Aspettative di vendite milionarie animano la retail nell'ultimo periodo prima della Festa della Mamma

A pochi giorni dalla festa della mamma, celebrata l“11 maggio, il retail brasiliano mostra fiducia nei risultati: secondo un sondaggio condotto da Rcell con il supporto di ASUS, 85.7% dei retailer prevedono di fatturare oltre R$ 1 milione nel periodo, sempre secondo il sondaggio, 91.7% dei retailer adottano già una pianificazione anticipata in quanto la fatturazione differenziale competitiva 50% avvia le proprie strategie fino a due mesi prima, mentre i picchi 41.7% iniziano fino a un mese prima dell'ottimismo, la potenziale performance di vendita non è garantita dalla consegna del cliente.

In pratica, questo movimento è già adottato da network come Kapeh Cosmetics e Specialty Cafes, che unisce negozio di cosmetici e caffetteria nello stesso spazio, scommettendo sull'unione di benessere ed esperienze sensoriali. “Mother's Day ha un appeal emotivo molto forte e, quindi, lavoriamo per consegnare prodotti che si dilettano fin dal primo contact”, spiega Vanessa Vilela, brand CEO editions, La rete investe in kit esclusivi con curatela tematica e sensoriale, molti dei quali con il differenziale del caffè verde nella composizione Sono articoli focalizzati sulla cura di sé, tra cui saponi vegetali, creme idratanti, shampus, shampoo, shampoo, 0 e 100 per la cura della pelle, da 000 a RTP 10.

“Concentriamo la nostra strategia su una presenza attiva sui social network per creare connessione con il consumatore finale, creando contenuti che evidenzino il valore della tie” familiare, afferma Vanessa Kapeh prevede una crescita delle vendite fino a 50% in un periodo comune e fino al 20% in più se confrontata con la performance della festa della mamma dello scorso anno.

Per Lucien, le reti che trattano queste date con una visione strategica raccolgono frutti che vanno oltre il risultato immediato. “È necessario comprendere a fondo i dati del comportamento dei consumatori, anticipare le richieste e progettare campagne che offrano esperienze memorabili e allineate al DNA del marchio Il viaggio deve essere fluido, personalizzato e multicanale dalla scoperta al post-vendita con un focus totale sulla convenienza e sul coinvolgimento Quando ciò accade, l'impatto si riflette non solo nelle vendite, ma nella fedeltà e nell'aumento del biglietto medio nel medio e lungo termine”, afferma Lucien.