Il processo di riprogettazione e riformulazione dell'identità di un marchio serve a modernizzarlo e riposizionarlo sul mercato, allineandone valori, missione e visione, oltre a soddisfare al meglio le aspettative dei clienti e distinguersi dalla concorrenza. "Affinché un rebranding abbia successo, è necessario studiare lo scenario e sviluppare un piano strategico per un'implementazione attenta e di successo", consiglia Paula Faria, socia fondatrice e CEO di Sua Hora Unha.
Diversi fattori possono determinare la necessità di questo rinnovamento, tra cui: la concorrenza per l'utilizzo del marchio; l'ampliamento del target di riferimento e l'inclusione di un pubblico più ampio; una maggiore riconoscibilità; l'espansione e la crescita; le innovazioni, tra gli altri. "Saper individuare il momento giusto per questo cambiamento è essenziale perché garantisce all'azienda di rimanere competitiva e allineata alle esigenze e alle aspettative del settore", commenta Faria.
L'imprenditrice ha preparato un elenco di cinque suggerimenti per aiutarti a raggiungere il successo nel tuo processo di trasformazione. Scoprilo:
Com'è il mercato?
Il primo passo è condurre ricerche e analizzare il mercato. "È necessario comprendere a fondo cosa sta succedendo nel proprio settore, cosa stanno facendo i concorrenti e l'attuale percezione del proprio brand. In questo modo, si sarà ben preparati per i passaggi successivi, quindi non bisogna saltare questo passaggio", rivela il partner.
Sii obiettivo
Stabilisci uno scopo specifico e misurabile per il tuo rebranding. "Che si tratti di aumentare la visibilità, raggiungere nuovi pubblici o modernizzare l'immagine della tua azienda, stabilisci un obiettivo per concentrarti sul suo raggiungimento", afferma Paula.
La tua seconda possibilità
Questo cambiamento è necessario affinché la tua rete cresca e abbia successo. Soprattutto per coloro che prima non ottenevano buoni risultati, quindi accogli il riposizionamento come una seconda opportunità per fare le cose in modo diverso e colmare ciò che ti mancava.
"È importante assicurarsi che la nuova identità sia coerente su tutti i canali e materiali di comunicazione", afferma l'amministratore delegato.
Pazienza
Non seguire il tuo piano a casaccio; sii calmo e mettilo in pratica con attenzione. Immediatezza e mancanza di organizzazione possono farti perdere passaggi cruciali. "Crea un piano dettagliato per il lancio del rebranding, che includa tempistiche, budget e passaggi specifici", consiglia Faria.
Trasparenza
Mantenete una comunicazione trasparente con i vostri dipendenti, collaboratori e il pubblico. "È essenziale che i vostri dipendenti e clienti comprendano le ragioni e i vantaggi dei cambiamenti", conclude.
