Mantenere un'attività sana, efficiente e redditizia richiede una gestione finanziaria attenta e proattiva, indipendentemente dal settore, quindi comprendere nel dettaglio le spese non necessarie è un'azione essenziale affinché l'azienda continui a funzionare bene.
Secondo Reinaldo Boesso, specialista finanziario e CEO diFormazione TMB, tecnologia finanziariache offre la possibilità di pagamenti rateali tramite bollettini bancari, è molto comune che, nel mercato digitale, le aziende vogliano crescere e ottenere profitti rapidamente, dimenticando allo stesso tempo i piccoli dettagli finanziari che possono fare la differenza. "Se non capisci bene come gestire la tua azienda, rischi di perdere il controllo e, eventualmente, il tuo stesso business", avverte.
Secondo l'esecutivo, è possibile fare un parallelo tra i costi di un'azienda e un albero. "In entrambi i casi, è necessario potare costantemente affinché continuino a crescere. Questa è una lezione che ogni manager e imprenditore dovrebbe conoscere", afferma.
L'amministratore delegato di TMB Educazione spiega che, così come nella persona fisica è comune l'accumulo di spese senza senso, lo stesso può accadere nella persona giuridica. Proprio come tu sottoscrivi quattro, cinque servizi di streaming senza usarli e ti rendi conto che stai spendendo inutilmente, è molto comune che un'azienda accumuli spese che non hanno senso, dalla sottoscrizione di strumenti che nessun dipendente utilizza fino a spese dimenticate. Questi costi finiscono per erodere il profitto dell'azienda se non c'è un manager che li controlla attentamente, consiglia.
Reinaldo Boesso spiega che, con la crescita dell'attività, è naturale che alcune aree si ingrandiscano di più, per cui il ruolo del manager è identificare tali aree per lavorare in modo più efficiente e redditizio. È necessario considerare che alcune cose che venivano fatte in un certo modo ora possono essere fatte in modo più efficiente ed economico. Il successo è sicuramente nelle mani di chi sa gestire!, conclude.
Scopri alcuni dei suggerimenti di Ricardo Boesso per ridurre le spese nella tua azienda:
- Rinegoziare i contratti di affitto e le spese
- Automatizzare i processi per ridurre i requisiti di manodopera
- Rivedere i processi interni e cercare di ridurre gli sprechi
- Adottare pratiche per ridurre il consumo energetico
- Scegli i fornitori con le tariffe più vantaggiose
- Collaborare con altre aziende per ridurre i costi di marketing
- Rivedere il portafoglio di prodotti e servizi
- Offrire nuovi metodi di pagamento
