La logistica cresce 12% in Brasile, ma la mancanza di qualificazione minaccia l'avanzamento

La forza lavoro nel settore della logistica è cresciuta di 12% in Brasile tra il 2018 e il 2023, da 2,63 milioni a 2,86 milioni di professionisti, secondo il rapporto “A forza lavoro nel settore della Logistica in Brasile”, preparato da Gi Group Holding in partnership con Lightcast, società di analisi dei dati sul mercato del lavoro La crescita è stata trainata dagli investimenti nell'aumento della capacità logistica post-pandemia, ma non risolve ancora i principali colli di bottiglia del settore: mancanza di qualificazione, bassa diversità e invecchiamento della forza lavoro.

In America Latina, il numero di posti vacanti divulgati nella logistica è balzato da 3.546 nel 2019 a più di 2,39 milioni nel 2024 67.000% in soli cinque anni Tuttavia, lo studio sottolinea che gran parte delle assunzioni si concentra ancora su funzioni operative tradizionali come operatori di magazzino, imballatori e autisti, mentre cresce la domanda di professionisti più qualificati.

“Abbiamo un settore che è cresciuto rapidamente in termini di posti vacanti, ma la cui base di talenti è ancora concentrata nelle funzioni operative La sfida ora è far seguire questo progresso alla qualificazione della forza lavoro Altrimenti, ci sarà un collo di bottiglia strutturale che può frenare il potenziale logistico del paese”, afferma Alexandre Goncalves Sousa, responsabile della divisione logistica di Gi BPO, unità specializzata in outsourcing di Gi Group Holding.

Solo tra gli operatori e gli operatori di magazzino, il Brasile conta più di 1,5 milioni di professionisti, Al contrario, le funzioni specializzate rimangono con una bassa rappresentanza, nonostante la significativa crescita della domanda per queste posizioni La domanda di ingegneri della sicurezza è aumentata di 275,6% in 12 mesi Già competenze come l'automazione dei processi robotici (+175,8%), la gestione della manutenzione computerizzata (+65,3%) e la regolamentazione doganale (+113,4%) sono tra le più ricercate dalle aziende.

“Una logistica è sempre più tecnologica e connessaLa domanda di competenze come automazione dei processi, intelligenza artificiale e gestione della manutenzione computerizzata indica che il settore è già entrato nell'era dell'industria 4.0, ma la forza lavoro deve ancora tenere il passo con questa TRASFORMAZIONE”, evidenzia il manager.

I punti salienti includono la motivazione del team (+122.5%), il processo decisionale strategico (+93.4%) e l'attenzione al cliente (+51.4%), che indica il crescente apprezzamento dei profili con leadership, gestione e visione orientata ai risultati.

Invecchiamento e forza lavoro maschile

L'indagine mostra anche che il settore della logistica continua con sfide storiche Uno di questi è la disuguaglianza di genere Le donne rappresentano solo 11% della forza lavoro formale in Brasile, con una partecipazione molto scarsa a funzioni come la gestione della catena di fornitura, la logistica e il funzionamento delle macchine.

“Anche con progressi specifici, la presenza femminile rimane molto bassa nella logistica. Dobbiamo andare oltre gli obiettivi di assunzione e guardare alla costruzione di ambienti inclusivi, con reali opportunità di crescita per le donne a tutti i livelli gerarchici”, afferma Alexandre.

I professionisti tra i 25 e i 54 anni rappresentano 74% della forza lavoro, mentre i giovani sotto i 25 anni aggiungono solo 11%. I lavoratori sopra i 65 anni assommano a 111.966 persone 1 che dovrebbero lasciare il mercato nei prossimi anni.

“O dati di più di 111 mila professionisti con più di 65 anni ancora attivi nella logistica brasiliana rivelano quanto il settore dipenda da una generazione che sta per uscire dal mercato Attrarre i giovani e promuovere la successione sarà vitale per assicurare stabilità nel medio e lungo termine”, avverte.

Pianificazione e qualificazione sono essenziali per il futuro

Per Gi Group Holding, il settore della logistica potrà sostenere la propria crescita solo con investimenti in formazione della forza lavoro, diversità e pianificazione L'azienda opera con soluzioni integrate per recruitment, BPO, RPO, training, consulting e occupabilità a lungo termine in vari ambiti dell'economia, come industria, beni di consumo, tecnologia, retail e servizi.

“Le aziende che investono in strategie di qualificazione, formazione continua e gestione efficiente dei talenti saranno meglio preparate ad affrontare la crescente complessità delle supply chainLa forza lavoro ha bisogno di evolversi insieme al settore”, conclude il manager di Gi BPO.