Secondo una ricerca di PageGroup, L'80% dei professionisti si dimette perché non è soddisfatto della leadership a cui è sottoposto. Detto ciò, un'Accademia di Talenti, HRTech che offre soluzioni per il settore delle Risorse Umane (HR) e gestione delle persone, annuncia programmi di sviluppo dei leader, con focus su competenze critiche e orientamento ai dati esclusivi di ogni azienda. Il progetto è stato sviluppato sulla base della tecnologia della startup, che insieme al team di analisi dei dati, rende possibile identificare i principali punti di forza e di debolezza della leadership in ogni organizzazione
Il programma è stato sviluppato sulla base della metodologia adottata dalla HRtech, includendo il modello di apprendimento 70-20-10, che considera l'importanza della pratica e delle interazioni con colleghi e mentori, oltre, chiaro, dell'apprendimento formale: una combinazione di azioni realmente efficaci per preparare le leadership alla sfida di gestire le più diverse generazioni nel mondo aziendale dei cambiamenti rapidi
"Crediamo che lo sviluppo dei leader sia uno dei pilastri fondamentali per il successo di qualsiasi organizzazione". Con l'Academy di Leadership dei Talenti, offriamo un programma completo ed esclusivo che consente alle aziende una formazione di leadership realmente personalizzata, basata su dati, misurabile e capace di trasformare i manager — anche quelli alla prima esperienza — in leader trasformatori, adatti alle molteplici sfide del mondo aziendale, pronti a innovare e raggiungere risultati, affermaMauricio Betti, CEO e Co-fondatore della Talent Academy
Il programma della Talent Academy prevede una serie di fasi. Tra i principali temi trattati ci sono la consapevolezza di sé, competenze di autolideranza e autogestione (come autodisciplina e coerenza) oltre a competenze interpersonali e adattative legate alla leadership trasformativa (come comunicazione e strategia), e altri argomenti importanti su richiesta (come D&I, salute mentale, ESG, conflitto generazionale, IA e trasformazione organizzativa
Il progetto include 10 ore di workshop, 5 ore di mentoring di gruppo, 3 sessioni di coaching individuali per ogni leader, certificato di completamento e un evento di chiusura. Inoltre, i partecipanti avranno accesso a percorsi online, con contenuti pratici e di applicazione immediata nell'ambiente aziendale. Avranno anche, il supporto consulenziale di uno o più rinomati esperti partner nella gestione delle persone, come Mariana Holanda (ex-Ambev e prima direttrice di salute mentale del Brasile), Anna Damico (BCG) e Maryana con Y (relatrice TEDx), scalati in base alle esigenze del cliente
Abbiamo progettato il progetto per offrire un'esperienza di apprendimento completa, allineata con le esigenze del mercato e considerando le migliori pratiche. Il nostro obiettivo è contribuire alla formazione di leader, capaci di stimolare la crescita dei loro seguaci e, conseguentemente, delle rispettive corporazioni, punti salientiRenata Betti, CGO e Co-fondatrice della Talent Academy
