InizioNotiziaSuggerimentiL’intelligenza artificiale promette di potenziare le risorse umane, ma è ostacolata dalla mancanza di un approccio strategico

L’intelligenza artificiale promette di potenziare le risorse umane, ma è ostacolata dalla mancanza di un approccio strategico

Il rapporto sul Apprendimento sul Posto di Lavoro 2024 di LinkedIn rivela che quattro lavoratori su cinque desiderano imparare di più sull'intelligenza artificiale (IA) e su come può essere applicata nelle loro funzioni. Tuttavia, solo il 38% dei leader afferma di aiutare il proprio team a sviluppare competenze con lo strumento. Il dado presenta una sfida critica per il futuro del lavoro: gli impasse dell'integrazione delle tecnologie nella gestione delle persone.

Per i professionisti delle Risorse Umane (RH), la rivoluzione tecnologica in corso mette in evidenza l'urgenza di diventare meno operativi all'interno delle organizzazioni. "Molti dipartimenti delle risorse umane continuano a correre per consolidarsi come partner strategici, e l'integrazione dell'IA è una nuova sfida aggiunta a questo scenario. Dopotutto, l'automazione ha il potenziale di modificare significativamente la natura del lavoro e le esigenze di competenze, influenzando i ruoli e la struttura organizzativa", spiega Roberta Gatte, CEO di PHR Consultoria in Gestione delle Persone.

È essenziale che i professionisti della gestione delle persone comprendano il loro ruolo nella formazione di nuove competenze e nell'adattamento ai cambiamenti portati dall'IA. Ciò riguarda non solo lo sviluppo del percorso di formazione delle persone, ma soprattutto l'auto-riflessione dei professionisti delle Risorse Umane su come possano dimostrare il valore generato alle aziende.

“Prima di preparare l’organizzazione ai cambiamenti guidati dall’intelligenza artificiale, è essenziale che le risorse umane amplino la propria visione sull’argomento e sviluppino una profonda comprensione delle implicazioni e delle opportunità della tecnologia”, afferma Roberta.

In questo contesto, PHR Consultoria em Gestão de Pessoas si distingue come agente di trasformazione dedicato a identificare le esigenze specifiche di ogni organizzazione. In base a diagnosi generali, la PHR collabora strettamente con le aziende per sviluppare esperienze personalizzate di sensibilizzazione, evidenziando il ruolo strategico delle Risorse Umane e il potenziale dell'intelligenza artificiale per promuoverlo.

Attraverso un approccio di ascolto attivo e processi incentrati sulle persone, si potenziano le competenze dei leader e dei dipendenti, preparandoli a gestire i cambiamenti guidati dalle innovazioni tecnologiche.

“Riteniamo che il ruolo delle Risorse Umane sia fondamentale per preparare le organizzazioni al futuro del lavoro. "Attraverso i nostri programmi di sviluppo, stiamo dando ai professionisti e ai manager delle risorse umane gli strumenti per guidare questa trasformazione, rafforzando le loro competenze ed espandendo la loro influenza nelle aree aziendali", afferma Roberta Gatte, CEO di PHR Consultoria em Gestão de Pessoas.

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