Quando è necessario il rebranding? Scopri 5 consigli per una trasformazione di successo

Il processo di riprogettazione e riformulazione dell'identità di un marchio serve a modernizzarlo e riposizionarlo sul mercato, allineando i suoi valori, la sua missione e la sua visione, oltre a soddisfare meglio le aspettative dei clienti e distinguersi dalla concorrenza. “Per un rebranding funzionante, è necessario studiare lo scenario e impostare un piano strategico per un'attuazione attenta e di successo”, consiglia Paula Faria, socio fondatrice e CEO di Her Hour Nail. 

Alcuni fattori possono aumentare la necessità di questo rinnovo, ad esempio: controversia sull'uso del marchio; espansione del pubblico di destinazione e incorporazione di un pubblico più ampio; maggiore riconoscimento; espansione e crescita; innovazioni, tra gli altri.  “Saper individuare il momento giusto per questo cambiamento è essenziale perché assicura che l'azienda rimanga competitiva e allineata alle esigenze e alle aspettative del settore”, commenta Faria. 

La donna d'affari ha preparato un elenco di cinque suggerimenti per aiutarti ad avere successo nel tuo processo di trasformazione, controlla: 

Com'è il mercato? 

Il primo passo è fare ricerca e analizzare il mercato. “Devi capire in modo approfondito cosa sta succedendo nella tua zona, cosa stanno facendo i tuoi concorrenti e l'attuale percezione del tuo marchio. In questo modo sarai ben preparato per i prossimi passi, quindi non saltare quella parte”, rivela il partner.

ESSERE OBIET

Stabilire uno scopo specifico e misurabile per il rebranding. “Se si tratta di aumentare la visibilità, raggiungere nuovi segmenti di pubblico o modernizzare l'immagine della tua azienda, fissa l'obiettivo affinché il tuo obiettivo sia mirato a raggiungerla”, afferma Paula. 

La tua seconda possibilità

Questo cambiamento è che la tua rete cresca e funzioni. Soprattutto per coloro che prima non avevano buoni risultati, quindi affronta e abbraccia il riposizionamento come una seconda opportunità per fare diversamente e risolverlo dove stavi sbagliando. 

“È importante assicurarsi che la nuova identità sia coerente su tutti i canali e sui materiali di comunicazione”, sottolinea il CEO. 

pazienza

Non seguire comunque il tuo piano, stai tranquillo per eseguirlo con attenzione. L'immediatezza e la mancanza di organizzazione possono farti correre su passaggi fondamentali. “Crea un piano dettagliato per il lancio del rebranding, inclusi orari, budget e passaggi specifici”, guida Faria. 

Trasparenza

Mantenere una comunicazione trasparente con i dipendenti, i dipendenti e il pubblico. “È essenziale che i suoi dipendenti e clienti comprendano le ragioni ei vantaggi dei cambiamenti”, conclude.