La ricerca “Tendenze e Sfide per la Gestione delle Prestazioni”, realizzato daQulture.Rocks— azienda leader nel mercato brasiliano di soluzioni per la gestione delle prestazioni e parte dell'ecosistema di UOL EdTech —rivela dati preziosi suL'implementazione degli obiettivi nel mondo aziendale.
Secondo il sondaggio,Il 32,2% delle organizzazioni ancora incontrano difficoltà ad allineare gli obiettivi dei team agli obiettivi strategici dell'azienda, che compromette la chiarezza, l'impegno e l'efficacia dell'esecuzione. Inoltre, la mancanza di allineamento tra obiettivi e scopi organizzativi rende più difficile il raggiungimento dei risultati stabiliti nella pianificazione strategica dell'azienda.
Tra le principali raccomandazioni degli esperti per garantire una buona implementazione e gestione degli obiettivi in qualsiasi azienda c'è l'idea di "scalare" o "distribuire". È ciò che spiega Rebecca Malzac Pontes, responsabile delle Operazioni di Qulture.Rocks:
Il processo di scomposizione degli obiettivi qui in Qulture inizia con una sessione di pianificazione strategica con le leadership di tutte le aree, per garantire che tutte le frontiere del business siano contemplate in questa pianificazione. Definiamo quali saranno gli obiettivi dell'azienda per quell'anno e, successivamente, li scomponiamo per i team, assicurando che l'intera organizzazione sia allineata con gli obiettivi dell'azienda.
Secondo la ricerca,25,1%le aziende indicanobasso coinvolgimentole squadre per monitorare gli obiettivi e24,8% relatamDifficoltà nel scomporre gli OKR in obiettivi individuali e di teamQuesti numeri mostrano l'importanza di un processo di costruzione collettiva, trasparente e continuo, guidato da manager preparati e vicini ai loro team.
Perché le leadership costruiscano obiettivi che realmente coinvolgano, il supporto della tecnologia è fondamentale. Che sia con il supporto di strumenti di Intelligenza Artificiale, sia con piattaforme specifiche di gestione degli obiettivi, la tecnologia alleata al capitale umano è ciò che stimola l'impegno e la formazione per strutturare obiettivi e OKR.
Qui alla Qulture, i team hanno l'autonomia di aggiornare in tempo reale, di seguire gli obiettivi di altre aree e di capire, nel complesso, come sta andando l'azienda. Utilizziamo anche uno strumento di mappa strategica, quindi gli obiettivi delle aree finiscono per essere allineati tra loro. Sappiamo quale obiettivo di quale area contribuisce all'obiettivo macro dell'azienda.afferma Rebecca Malzac.
Un buon processo di implementazione e gestione degli obiettivi, infine, è essenziale per stimolare altre importanti fasi della gestione delle prestazioni, come una cultura di feedback continuo, riconoscimenti per il raggiungimento degli obiettivi e la promozione dello sviluppo tecnico e comportamentale dei collaboratori.
Per ulteriori informazioni sulla ricerca e sui processi di gestione delle prestazioni, visitare il sito diQulture.Rocks.
