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Il costo invisibile al dettaglio: come la tecnologia può frenare le perdite di inventario

Hai mai pensato a quanto denaro la tua azienda potrebbe perdere a causa di una cattiva gestione dello stock? In periodi di alta domanda, la disorganizzazione può costare caro. Secondo la Ricerca Abrappe sulle Perdite nel Commercio al Dettaglio Brasiliano 2024, l'indice medio di perdite in magazzino nel commercio al dettaglio è aumentato del 6% rispetto all'anno precedente — una perdita stimata di R$ 34,9 miliardi per il settore, equivalente fino al 10% del fatturato.

"Questi perdite non sono solo finanziarie. Impattano l'operatività nel suo complesso: ritardi nelle rifornimenti, vendite perse per mancanza di prodotti e eccesso di articoli fermi compromettono la salute dell'azienda. E ci sono ancora chi cerca di risolvere tutto su carta o con fogli di calcolo, il che aumenta solo il rischio di errore e lo spreco di tempo", commenta Zoltan Schwab, direttore esecutivo di vhsys, azienda di tecnologia specializzata in soluzioni di gestione aziendale online.

E l'impatto non si limita solo alle aziende, anche il consumatore sente gli effetti della cattiva gestione dello stock. L'indisponibilità dei prodotti, i ritardi nelle consegne e persino la mancanza di varietà sugli scaffali influenzano direttamente l'esperienza di acquisto. Quando o cliente não encontra o que procura ou enfrenta lentidão no atendimento, a frustração pode levá-lo a procurar alternativas na concorrência e, muitas vezes, não voltar mais.

La buona notizia è che questo scenario può essere trasformato con l'adozione della tecnologia giusta. Un sistema di gestione efficiente, pensato per la realtà delle PMI, permette di automatizzare il controllo delle scorte, centralizzare le informazioni e facilitare l'accesso ai dati in tempo reale. Inoltre, strumenti integrati, come un software di gestione, aiutano a evitare interruzioni, prevedere le esigenze di rifornimento e ottimizzare la rotazione dei prodotti, specialmente in periodi di alta domanda.

Per l'esperto, l'adozione della tecnologia nella gestione dell'inventario non è solo una tendenza, ma una necessità urgente. Quanto prima le aziende migrano ai sistemi digitali, maggiori saranno le possibilità di ottenere risultati coerenti con meno sforzo. In uno scenario in cui il tempo è una delle risorse più scarse e preziose, sprecarlo con processi che potrebbero essere automatizzati non è più un'opzione praticabile, conclude Zoltan.

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