Onde di calore che rendono sempre più frequenti le emissioni di allerta da parte dei servizi meteorologici, eventi climatici estremi di gravi conseguenze, conflitto tra Ucraina e Russia e offensive in Medio Oriente, trasformazioni nello scenario geopolitico. Questi e tanti altri episodi che hanno caratterizzato i notiziari sono realtà nella vita quotidiana della popolazione mondiale, con riflessi anche sugli affari, nelle strategie delle aziende e nella dinamica del lavoro. Come tendenza, c'è una raccomandazione esplicita affinché le pratiche ESG siano applicate per consolidarsi nei prossimi anni, in un contesto globale, azioni di sostenibilità ambientale, sociale e di governance
Le pratiche ESG stabilite nelle aziende globali hanno servito da riferimento per le organizzazioni brasiliane che sono in fase di implementazione del concetto. Oggi, L'80% delle corporazioni globali comprende che la sostenibilità è una priorità strategica, e il 75% cerca professionisti con competenze ESG per ricoprire ruoli di leadership, osserva Aline Oliveira, direttrice di IntelliGente Consult, azienda di consulenza e mentoring specializzata in strategie, programmi e progetti aziendali. "Come tema trasversale nelle corporazioni", man mano che genera connettività tra i team professionali e interrelazione sugli obiettivi, ESG ha ampliato affari e opportunità, da portafogli, prodotti sostenibili, nuovi mercati di attività e sempre più interessate alle aziende nazionali.”
Nella visione di Fernanda Toledo,CEO di IntelliGente Consult, la ABNT PR 2030 è un primo passo importante per le organizzazioni brasiliane che vogliono adeguarsi allo scopo ESG. E c'è una nuova ISO, a IWA 48:2024, che tratta specificamente di ESG, punti salienti. Tra gli altri punti, l'ISO considera indici che garantiscano la partecipazione femminile nella alta amministrazione e dipendenti rappresentativi di diversi gruppi sociali
Secondo le dirigenti, la principale trasformazione immediata per le organizzazioni nazionali, e che richiede provvedimenti ancora nel 2025, è l'adattamento degli indicatori ESG dell'azienda in indicatori finanziari e, in questo modo, collegare gli obiettivi ESG con gli indicatori delle norme IFRS S1 e IFRS S2, che definiscono "requisiti generali per la divulgazione di informazioni finanziarie relative alla sostenibilità". Le regole sono state sviluppate dall'International Sustainability Standards Board (ISSB) e fanno parte della struttura degli International Financial Reporting Standards (IFRS)
“Lo standard S1 è stato creato per fornire unstrutturaglobalmente coerente e comparabile per la divulgazione di informazioni finanziarie relative alla sostenibilità, spiega Aline Oliveira. La norma S2 associa riferimenti finanziari e cambiamenti climatici. A partire dal 2026, le aziende quotate in borsa dovranno, obbligatoriamente, incorporare le norme IFRS
Nella Catena di Fornitura, il campo 3 (fornitori), secondo Fernanda Toledo, sarà fondamentale per la dimostrazione dei risultati dell'IFRS S2. C'è un processo importante che riguarda l'impronta di carbonio. Così, è consigliabile che le aziende includano anche la valutazione del campo 3 in questo processo, che sarà sempre più richiesto. Le aziende che già prestano attenzione a questo sono organizzazioni di capitale aperto, quotate in Borsa, e sono soggette alle esigenze del mercato finanziario.”
Per quanto riguarda le Risorse Umane, le dirigenti osservano cambiamenti nel modello di lavoro, che passa per trasformazioni e si configura come tendenza importante per ESG nel 2025
Secondo loro, è fondamentale sottolineare la presenza della Generazione Z nelle organizzazioni. Questa generazione nata tra il 1997 e il 2010 ha una visione diversa sul modello di business, collegano il lavoro allo scopo, capiscono che l'azienda deve prestare maggiore attenzione alla salute fisica e mentale dei dipendenti e danno priorità alla qualità della vita. Come punti rilevanti, valorizano la flessibilità degli orari, del modello di lavoro e l'uso dell'intelligenza artificiale, sottolinea Aline Oliveira
Oltre il 2025, nella visione di Fernanda Toledo, le aziende devono essere pronte di fronte all'"invecchiamento" della Generazione Z e al fatto che il gruppo, in modo predominante, assumere l'opzione di non avere figli. "In qualche momento", questa 'piramide' si invertirà. Perciò, è essenziale che le organizzazioni inizino a lavorare con modelli diversi da qui in avanti, che contemplino anche collaboratori più anziani. Abbiamo bisogno di professionisti più anziani per portare tranquillità, pianificazione e conoscenza del business.”
In che modo lo scopo ESG influisce sulle piccole e medie imprese brasiliane (PMI)? Le organizzazioni più grandi e strutturate hanno una curva di due o tre anni affinché le strategie ESG inizino a tradursi in profitto e benefici. In generale, le PMI non hanno flusso di cassa per investire in qualcosa che darà ritorno nel medio termine, osserva Aline Oliveira
Ma per le esperte, le PMI stanno già facendo i primi passi, di fronte alla rilevanza ESG, integrando, gradualmente, le iniziative del proposito come strategia competitiva per differenziarsi. D'altra parte, le organizzazioni che devono adeguare la loro catena stanno anche cercando aziende più piccole che vogliono adattarsi
Oltre a stabilire partnership, cercare accesso a incentivi governativi e privati, in modo più semplificato le PMI iniziano a fare rapporti trasparenti sulle loro pratiche, dimostrando nelle loro azioni concetti ESG che hanno un impatto interno ed esterno sulle comunità in cui operano. "C'è, per esempio, chi già gestisce i rifiuti e l'efficienza energetica, con riutilizzo di materiali, e utilizzo di economia verde, dice Fernanda Toledo. “Ma l'ideale è che intensifichino le loro iniziative affinché possano strutturarsi da qui in avanti”, rinforza
Sebbene le pratiche ESG non siano obbligatorie in termini di regolamentazione, le dirigenti sostengono che nel contesto globale c'è la tendenza affinché le aziende si adattino alle azioni di sostenibilità ambientale, sociale e di governance. In realtà, stiamo internazionalizzando alcune norme ESG. Abbiamo recentemente avuto l'incontro del G20, evidenziando l'Alleanza Globale contro la Fame e la Povertà, con paesi che assumono impegni di fronte agli obiettivi di ODS (Obiettivi di Sviluppo Sostenibile). In questo scenario, le aziende devono, necessariamente, essere adeguate e adattate, afferma Aline Oliveira
Fino al 2030, indicano studi, circa il 75% delle aziende globali dovranno implementare, formalmente, pratiche ESG guidate da regolamentazioni, domande di mercato e consumatori e pressione diparti interessate. Allora, siamo di fronte a un cammino senza ritorno, pondera Fernanda Toledo. È urgente che le aziende si adattino in modo organizzato, facendo un passo alla volta e contando su uno specialista per guidarle in tutte le fasi del processo, conclude l'esecutivo di IntelliGente Consult
