Nella classifica dei paesi ottimisti sul potenziale dell'IA per beneficiare l'economia e il mercato del lavoro, il Brasile è il paese latinoamericano più entusiasta di questo progresso. Secondo la ricerca dell'Università di Stanford "Artificial Intelligence Index" di quest'anno, la maggior parte dei brasiliani vede in modo positivo prodotti e servizi con tecnologia. Tuttavia, il paese investe ancora poco nella formazione di professionisti e nello sviluppo di startup locali, il che contrasta con la visione positiva della popolazione.
In qualità di principale autorità mondiale in materia di gestione dei progetti, l'ultimo rapporto del Project Management Institute (PMI), "Vantaggio del primo arrivato: i vantaggi immediati dell'adozione dell'intelligenza artificiale generativa per la gestione dei progetti, sottolinea l'importanza della formazione e dell'addestramento affinché l'Intelligenza Artificiale Generativa (GenAI) venga implementata in modo produttivo ed efficace nelle organizzazioni.
Secondo i dati del rapporto, uno su cinque professionisti già utilizza GenAI in più del 50% dei propri progetti. Adottare GenAI è più che adottare una nuova tecnologia; è catalizzare la trasformazione organizzativa", afferma Hellen Almeida, Responsabile dei Mercati del PMI America Latina. Comprendendo l'impatto della GenAI sulle prestazioni individuali e i principali fattori che guidano l'adozione, possiamo promuovere una maggiore implementazione in tutta la comunità di gestione dei progetti, ha aggiunto.
Sebbene gli investimenti siano in crescita, l'altro rapporto, pubblicato dall'Artificial Intelligence Index, indica che rimangono concentrati nelle industrie del Nord America, Asia ed Europa. Al contrario, l'America Latina, ad eccezione del Brasile, non appare nella classifica delle ricerche per la creazione di startup nazionali nel settore dell'IA.
In America Latina, la formazione e lo sviluppo delle squadre sono ora i pilastri di un cambiamento rivoluzionario nella gestione dei progetti attraverso l'adozione del GenAI. Questo approccio non solo aumenta l'efficienza operativa, ma coltiva anche una cultura di innovazione e apprendimento continuo, posizionando le organizzazioni all'avanguardia della competitività globale.
Il Brasile, con il suo entusiasmo palpabile per l'IA, rimane un faro di potenziale in questo scenario. Nonostante le sfide nella formazione professionale e nello sviluppo dell'ecosistema delle startup, esiste un'opportunità senza precedenti. Investendo strategicamente em treinamento organizacional abrangente, as empresas podem desbloquear um diferencial poderoso que transcende os paradigmas tradicionais de gestão de projetos.
Dominando a GenAI
Una ricerca recente di McKinsey fornisce approfondimenti cruciali sulla trasformazione della GenAI, evidenziando la necessità urgente per le aziende di adattarsi e per i professionisti di migliorarsi.
La ricerca ha identificato quattro gruppi interessati da GenAI:
- Creatori (2%): coloro che realizzano direttamente gli strumenti e le interfacce GenAI;
- Utenti abituali (8%): professionisti come designer e data scientist che utilizzano GenAI per la maggior parte delle attività;
- Utenti leggeri (18%): lavoratori come manager ed educatori che utilizzano GenAI per meno della metà dei loro compiti;
- Potenziali utenti (70%): coloro che non utilizzano ancora GenAI ma che probabilmente lo diventeranno presto.
Con GenAI progettata per automatizzare fino al 30% delle attività in tutte le professioni entro il 2030, la sua adozione sta diventando critica per mantenere la competitività e l'efficienza. Questa modifica sottolinea anche l'importanza crescente delle "competenze di potere", come la risoluzione dei problemi, l'ascolto attivo e l'intelligenza emotiva, a discapito delle competenze tecniche tradizionali.
Adottare la GenAI non significa solo rimanere aggiornati, ma anche proteggere le aziende e le carriere dal futuro in un mondo sempre più guidato dall'intelligenza artificiale.
Competenze essenziali richieste per l'adozione e l'implementazione di GenIA
All'avanguardia della trasformazione tecnologica c'è l'ingegneria immediata – una competenza che è rapidamente diventata la pietra angolare dell'implementazione efficace della GenAI.
Riconoscendo questa tendenza, PMI non solo sottolinea l'urgenza che i professionisti nei settori con bassa adozione di GenAI sviluppino questa competenza, ma pianifica anche di lanciare avvisi specifici sul settore GenAI. Questi risorse mirano a supportare i professionisti del progetto nel ottenere risposte di qualità superiore e nel migliorare la loro esperienza complessiva con GenAI.
L'ingegneria immediata è solo l'inizio. È la capacità di input che sblocca il potenziale della GenAI nella gestione dei progetti e molto altro. Stiamo assistendo a una progressione affascinante nel modo in cui i professionisti affrontano la GenAI. Coloro che sono nuovi alla tecnologia di solito si concentrano sull'automazione di compiti semplici – una prima esperienza preziosa. Tuttavia, man mano che la comprensione si approfondisce, vediamo un cambiamento nel senso di sfruttare la GenAI per sfide più complesse, come la gestione dei rischi e il processo decisionale strategico, ha condiviso Helen.
Questa progressione riflette una tendenza più ampia nell'integrazione delle tecnologie di IA nei flussi di lavoro di gestione dei progetti. Man mano che gli strumenti GenAI diventano più sofisticati e ampiamente adottati, le competenze necessarie per sfruttarne appieno il potenziale si evolvono parallelamente.
"Guardando al futuro, immaginiamo una combinazione armoniosa di competenza tecnica e competenze incentrate sull'uomo. Man mano che GenAI diventerà parte integrante dei nostri flussi di lavoro, competenze avanzate come leadership collaborativa, pensiero strategico e comunicazione efficace diventeranno indispensabili. Queste capacità, unite all’esperienza di GenAI, definiranno la prossima generazione di eccellenza nella gestione dei progetti”. concluse Almeida.
