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Il "Grande Fratello" della catena di approvvigionamento? L'IA analizza i fornitori e accelera l'omologazione del 90%

Startup leader nella tecnologia per la gestione dei rischi dei fornitori,Pensieripresenta una piattaforma innovativa che promette di rivoluzionare il processo di approvazione dei fornitori, riducendo i tempi di approvazione fino al 90%, già servendo oltre 200 grandi aziende. Vengono raccolti e analizzati automaticamente più di 400 informazioni provenienti da fonti pubbliche e private, inclusi dati anagrafici, certificati e procedimenti giudiziari.

Per capire come funziona questo processo, Lucas Madureira, cofondatore di Gedanken, spiega che la piattaforma può, ad esempio, leggere tutti i processi giudiziari di un determinato fornitore. Inoltre, si presenta se ci sono argomenti all'interno di quel procedimento giudiziario che potrebbero comportare dei rischi. Non solo forniamo i dati, ma acceleriamo drasticamente i tempi di analisi di una controparte.

L'intelligenza sviluppata da Gedanken identifica potenziali rischi legati al lavoro schiavo, minorile, condizioni di lavoro inadeguate, liste internazionali, mandati di arresto, debiti e rapporti con il governo, questioni ambientali, sociali, finanziarie e danni alla reputazione. La soluzione utilizza questa risorsa per automatizzare e personalizzare l'analisi dei dati, liberando le aziende dalla burocrazia e permettendo loro di concentrarsi sui loro affari principali.

La personalizzazione del processo di omologazione è uno dei pilastri della piattaforma. Riconoscendo la differenza tra partner transazionali e critici, la soluzione presenta un flusso di approvazione intelligente e personalizzato per ciascuno. Questo approccio indirizza l'analisi alle aree specifiche che presentano rischi correlati a ciascun fornitore, eliminando passaggi non necessari e ottimizzando i tempi di approvazione e monitoraggio continuo.

“Immaginate che un fornitore abbia un problema di integrità legato alla corruzione; In questo caso, solo il team di conformità può approvare. Se il problema è ambientale, solo i responsabili delle questioni ambientali saranno in grado di risolverlo. Se il fornitore non presenta alcun rischio, verrà approvato automaticamente, senza bisogno di intervento umano. Ciò velocizza i tempi di approvazione dei fornitori, riducendo significativamente i tempi operativi che molte aziende oggi perdono in questo processo. In questo modo, le aziende possono concentrare i propri sforzi sui fornitori più rilevanti, riducendo la burocrazia e velocizzando il processo nel suo complesso", spiega Lucas.

Questo è un momento importante nel mercato, poiché le aziende cercano soluzioni per ottimizzare le loro catene di approvvigionamento e garantire la conformità alle migliori pratiche ESG (Ambientale, Sociale e di Governance). Dati del Gartner Supply Chain Symposium/Xpo, tenutosi a maggio di quest'anno, stimano che entro il 2027, il 50% delle aziende gestirà i contratti dei fornitori attraverso l'uso di strumenti di analisi e modifica del rischio abilitati all'IA.

A Gedanken si presenta come un'alleata in questo scenario, offrendo una piattaforma che ottimizza il processo di approvazione, gestione del rischio e sostenibilità. "Una delle grandi sfide affrontate dalle aziende è la mancanza di personalizzazione nel processo di onboarding", spiega il cofondatore di Gedanken. Spesso, tutti i fornitori vengono trattati allo stesso modo, indipendentemente dalla loro rilevanza strategica, dal loro impatto sull'organizzazione o dalla criticità della loro attività. La nostra piattaforma tratta i diversi in modo differente, in base alla criticità di ogni categoria di fornitura.

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