Quest'anno, FCamara, società di consulenza in tecnologia e innovazione, ha indirizzato gran parte dei suoi sforzi verso una crescita esponenziale nello sviluppo dell'Intelligenza Artificiale (IA). Complessivamente, la società ha investito 30 milioni di R$ negli ultimi 12 mesi, concentrandosi su infrastrutture, processi, formazione e assunzioni, oltre a applicazioni per i progetti dei suoi clienti. Questo importo rappresenta un aumento del 1.400% rispetto all'anno precedente.
Nel 2024, il portafoglio di progetti dedicati all'uso dell'IA in FCamara è cresciuto di oltre il 500%, servendo settori come sanità, finanza e industria in generale. Questi progetti possono essere specifici di IA o soluzioni di consulenza che utilizzano l'IA – entrambi mirati ad accelerare la creazione di nuove fonti di reddito per i clienti, aumentare la produttività dei team, tra gli altri obiettivi.
Con questo investimento, FCamara ha rafforzato il suo team di esperti in IA con 80 assunzioni quest'anno, oltre a formare e sviluppare diversi dirigenti di diverse aree di business affinché conoscano sempre di più sull'IA e lavorino con essa, abilitandoli a personalizzare o creare agenti, ad esempio. Oggi, l'azienda conta già su oltre 350 persone completamente abilitate a sviluppare progetti di consulenza con l'uso dell'Intelligenza Artificiale.
L'intelligenza artificiale richiede molta ricerca e sviluppo. Anche se gli agenti di IA producono una serie di risultati, c'è sempre la necessità di personalizzazioni, coinvolgimento dei team, creazione di nuove metriche e buone pratiche. Questo richiede tempo, studio e investimento. Questi sforzi, sia in termini di investimento che di formazione dei professionisti, creano progetti di eccellenza, sia internamente che in quelli che consegniamo ai nostri clienti, spiega Joel Backschat, CIO di FCamara.
Backshat continua a spiegare come l'uso dell'IA sia ormai una consuetudine. Anche quando un progetto non ha la domanda per questa tecnologia, necessariamente, consegniamo soluzioni basate sull'IA. Dai chatbot e assistenti virtuali, che sono più semplici, a strumenti più avanzati per team di sviluppo, capaci di ottimizzare compiti come scrittura, test di qualità e codifica, ad esempio. Queste soluzioni aiutano anche a garantire un'implementazione del codice più sicura in produzione. Tutti questi risorse fanno parte dei progetti che offriamo ai nostri clienti, dettagliando ogni fase per soddisfare le loro esigenze.
Con questa strategia, FCamara si consolida come una delle principali società di consulenza in progetti di tecnologia e innovazione, equilibrando la sua crescita interna con il supporto all'avanzamento tecnologico dei clienti. Per il 2025, lo scenario rimane promettente, con una crescita continua dell'IA in soluzioni volte al miglioramento dei processi interni e a generare migliori risultati per i clienti.
