All'inizio di ogni startup, la sfida di mantenere un team impegnato senza l'aiuto di un'area Risorse Umane (HR) è immensa per qualsiasi imprenditore. Pensando a questo, un'Accademia di Talenti, HRTech specializzata nella gestione delle persone e della cultura organizzativa, ha sviluppato una soluzione per soddisfare le esigenze specifiche e su misura per le piccole imprese
Con un team di esperti in gestione umana, l'azienda mira a migliorare lo sviluppo, fidanzamento, reclutamento e retentione di talenti, allineati con le esigenze e le sfide uniche affrontate dalle aziende in fase iniziale
SecondoMauricio Betti, CEO e cofondatore della Talent Academy, la gestione delle persone è uno dei pilastri fondamentali per il successo delle startup. Comprendiamo che ogni startup ha la propria cultura, sfide e obiettivi, ed è per questo che abbiamo sviluppato soluzioni su misura. Il nostro obiettivo è sostenere la crescita delle imprese, garantendo che abbiano le basi solide necessarie per raggiungere il successo. Tutto questo considerando le sue particolarità
Secondo Cortex, in report of 2023, il Brasile conta con 12.040 startup. In relazione al peso, Il 45% sono micro, mentre il 24% sono piccole, 20% medie e 11% grandi. Il 45% di esse ha fino a 3 collaboratori e quelle che hanno da 4 a 50 dipendenti rappresentano il 31%. Già quelle con 51 fino a più di 5.000 specialisti rappresentano solo il 14% del mercato. "Le piccole startup sono ancora maggioritarie nel mercato e", con la crescente competizione per talenti qualificati, la retentione e il coinvolgimento dei collaboratori diventano sfide significative, commenta oAmministratore delegato.
Inoltre, HRTech offre un percorso online, mappatura del profilo, gestione dell'esperienza e cultura organizzativa, promuovendo lo sviluppo di competenze socio-emotive attraverso workshop, mentorship e altre azioni che combinano teoria e pratica. Crediamo che lo sviluppo personale e professionale dei collaboratori sia essenziale per la crescita sostenibile, specialmente delle imprese di minori dimensioni. Il nostro approccio mira a rafforzare la cultura interna, potenziare le prestazioni e massimizzare il benessere del team, creando un ambiente favorevole per l'espansione, sottolineaRenata Betti, CGO e cofondatrice della Talent Academy
La valutazione delle prestazioni è un'altra strumento chiave offerto dalla Talent Academy, con modelli 360º, 180° e 90°. Consente alle startup di ottenere una visione complessiva dell'operato dei loro collaboratori e di identificare opportunità di miglioramento. L'azienda assiste anche nella redazione di Piani di Sviluppo Individuale (PDI), accelerando la crescita professionale e migliorando le competenze dei dipendenti e dei manager
