È stato un modo per democratizzare l'accesso al credito in Brasile e per eliminare l'indebitamento causato dalle carte di credito che è stata creata Pagaleve. In un mercato sempre più tecnologico e connesso, Henrique Weaver ha visto l'opportunità di soddisfare un bisogno di milioni di brasiliani che 1) non hanno carta di credito 2) hanno un limite basso disponibile o 3) semplicemente non amano il metodo di pagamento tradizionale, sviluppando un metodo di rateizzazione rapido e facile che non richiede carte di credito. E meglio: utilizza Pix come piattaforma di pagamento.
Pagaleve ha un'operazione B2B2C e si collega ai rivenditori (sia di negozi online che di negozi fisici) attraverso le integrazioni delle loro piattaforme di e-commerce per offrire ai consumatori la possibilità di suddividere gli acquisti tramite Pix, senza la necessità di utilizzare una carta di credito.
L'azienda ha investitori di peso, come Banco do Brasil, Salesforce Ventures, OIF Ventures, Founder Collective, Entrée Capital, tra gli altri. La fintech è stata riconosciuta come la più grande innovazione nel credito in Brasile nel 2022 da Cantarino, e la migliore soluzione di credito per e-commerce nel 2023 da FIDinsiders. Recentemente, la Pagaleve ha annunciato anche la strutturazione di un FIDC (Fondo di Investimento in Crediti) da 250 milioni di reais, guidato dalla piattaforma belga di investimenti Credix Finance.
Henrique Weaver attribuisce il successo dell'azienda alla forte accettazione del Pix Rateizzato da parte dei consumatori, soprattutto tra i giovani che evitano di usare le carte durante gli acquisti, sia per preferenza personale, restrizioni di accesso o limitazioni di credito. "Avere una visione nel mondo degli affari e comprendere molto bene i propri pubblici target è essenziale per identificare opportunità prima che diventino ovvie e per anticipare le tendenze che plasmeranno il futuro," riflette. Egli racconta che questo pensiero è stato plasmato da tutto il suo percorso professionale.
Ancora durante gli studi di Economia presso l'Università di Brasilia, Henrique è stato stagista presso Brasil Telecom, nel settore Contratti e Gare. Subito dopo la laurea, la sua prima esperienza è stata come Tirocinante alla Coca-Cola, dove ha lavorato per alcuni anni, in diverse città del Brasile. Dopo aver conseguito un MBA presso l'Università della California, nel 2012 ha iniziato una carriera nella consulenza strategica presso McKinsey & Company. Nel 2016, Henrique è stato invitato a contribuire alla strutturazione e all'espansione di Uber in Brasile, ricoprendo il ruolo di General Manager per poco più di due anni. Successivamente, ha ricoperto il ruolo di CEO Brasil della startup indiana dell'ospitalità OYO.
Con una lunga trayectoria e una carriera consolidata nel mondo degli affari, quando gli viene chiesto quale sia la competenza principale che un professionista dovrebbe sviluppare, Henrique Weaver indica che ci sono diverse abilità fondamentali per una carriera di successo: resilienza estrema, curiosità, audacia e competenza in finanza sono alcune di esse. Ma, se dovessi scegliere una, senza dubbio sarebbe la capacità di estrarre valore dalla tua rete di contatti, dal tuo network.
“Osservando i leader di successo nel mondo degli affari, vedo che questa è la competenza con la maggiore intersezione tra i vari profili di leader che ho conosciuto o di cui ho già letto. Questa competenza non significa essere estroversi o carismatici. Molto meno significa ‘usare’ le persone in modo egoista. Essa, in realtà, significa (1) dedicare tempo ed energia significativi a conoscere persone nuove, (2) mantenere la connessione con le persone che già si conoscono, (3) essere molto organizzati e strategici nel registrare chi è nelle proprie reti di influenza, e (4) avere iniziativa nel chiedere opinioni e aiuto in modo sistematico – sia con persone del proprio cerchio di convivio professionale – p.es., membri del proprio team – sia con persone con minore esposizione”, spiega Weaver.
Sottolinea inoltre che in situazioni in cui, ad esempio, c'è una sfida da risolvere in azienda, la capacità di una persona di chiedere strategicamente opinioni, di combinare opinioni con le proprie percezioni, di raggiungere un nuovo livello di comprensione e di ripetere l'intero ciclo, è estremamente potente e può fare la grande differenza tra il successo o il fallimento nel raggiungimento di un obiettivo specifico.
Henrique Weaver aggiunge: “Vorrei anche consigliarti di concentrarti sulle cose che in effetti sono state alcune delle ragioni principali per cui sono arrivato qui: (1) Essere più ambizioso di quanto possa sembrare ragionevole; (2) Assicurati di comunicare nel modo più strategico possibile; (3) Lavora sodo – Sfortunatamente, una carriera di successo non può essere costruita dalle 9:00 alle 17:00. (4) E ultimo ma non meno importante: investire tempo ed energia sproporzionati nello sviluppo di buone connessioni. Assolutamente ogni risultato importante della mia carriera è stato direttamente o indirettamente influenzato da qualche legame che ho sviluppato nel corso dei miei 18 anni di carriera. Farlo bene è, allo stesso tempo, una scienza e un’arte”, conclude il CEO di Pagaleve.
