Le aziende di successo hanno in comune la capacità di adattare le loro strutture organizzative per mantenere la loro efficienza e competitività sul mercato. E la base per questo processo è l'allineamento tra i valori e le strategie a lungo termine, che, a sua volta, devono riflettersi sulle attività operative
I principali responsabili per garantire questa sinergia sono le leadership. Una ricerca della Gallup ha mostrato che il 70% dell'impegno e della produttività dei dipendenti sono direttamente collegati all'azione dei loro leader. Perciò, rafforzare lo strato tattico è fondamentale affinché la pianificazione venga effettivamente tradotta in azioni pratiche.
AMarco Marchesi, riferimento nella gestione aziendale e fondatore del Gruppo Acelerador, aziende che effettuano cambiamenti periodici e strategici nell'organigramma riescono a navigare meglio tra le incertezze del mercato. Pianificare con maestria non è un lusso, è necessità. Ogni regolazione, piano e strategia devono essere fatti con precisione e visione futura, affinché l'azienda non sopravviva solo, ma prosperare e distinguerti in un mercato così competitivo, afferma lo specialista.
- Rafforzare la leadership strategica
Leader forti e allineate ai valori dell'azienda sono fondamentali per guidare una crescita sostenibile. Devono agire come guardiane della missione, della visione e dei valori dell'azienda, assicurando che ogni decisione sia collegata agli obiettivi a lungo termine. Leader strategici sono quelli in grado di anticipare le tendenze e adattarsi al mercato, senza trascurare i valori aziendali, una volta che la cultura aziendale deve essere seguita affinché anche i risultati siano raggiunti, spiega Marques.
Per il 2025, è essenziale che le leadership seguano le tendenze e incorporino metodologie agili e basate sui dati, come con l'uso dell'intelligenza artificiale. Tuttavia, questa integrazione deve essere effettuata in modo accurato e allineata alle esigenze specifiche dell'azienda, garantendo che siano adottate in modo sostenibile. Quando utilizzate con scopo e chiarezza, strumenti innovativi e che abbiano senso con il business collegano gli obiettivi dell'azienda alle pratiche quotidiane, promuovendo migliori risultati, sottolinea lo specialista
- Rafforzare lo strato tattico
Gestori, supervisori e leader, che formano lo strato tattico dell'organizzazione, hanno il ruolo di collegare la strategia alla quotidianità. Quando capacitati, questi professionisti riescono a trasformare le linee guida strategiche in azioni pratiche
Le aziende che formano i loro manager ottengono benefici come un maggiore coinvolgimento dei team, riduzione degli errori e implementazione più rapida della pianificazione. Loro sono il ponte tra la visione della direzione e l'esecuzione operativa. Investire in formazione continua e in metodologie che facilitino la comunicazione e il monitoraggio delle prestazioni fa tutta la differenza, Consiglia Marques.
- Ottimizzare le operazioni
L'organizzazione e le buone prestazioni dei collaboratori riflettono direttamente sul successo della pianificazione strategica. Squadre operative addestrate, ben preparate e agili riescono a consegnare risultati con meno risorse, ottimizzando i costi e elevando la qualità dei prodotti o servizi.
Per Marques, La chiave sta nell'esecuzione precisa di ogni aggiustamento nella struttura organizzativa. Potenziare l'operativo non riguarda solo l'efficienza, ma su creare una cultura di miglioramento continuo. Con un piano ben strutturato, i cambiamenti smettono di essere rischi e diventano opportunità di crescita, finalizza
