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Neogrid ristruttura la soluzione DRP ed espande la sua flessibilità per soddisfare i nuovi profili nel commercio al dettaglio e nell'industria

Per aiutare i rivenditori e le industrie a superare sfide come l'inventario sbilanciato, mancanza di prodotti e difficoltà nella pianificazione degli acquisti e della distribuzione, un Neogrid – ecosistema di tecnologia e intelligenza dei dati che sviluppa soluzioni per la gestione della catena di consumo – ha riformulato la sua soluzione di Pianificazione dei Requisiti di Distribuzione (DRP). I nuovi moduli offrono maggiore flessibilità e precisione nella gestione delle scorte, garantendo un approvvigionamento continuo senza compromettere il flusso di cassa

Il nuovo modello presenta un'interfaccia rinnovata organizzata in due formati di percorso (Acquisti e Distribuzione) con quattro livelli di pacchetti (Starter, Attività commerciale, Full e Corporate. Un'altra novità sono le tre funzionalità innovative per ottimizzare i processi strategicifornitura di prodotti similivolume rilasciatoe ilnuovocabina di guida.

Lo sviluppo delle nuove funzioni è stato spinto dalla volontà di risolvere i principali problemi delle aziende, come gestione inefficiente delle scorte e rotture. L'attuale versione integra numerosi procedimenti offrendo flessibilità nella gestione dell'inventario e generando valore reale per il cliente, rispondendo alle richieste in modo più efficiente e riducendo la decentralizzazione delle informazioni e dei dashboard poco utili che ostacolavano la connessione tra dati e azioni

Nella prima giornata, chiamataAcquisti DRP, la soluzione garantisce la disponibilità ideale di prodotti senza influenzare il flusso di cassa e ottimizza gli acquisti e le sostituzioni. Tra gli altri benefici ci sono la previsione della domanda basata su algoritmi e l'automazione di tecniche e indicatori – con suggerimenti per acquisti e stima statistica, semplificando le decisioni. Questo percorso consente l'adattamento delle politiche di magazzino, come parametrizzazioni deltempi di consegnae la frequenza di consegna, offrendo flessibilità ed efficienza, oltre a un maggiore controllo del budget

Nel frattempo, la seconda giornata, chiamataDistribuzione DRP, realizza l'equilibrio delle scorte, aiutando nelle esigenze locali e garantendo la disponibilità continua di prodotti senza compromettere l'efficienza operativa. Questo sistema è in grado di fare previsioni precise per ottimizzare la pianificazione delle sostituzioni tra filiali, consentendo versatilità nell'adattamento delle urgenze di ogni unità. In questo modo, automatizza la proposta di trasferimenti tra unità, migliorando il flusso dei prodotti in modo agile ed efficiente

In entrambe le giornate, Neogrid ha integrato quattro livelli di pacchettiAntipasto Attività commercialePieno; EAziendale. Questa struttura flessibile consente di ottenere la soluzione in modo modulare e su misura, adattandosi perfettamente ai desideri di ogni cliente. Con questo, è possibile coprire una vasta gamma di esigenze specifiche, offrendo soluzioni personalizzate che risolvono le afflizioni particolari di ogni azienda

Le nuove funzionalità ottimizzano i processi operativi

Oltre alla segmentazione, Neogrid presenta nuove funzionalità per il DRP con soluzioni specifiche per diverse sfide affrontate dal commercio al dettaglio e dall'industria. Una di esse è ilfornitura di prodotti simili, che consente un flusso continuo e raggruppato di ordini dello stesso tipo. Questa funzionalità è stata sviluppata per ottimizzare la gestione delle scorte individuali di ciascun prodotto, garantendo una risposta più rapida ed efficiente alle variazioni nella domanda

Già ilvolume rilasciatoabilita la ripartizione degli ordini di acquisto in base alla quantità autorizzata per l'articolo, secondo le informazioni del fornitore indirizzate dal cliente. Questo aiuta a prevenire rotture e aumenta l'agilità nella gestione e nel soddisfacimento delle richieste, risolvendo il problema della mancanza di flessibilità per gestire il controllo degli acquisti in modo efficiente. Riduce anche la difficoltà che i clienti hanno nel riprodurre pratiche di acquisizione all'interno della piattaforma, fornendo un'esperienza più intuitiva e allineata alle esigenze aziendali

La soluzione ha anche un nuovo aspetto nella schermata principale, con uncabina di guida aggiornatache offre una visione rapida e completa della pianificazione e gestione delle scorte. Il DRP ora dispone di indicatori e grafici dinamici, consentendo la personalizzazione nella visualizzazione dei dati, ciò che facilita la presa di decisioni e l'elaborazione di analisi. Questo miglioramento risolve una limitazione comune in altre piattaforme, che frequentemente presentanocruscottipoco efficaci senza generare valore reale per i clienti né promuovere la connessione con le azioni necessarie

Immagina il momento di frustrazione quando un cliente abbandona un carrello della spesa, sia fisico o online a causa della mancanza di prodotti disponibili. Nel retail competitivo, ogni secondo conta, un carrello abbandonato può significare una vendita persa. Per il commercio al dettaglio e per l'industria,la riformulazione del DRP riflette il nostro impegno a offrire soluzioni che affrontino realmente le esigenze specifiche di ogni cliente, sia nel commercio al dettaglio che nell'industria. Con i nuovi livelli di pacchetti e percorsi personalizzabili, assicuriamo maggiore flessibilità ed efficienza nella gestione della catena di approvvigionamento, afferma Dionaldo Passos, direttore dell'unità di business della Supply Chain di Neogrid

Cos'è il DRP

Il Distribution Requirements Planning (DRP) è una soluzione avanzata utilizzata da rivenditori e produttori per pianificare e controllare dove, quando e quanto di ogni prodotto deve essere inviato lungo la catena di approvvigionamento. Questo aiuta a evitare sia l'eccesso di magazzino, che può legare capitale inutilmente, quanto alla sua mancanza, che può portare alla perdita di vendite e clienti insoddisfatti. Con il DRP, le aziende possono garantire che i prodotti siano disponibili per i consumatori senza incorrere in costi di sovrapproduzione o stoccaggio eccessivo, ottimizzando il flusso di cassa e migliorando la soddisfazione del cliente

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