All'inizio di ogni startup, la sfida di mantenere un team coinvolto senza l'aiuto di un dipartimento di Risorse Umane (HR) è enorme per qualsiasi imprenditore. Pensando nisso, a Talent Academy, HRTech especializada em gestão de pessoas e cultura organizacional, desenvolveu uma solução para atender às necessidades específicas e sob medida para pequenos negócios.
Grazie a un team di esperti nella gestione delle risorse umane, l'azienda punta a migliorare lo sviluppo, il coinvolgimento, il reclutamento e la fidelizzazione dei talenti, in linea con le esigenze e le sfide specifiche che devono affrontare le aziende in fase iniziale.
SecondoMauricio Betti, CEO e co-fondatore di Talent Academyla gestione delle persone è uno dei pilas fondamentali per il successo delle startup. Comprendiamo che ogni startup ha la propria cultura, sfide e obiettivi, ed è per questo che sviluppiamo soluzioni su misura. Il nostro obiettivo è supportare la crescita delle imprese, garantendo che abbiano le basi solide necessarie per raggiungere il successo. Tutto ciò considerando le loro peculiarità.
Secondo Cortex, in un rapporto del 2023, il Brasile conta 12.040 startup. Per quanto riguarda la dimensione, il 45% sono micro, mentre il 24% sono piccole, il 20% medie e l'11% grandi. Il 45% delle aziende ha fino a 3 dipendenti e quelle con da 4 a 50 dipendenti rappresentano il 31%. Quelle con più di 51 fino a oltre 5.000 specialisti rappresentano solo il 14% del mercato. "Le piccole startup sono ancora la maggioranza nel mercato e, con la crescente competizione per talenti qualificati, la fidelizzazione e il coinvolgimento dei dipendenti diventano sfide significative", commenta ilAmministratore delegato.
Inoltre, HRTech offre un percorso online, mappatura del profilo, gestione dell'esperienza e cultura organizzativa, promuovendo lo sviluppo delle competenze socio-emotive attraverso workshop, mentoring e altre azioni che combinano teoria e pratica. Crediamo che lo sviluppo personale e professionale dei collaboratori sia essenziale per una crescita sostenibile, soprattutto per le imprese di minore dimensione. Il nostro approccio mira a rafforzare la cultura interna, a potenziare la performance e a massimizzare il benessere del team, creando un ambiente favorevole all'espansione, sottolineaRenata Betti, CGO e co-fondatrice di Talent Academy.
La valutazione delle prestazioni è un'altra strumento chiave offerto dalla Talent Academy, con modelli 360°, 180° e 90°. Consente alle startup di ottenere una visione completa dell'attività dei propri collaboratori e di individuare opportunità di miglioramento. L'azienda aiuta anche nella stesura dei Piani di Sviluppo Individuale (PSI), accelerando la crescita professionale e migliorando le competenze dei dipendenti e dei dirigenti.
