Si parla molto e si scrive sulla Generazione Z. Nata a partire dal 1997, cresciuta con la diffusione di internet, favorevole alla diversità e all'inclusione, impegnata nella sostenibilità sociale e ambientale, questa parte della popolazione, che aggiunge molte altre peculiarità nel modo di vivere e relazionarsi, si avvicina al prossimo anno rappresentando il 27% della forza lavoro mondiale. In alcune aziende, supera già numericamente iI baby boomernati tra il 1945 e il 1964 Per capire l'azione della Generazione Z, che aspira a ruoli di leadership nelle organizzazioni, il Top Employers Institute, autorità globale nell'eccellenza delle pratiche delle Risorse Umane, pubblica il rapporto "Generazione Z: Ridefinire il futuro del lavoro".
Il Top Employers Institute riunisce oltre 2.300 aziende certificate in 121 paesi, incluso il Brasile. Il sondaggio inedito, che ha coinvolto 1.700 persone di età compresa tra 18 e 27 anni in 9 paesi e 4 continenti, rivela comportamenti, aspirazioni e prospettive di una generazione di professionisti su questioni come leadership, benessere, cultura organizzativa e intelligenza artificiale.
“Le organizzazioni Top Employers in Brasile hanno molti punti di identificazione con la realtà presentata nel rapporto. “La certificazione contribuisce notevolmente a questo, poiché è un riferimento nell'implementazione di queste pratiche, che sono considerate tendenze”, afferma Raphael Henrique, responsabile regionale per l'America Latina del Top Employers Institute.
I risultati del sondaggio rivelano che la Generazione Z valorizza l'equilibrio tra vita privata e professionale, un impiego con uno scopo e opportunità di crescita, così come aziende finanziariamente stabili. A partire da questi tre indicatori, Raphael Henrique osserva che le organizzazioni che adottano queste priorità sono meglio posizionate non solo per attrarre e trattenere talenti più giovani, ma anche per garantire la migliore esperienza ai collaboratori.
Più di ogni altra generazione, la Z vuole arrivare alla posizione di CEO. In America, there are already over 6,000 professionals up to 27 years old in high leadership positions. Ma mentre la promozione tanto desiderata non arriva, il rapporto globale Top Employers rivela particolarità che sono anche linee guida per le organizzazioni brasiliane.
Tra i principaliapprofondimentila ricerca mostra che la Generazione Z, prioritariamente, desidera essere ascoltata nelle organizzazioni. Quando questionati se accetterebbero uno stipendio migliore se ciò significasse un equilibrio tra vita privata e professionale, il 62% dei partecipanti ha risposto di sì. Su 1.700 rispondenti, l'82% ritiene importante avere flessibilità per gestire le proprie ore di lavoro, così come conferma la rilevanza di scegliere le offerte di benessere offerte dall'azienda. La maggioranza (80%) afferma che i datori di lavoro sono responsabili della formazione continua dei dipendenti. Mentre l'81% ha detto che i datori di lavoro devono sostenere il benessere fisico, l'83% aggiunge che la responsabilità riguarda anche l'equilibrio psicologico dei dipendenti.
Sulla "connessione e leadership", il 78% degli intervistati ritiene che il lavoro sia un luogo per costruire comunità, connessioni sociali e senso di appartenenza. La qualità più apprezzata in un leader, secondo la ricerca, è l'intelligenza emotiva. Ancora sulla leadership, la Generazione Z ritiene che un leader debba necessariamente essere motivatore, ispiratore ed empatico.
Per una generazione iperconnessa, l'intelligenza artificiale ha benefici immediati, come l'apprendimento di nuove competenze. Tuttavia, gli intervistati mostrano anche ansia su come l'IA influenzerà le loro vite personali e professionali a lungo termine.
La Generazione Z, secondo Raphael Henrique, porta prospettive nuove e sfidanti. "Ma indipendentemente dalla generazione di professionisti, è già necessario un riallineamento dei valori. Man mano che abbracciamo le trasformazioni tanto desiderate dalla Generazione Z, avanziamo per costruire aziende più inclusive, diversificate, capacitate e sostenibili", conclude il responsabile regionale per l'America Latina del Top Employers Institute.
Accedi al report “Generazione Z: ridefinire il futuro del lavoro” suhttps://bit.ly/prgenzreport .
