Molte aziende hanno fatto la loro parte per raggiungere l'obiettivo 12 del Piano Nazionale di Educazione (PNE), ampliare l'accesso all'istruzione superiore per il 50% della popolazione di età compresa tra 18 e 24 anni. Tra le principali strategie c'è l'offerta di partnership aziendali per la formazione professionale dei collaboratori, come ha fatto laVH-Ohsys. Da aprile 2023, l'azienda offre ai dipendenti l'Unico Skill, una piattaforma con più di 5,5 mila corsi gratuiti. Questo incentivo è stato uno dei fattori che ha portato l'azienda a conquistare, per la prima volta, il marchio ESG conferito dal SESI
Único Skill consente ai dipendenti e agli apprendisti diVH-Ohsys realizza corsi liberi, di lingue, laurea, master e mentorship in prestigious institutions, come Cambly, PUC-RS, Università Cruzeiro do Sul e Scuola Conquer. Dalla sua arrivo, quasi 200 dipendenti hanno già utilizzato la piattaforma in oltre 9 mila corsi completati. Alla fine di un corso, il collaboratore può immediatamente iniziare un altro, rafforzando lo sviluppo continuo delle competenze
L'alta retentione dei talenti è l'effetto principale di questa iniziativa. In un settore noto per il suo alto turnover, con una media di permanenza dei collaboratori di 1 anno e 2 mesi, UNVH-Ohsys si distingue con un tempo medio di 2 anni e 2 mesi. Inoltre, Il 32% dei dipendenti è stato già promosso internamente, un indicativo che lo sviluppo professionale è una priorità nell'azienda
Facilitare l'accesso a formazioni superiori, corsi di lingue e altre formazioni che contribuiscono all'ottenimento di nuovedifficileEcompetenze trasversaliporta innumerevoli guadagni per ciascunocollaboratoree perVH-Ohsistema come un tutto nelle innovazioni, efficienza operativa e soddisfazione delle persone che collaborano con noi. Oltre ad avere uno sguardo sociale e cercare una soluzione per ampliare la formazione e lo sviluppo, spiega il responsabile delle Risorse Umane dellaVH-Ohsys, Chanary Spessatto
Spessato, che ha guidato l'implementazione della partnership, rafforza che una delle caratteristiche più distintive della cultura aziendale è fornire strumenti e avere processi stabiliti per assistere ciascuno nel proprio percorso di sviluppo. Johnny Ferreira, leader di IT e DevOps, per esempio, nota che i team di tecnologia sono più coinvolti e proattivi riguardo al loro sviluppo professionale dopo aver utilizzato Único Skill nelle loro operazioni
Abbiamo fatto un grande passo avanti nello sviluppo di conoscenze tecniche riguardo al Cloud e all'Infrastruttura per le nostre operazioni. Cosa porta alla nostra azienda una maggiore maturità riguardo all'evoluzione dell'infrastruttura IT e della sicurezza. Le persone si sentono più a loro agio e sicure nel svolgere compiti che in passato erano considerati complessi, concludi
Oltre alle competenze orientate alla tecnologia, la partnership amplia le possibilità di migliorarecompetenze trasversalidei collaboratori. Guilherme Escarate, leader del team di Supporto (CX), racconta di aver dedicato sforzi affinché il team trovasse corsi per migliorare la comunicazione e costruire una relazione più stretta, cercando un processo più umanizzato e meno meccanico. Abbiamo nel nostro team professionisti che hanno scelto corsi di Oratoria per presentazioni d'impatto e Tecniche di negoziazione, che ci hanno aiutato anche nell'approccio iniziale con i nostri partner, di'
