un posizionamento strategico.

ALucas Bacic, CEO di Loja Integradale persone arrivano sulla piattaforma motivate da un sogno, il sogno di avere un'attività propria, ma incontrano barriere tecniche ed emotive già nei primi passi. "Senza orientamento, molti commercianti si perdono nelle prime decisioni e desistono prima ancora di attivare correttamente il negozio o di effettuare la prima vendita", afferma.

Perché i negozi non vendono?

Tra i principali ostacoli affrontati da chi inizia nel commercio elettronico ci sono la promozione dei prodotti (40,2%), la strutturazione del negozio (32,5%), la definizione dei prezzi (16%) e la configurazione tecnica (7,3%). Nonostante l'interesse per l'apprendimento, la maggior parte dei commercianti ricorre ancora a contenuti gratuiti e facilmente accessibili, come i social media (49,7%), video online (22,4%) e ricerche su Google (18,6%), mentre solo l'1,9% investe in corsi a pagamento. Il dado rivela una lacuna tra il volume di informazioni disponibili e la reale capacità di applicare questa conoscenza nella pratica.

Il ritratto è di un pubblico principiante, emotivamente motivato, ma che ancora entra nell'e-commerce senza chiarezza su cosa vendere, senza una struttura operativa e con aspettative poco realistiche sui risultati. Questo disallineamento tra aspettativa e preparazione aiuta a spiegare l'alto tasso di abbandono già nei primi mesi.

Il nostro obiettivo è offrire un supporto più intelligente fin dall'inizio del percorso, affinché l'imprenditore possa concentrarsi su ciò che solo lui può fare. Creare, vendere e assistere", afferma Bacic.

Attualmente, Loja Integrada conta già 2,7 milioni di negozi creati in Brasile, ma solo 24 mila sono attivi. Il dado rafforza la dimensione della sfida di mantenere l'attività digitale operativa in modo coerente e sostenibile nel tempo.

La Festa del Papà di quest'anno sarà celebrata con più affetto che consumo. Secondo una ricerca di Hibou, azienda di ricerca e approfondimenti di mercato, condotta in collaborazione con Score Group, il 69% dei brasiliani prevede di spendere al massimo R$250 per le celebrazioni. La ricerca ha intervistato 1.233 persone tra il 20 e il 22 luglio in tutto il Brasile e mostra un cambiamento importante nel comportamento dei consumatori: meno attenzione ai regali e più valorizzazione del tempo in famiglia.

Borsa stretta per quasi 4 su 10 brasilianiSecondo il sondaggio,38%due intervistati hanno detto che il portafoglio è più stretto quest'anno e che spenderanno meno rispetto agli anni precedenti Altri10%considerano anche un budget più equo, ma non rinunceranno alla tradizione familiare. A39%la situazione finanziaria rimane invariata rispetto all'anno scorso, mentre solo1%disse di essere in condizioni migliori e disposto a spendere di più.

Celebração em casa e com os mais próximosRimanere a casa senza ricevere visite sarà la scelta del 18% dei brasiliani, mentre il 15% dovrebbe visitare il padre o il suocero. Altri 10% riceveranno parenti a casa e l'8% pianificano di andare nei ristoranti. Visite ad altri parenti somma il 7%, e il 20% non ha ancora definito i piani. C'è chi si connetterà a distanza, tramite videochiamata (4%), viaggerà verso la spiaggia (4%) o verso l'interno/esterno (3%). Il tre percento intendono visitare figli o nipoti.

La data commerciale perde spazio al riconoscimento familiareSe nel 2024 la Festa del Papà era vista come puramente commerciale dal 27% degli intervistati, questo numero è sceso al 21% nel 2025. D'altra parte, è aumentato il numero di coloro che associano l'occasione al riconoscimento e alla valorizzazione della figura paterna (27%) e all'incontro familiare (22%). La nostalgia è anche significativa: il 18% dice che la data porta ricordi di genitori o figli che sono già scomparsi.

La presenza vale più del regaloIl tradizionale pranzo in famiglia è indicato dal 39% come ciò che non può mancare la domenica. Rispetto (30%), unione (25%), salute (24%), armonia (22%) e storie di famiglia (18%) sono state anch'esse ricordate. Solo il 12% considerano i regali indispensabili, mentre l'11% evidenzia l'importanza di cibi speciali e l'8% menziona il pranzo al ristorante.

Papà, marito e... io stesso: chi sarà il destinatario del regaloIl padre è il principale omaggiato (50%), seguito dai mariti (37%). Ma la curiosa particolarità risiede nell'auto-ammirazione: il 17% degli intervistati afferma di voler acquistare un regalo per se stessi. Sono stati anche citati suoceri (10%), figli che sono già genitori (9%), fratelli (7%), nonni (5%), patrigni, zii e cognati (2% ciascuno) e padrini (1%). Il numero di persone che non acquisteranno regali è sceso al 15%, rispetto al 26% dell'anno scorso.

Consumo guidato da utilità, desiderio e portafoglioPer il 33%, il presente ideale è quello che entra in tasca. Già il 25% valorizza gli oggetti utili nella vita quotidiana del padre, e il 24% afferma che il vero regalo è la presenza della famiglia. Altri 16% cercano di dare qualcosa che il padre desidera davvero, il 15% ama sorprendere e il 10% sceglie oggetti personalizzati. Solo l'1% ha citato la preferenza per marchi rinomati.

Vestiti, barbecue e tecnologia estão entre os favoritosLe categorie più ricordate per il presente sono abbigliamento (62%), calzature (41%), profumi (29%), alimenti e bevande (26%), articoli per barbecue (19%), elettronica (19%) e tecnologia come cellulari, giochi o TV (14%). Libri (12%), intrattenimento (11%), orologi e gioielli (10%), viaggi (10%), articoli di calcio (9%), benessere come spa day (7%) ed elettrodomestici (6%) sono stati anche menzionati, oltre a abbonamenti (5%), utilità domestiche (5%), estetica (4%) e artigianato (4%).

Cosa vorrebbero ricevere i genitoriTra genitori e figure paterne, i desideri di regalo rimangono simili alle scelte dei figli: abbigliamento (47%), calzature (34%), viaggi (31%), profumi (27%) ed elettronica (25%) sono in testa. Alimenti e bevande rappresentano il 25%, seguiti da benessere (16%), elettrodomestici (15%), cosmetici (13%), libri (10%), articoli per barbecue (10%) e regali legati alla squadra di calcio (8%).

La ricerca mostra un consumatore sensibile, razionale e attento a ciò che realmente importa. I regali sono ancora parte della celebrazione, ma è la presenza che si distingue di più. I marchi che comprenderanno questo movimento e si comunicheranno con rispetto, empatia e autenticità, avranno molte più possibilità di generare connessione e fiducia, affermaLigia MelloCSO di Hibou.

Paesi lasciano più che ricordi: lasciano un'ereditàSecondo la ricerca, il 41% degli intervistati ha ereditato dal padre abilità manuali, come cucinare o fare piccoli riparazioni. L'amore per gli animali e la squadra del cuore rappresentano il 35%, i viaggi il 34% e il gusto musicale il 32%. La religione è stata citata dal 24% e il percorso professionale dal 23%. Il 16% ha già detto che il padre non è stato presente nelle loro vite, mentre il 23% afferma di non aver ereditato riferimenti significativi.

Lo streaming deve dominare la domenica in famigliaLa televisione sarà accesa nel 55% delle famiglie durante la domenica. La preferenza è per lo streaming: Netflix (41%), seguito da Globo (35%) e canali a pagamento (29%). Sono stati anche citati Amazon Prime (17%), YouTube (16%), Disney+ (11%), Globoplay (12%), SBT (13%), Record (11%) e HBO Max (10%).

Più che una data commerciale, la Festa del Papà è diventata un momento di connessione emotiva e affermazione di valori. I consumatori sono attenti a ciò che realmente importa: presenza, riconoscimento e legami affettivi. Questo non significa la fine del consumo, ma una nuova logica, in cui il valore simbolico dei gesti pesa più del valore finanziario del regalo. Per i marchi, è il momento di ascoltare, emozionare con autenticità e capire che l'impatto reale nasce dal rispetto del percorso e delle emozioni delle persone. Analizza Albano Neto, CSO e CCO del Score Group.

Le campagne emozionano, ma non sempre convinconoCiò che attrae di più il pubblico sono i messaggi con valori come rispetto e amore (27%), storie emozionanti (22%), buon umore (20%) e originalità (19%). Promozioni (19%), identificazione con il profilo del padre (18%) e creatività nell'approccio (17%) contano anche. Rappresentatività è stata ricordata dal 16%, colonna sonora dal 14% e qualità estetica dal 13%. Solo l'1% si interessa alle celebrità, e il 27% afferma di non prestare solitamente attenzione alle campagne per la Festa del Papà.

Quando la pubblicità tocca il doloreIl 10% degli intervistati si è già sentito a disagio per le campagne di Data. I motivi principali sono stati il tono forzato dei messaggi (42%), la sensazione di imbarazzo per non poter comprare regali (23%), essere in un momento emotivamente vulnerabile (21%), affrontare malattie in famiglia (20%) o ricordare la perdita del padre o del figlio (19%).