Um dos principais pontos de destaque do Marketing de Performance é remunerar por resultados. Para o anunciante, a vantagem é pagar apenas pelo o que realmente tem um retorno efetivo e, para os publishers, é receber sua recompensa quando se alcançam bons resultados. Por isso, o retorno financeiro para os afiliados é gerado através de comissionamentos pelo que, de fato, o anunciante considera efetivo. 

A negociação entre os publishers e as marcas é feita previamente, e a comissão é paga quando o consumidor entra no link indicado e realiza a ação, que varia de acordo com a necessidade do cliente. A remuneração pode ser por CPL (Custo por Lead), CPC (Custo por Clique), CPI (Custo por Instalação), CPA (Custo por Aquisição) ou algum outro KPI definido na estratégia de comunicação. 

Essa relação de ganha-ganha é o que mais atrai a atenção para esse sistema. Esse modelo se difere do Marketing de Influência, pelo qual os criadores de conteúdo costumam ser remunerados independentemente dos resultados. Uma estratégia que pode fazer toda a diferença é juntar o melhor desses 2 mundos, usando a força dos influenciadores afiliados. 

Nesse modelo, principalmente nano e microinfluenciadores divulgam as campanhas para a sua base com foco na remuneração por resultado. Em vez de trabalhar com contratos fechados, eles passam a fazer negociações baseadas em performance e comissionamentos. As entregas podem ser feitas em diversos canais, com destaque para Blogs e Redes Sociais. 

Os nano e microinfluenciadores possuem um público mais nichado e segmentado e, com isso, é possível alcançar um público superqualificado, acostumado a receber as dicas de seu criador de conteúdo favorito como um conselho de alguém especializado. Essa segmentação certeira é necessária para encontrar o match perfeito entre criador de conteúdo e produto. 

Con AFILIADS, a plataforma de Marketing de Performance da ADSPLAY, é possível escolher as melhores parcerias para marcas e influenciadores. Ali são reunidos afiliados confiáveis e empresas de renome, promovendo parcerias sólidas que contribuem para o sucesso das campanhas.

Secondo IBGE (Istituto Brasiliano di Geografia e Statistica), l'IPCA (Indice Nazionale dei Prezzi al Consumo Ampio) accumula un massimo di 5.48% in 12 mesi Nell'anno, fino ad aprile, l'anticipo è di 2.48%. Con l'elevata inflazione, il potere d'acquisto del pubblico diminuisce, la spesa per i giochi digitali aumenta (R$ 30 bi al mese, secondo il BC) e la sensibilità dei prezzi aumenta, costringendo le aziende a ripensare le strategie di fidelizzazione dei clienti E i consumatori cambiano sempre più il comportamento dei vari servizi per adattarsi al costo e all'aumento. 

In questo scenario, il retail deve affrontare una grande pressione per mantenere leale la base dei consumatori, anche di fronte alla crescente concorrenza fisica e online e alle difficoltà economiche. I brand devono stabilire un nuovo tipo di rapporto con l’acquirente, poiché questo cerca maggiore praticità, prezzi equi ed esperienze personalizzate nel contesto attuale. 

È necessario innovare per creare relazioni a lungo termine con i clienti Esplorare l'universo tecnologico è l'unico modo per garantire competitività di fronte alle sfide contemporanee, soprattutto in Brasile. 

Monetizzazione dati

Per raggiungere un consumatore sempre più esigente che ha una gamma di opzioni davanti, è necessario comprendere le sue preferenze e interessi È qui che la scienza del consumo, supportata dalla tecnologia e dalla data intelligence, si presenta come un grande alleato delle aziende, poiché ha il potenziale per trasformare queste informazioni in strategie redditizie.

Il CRM (acronimo in inglese di Customer Relationship Management“) ne è una grande prova Questo strumento permette alle aziende di raccogliere, organizzare e analizzare dati sulle abitudini di consumo e sullo storico degli acquisti, sia dei clienti attuali che potenziali Questo abilita la creazione di esperienze più personalizzate per ogni shopper, facendo in modo che riceva offerte e comunicazioni allineate alle sue esigenze.

I programmi di relazione sono buoni esempi di azioni derivate dall'uso del CRM Il rivenditore può implementarli pensando a una struttura che raggiunga i consumatori con un potere d'acquisto inferiore, che danno priorità a prezzi più bassi ‘COME spesso accade nei periodi di picco dell’ inflazione Sia attraverso sconti, premi o altri vantaggi, è possibile mantenere questa persona soddisfatta, che tende a promuovere la sua fedeltà.

Fisico e digitale integratoAnche la trasformazione degli ambienti fisici dei brand è diventata rilevante, soprattutto per quanto riguarda l'interazione con il digitale, un'esperienza significativa per i clienti moderni implica totalmente l'integrazione di queste due sfere.

In questo senso, possiamo vedere molti retailer capire questa dinamica quando scommettono sulle strategie dei media retail e sulle partnership commerciali, con questo, possono creare spazi pubblicitari sulle piattaforme online, permettendo ai brand di investire in annunci direttamente per consumatori qualificati.

Oppure possiamo ancora pensare alle gondole estese, che appaiono come una soluzione intelligente per il retail per ampliare l'offerta senza dover investire in più spazio fisico o inventario, in questo modello, il cliente accede a un catalogo digitale all'interno del negozio stesso o tramite canali online, potendo acquistare prodotti che non sono fisicamente disponibili nell'unità, ma che saranno consegnati direttamente dai centri di distribuzione o dall'industria, cioè le vendite sono massimizzate consegnando al consumatore il prodotto desiderato e i costi operativi tradizionali sono ancora tagliati.

Altri vantaggi delle strategie di fidelizzazionePiù che l'aumento delle entrate stesse, cercare azioni per fidelizzare i clienti porta altri vantaggi, che possono fare una grande differenza in periodi economici complicati La riduzione della spesa è una delle principali, poiché mantenere una base di vecchi consumatori ha un costo inferiore rispetto ad attirarne di nuovi. 

Un altro vantaggio è che i clienti fedeli tendono a pubblicizzare spontaneamente il negozio a causa dell'esperienza positiva, cioè, l'immagine e la percezione pubblica dell'azienda si sviluppa in modo organico, dimostrando che esiste un ambiente di consumo sano anche in tempi difficili. 

Tenere il passo con i cambiamenti del mercato e dei consumatori attraverso l'innovazione non è solo una questione di sopravvivenza, ma di mantenere il business rilevante guardando al proprio potenziale.

A tecnologia deixou de ser apenas uma ferramenta de apoio para se tornar protagonista no cotidiano das empresas. Sua presença tem remodelado a forma como os negócios são conduzidos, influenciando tanto os processos internos quanto a maneira como líderes e equipes se relacionam com o trabalho. Essa transformação traz uma série de benefícios, mas também apresenta desafios importantes, e compreender esse equilíbrio é essencial para o sucesso organizacional.

Entre os principais ganhos está a digitalização das tarefas, que trouxe mais velocidade e eficiência para atividades que antes demandavam tempo e recursos. Além disso, novas plataformas e sistemas surgem constantemente, permitindo que o trabalho seja feito com mais precisão, agilidade e qualidade, o que possibilita entregas ainda mais rápidas, com maior qualidade e foco nos resultados esperados.

Outro aspecto que merece bastante destaque é a automação. Delegar tarefas repetitivas às máquinas libera os profissionais para focarem em decisões mais estratégicas. Afinal, com menos esforço dedicado a rotinas operacionais, os times conseguem ampliar a visão e capacidade de análise, tomando decisões mais embasadas e eficazes. Como resultado, há uma redução nos custos operacionais e maior fluidez nos processos internos.

A tecnologia também tem sido uma aliada dos gestores nessa era dos dados que vivemos, já que esses profissionais precisam lidar com uma grande quantidade de informações em tempo real. Com as ferramentas certas, é possível filtrar o que é realmente importante e priorizar o que é considerado relevante, deixando de lado o improviso e o “achismo”, o que consequentemente traz mais segurança e consistência para a gestão.

A comunicação corporativa também foi profundamente impactada. Algumas ferramentas de comunicação como o Meet, por exemplo, possibilitaram a colaboração entre equipes mesmo à distância, promovendo integração, agilidade e uma troca mais transparente. Isso tem sido essencial para resolver problemas com mais rapidez, impulsionando a inovação e favorecendo uma resposta rápida diante dos desafios diários.

Nesse contexto, diferentes modelos de trabalho como o híbrido e o home office, que se tornaram a realidade de muitos profissionais durante a pandemia, ganharam cada vez mais espaço e se mostraram viáveis. Para os gestores, esses dois formatos fazem com que seja necessário a adoção de novas formas de liderar e acompanhar a produtividade, mesmo à distância, algo totalmente possível com as ferramentas e práticas adequadas.

Claro que nem tudo são flores. A tecnologia traz desafios importantes para uma gestão: riscos relacionados à segurança da informação, necessidade de qualificação constante e o perigo da dependência excessiva de sistemas. Além disso, mudanças tão rápidas exigem flexibilidade, algo que pode ser mais difícil para aquelas empresas com estruturas mais rígidas, sendo preciso ter uma estrutura consolidada previamente.

No fim das contas, a tecnologia pode e deve ser vista como uma parceira estratégica da gestão empresarial. Quando implantada com critério, planejamento e foco na capacitação da equipe, potencializa resultados e fortalece a competitividade. As organizações que souberem alinhar inovação com uma gestão sólida estarão mais preparadas para prosperar em um cenário de mudanças constantes.

Parlare del futuro del marketing senza parlare di salute mentale è fare futurologia con le bende. 

Ci sono molte proiezioni su quello che sarà il futuro del marketing Forse ci siamo già dentro Si parla molto di trend immediati, intelligenza artificiale, automazione, iperpersonalizzazione. 

Certo, tutto questo conta Ma c'è qualcosa che conta di più ‘WOW e che viene costantemente ignorato: gli effetti del marketing digitale sui consumatori O meglio: il “usuarios”, come si è convenuto di dire in questo settore. 

Ci sono studi, articoli e libri che mettono in guardia dagli impatti di questo sistema sulla salute mentale e fisica Jonathan Haidt, ad esempio, mostra come i social network abbiano alimentato una silenziosa epidemia di ansia, confronto e dipendenza. 

Mentre le aziende competono tra loro per l'attenzione, poche persone si chiedono: Perché clicchiamo su ciò che clicchiamo? perché proviamo piacere e senso di colpa allo stesso tempo? perché compriamo senza pensare e poi rimpiangiamo? 

È di questo che dovremmo parlare quando parliamo di“future marketing” Sarà un futuro di opportunità, connessioni e consapevolezza? 

Oppure è un sistema automatizzato in cui i robot indirizzano gli esseri umani robotici ad acquistare ciò di cui non hanno bisogno, mentre noi lo chiamiamo” “engagement? 

Vale la pena riflettere: cosa stiamo facendo con il nostro marketing?