L'inizio del percorso lavorativo di un nuovo collaboratore è un momento importante sia per l'azienda sia per chi affronta una nuova sfida professionale. Oltre a coinvolgere emozioni come ansia e entusiasmo per iniziare in una nuova azienda, è anche una fase decisiva per costruire una connessione emotiva e creare basi solide per l'impegno del collaboratore a lungo termine
Secondo Gisele Pedroso, fondatrice dell'Agenzia Bloga, azienda specializzata in Endomarketing e Felicità Aziendale, un processo di onboarding, onboarding, vai oltre una semplice presentazione
Un onboarding ben strutturato non è solo un momento per esporre le politiche dell'azienda e compilare documenti. È sulla creazione di esperienze indimenticabili che segnano positivamente l'inizio di una nuova fase professionale. Si tratta di un'attività strategica per le aziende che desiderano trattenere i talenti e rafforzare la cultura organizzativa, spiega
Secondo l'esecutivo, le ricerche dimostrano che un onboarding efficace aumenta la retention dei nuovi collaboratori fino all'82% e ne aumenta la produttività di oltre il 70%. Gli studi dimostrano che i primi 90 giorni sono cruciali per determinare se il collaboratore continuerà nell'azienda. L'onboarding è un momento che contribuisce alla motivazione e all'impegno del collaboratore, una volta che rafforza il suo ruolo nell'azienda e crea un senso di appartenenza fin dall'inizio. In questo modo, I collaboratori diventano più impegnati e allineati con gli obiettivi dell'organizzazione fin dal primo giorno di lavoro.”
Curva di apprendimento
Per Gisele, nel mercato del lavoro competitivo attuale, fornire un'esperienza di onboarding memorabile è un vantaggio competitivo per le aziende. Nel breve termine, questa strategia accelera la curva di apprendimento, consentendo al collaboratore di contribuire più rapidamente agli obiettivi del team. Nel lungo termine, riduce il turnover, quindi crea un'esperienza iniziale positiva che aiuta il collaboratore a sentirsi valorizzato, completa
Ruolo del marketing interno
L'endomarketing è essenziale per creare una comunicazione interna allineata e coinvolgente durante l'onboarding. Garantisce le messaggi chiave sulla cultura, valori e benefici siano trasmessi in modo chiaro e creativo. Promuove anche azioni come campagne di benvenuto, eventi di integrazione e materiali visivi che rafforzano il senso di appartenenza
Alcune azioni sono essenziali per trasformare il primo giorno del collaboratore in un'esperienza memorabile. Nel Bloga, proponiamo ai nostri clienti una preparazione preventiva per garantire che tutte le risorse necessarie siano pronte prima ancora che il collaboratore arrivi. Il primo giorno, idealizziamo attività accoglienti, come una colazione di benvenuto e un tour dell'azienda. La presentazione della cultura aziendale avviene attraverso workshop, video o interazioni con le leadership, che spiegano i valori, missione e visione dell'azienda. Infine, è importante avere un monitoraggio continuo, assicurando che il collaboratore sia preparato per le sue responsabilità, che le tue domande siano chiarite e il tuo progresso valutato, commenta
Pratiche innovative
Secondo Gisele, le strategie di endomarketing per un onboarding personalizzato con pratiche innovative. Le attività vanno dalla presentazione della storia dell'azienda con occhiali di realtà virtuale, fino a kit di benvenuto che includono oggetti come libri ispiratori, cartoline firmate dal team e materiali esclusivi dell'azienda. La gamificazione viene anche utilizzata come modo per creare sfide e ricompense per i nuovi collaboratori, rendere l'apprendimento più divertente, sottolinea
Giorno di onboarding
La fondatrice di Bloga sottolinea anche che alcune aziende stanno implementando l'Onboarding Day, una giornata speciale per accogliere i nuovi collaboratori, con workshop, lezioni e momenti di svago. L'integrazione con il team può essere realizzata con dinamiche o eventi informali, come happy hours. Inoltre, alcune aziende adottano programmi di mentoring o di amicizia, designare un collega esperto per guidare il nuovo collaboratore. Le aziende utilizzano anche piattaforme interattive per monitorare i progressi e offrire supporto durante i primi mesi, concludi
