Attrarre e trattenere i giovani talenti, in particolare la Generazione Z, è diventata una sfida sempre più grande per le aziende e i dati indicano che questa realtà non dovrebbe diventare più semplice nel prossimo decennio: secondo un'analisi di Oxford Economics, si prevede che il numero di lavoratori nati tra la metà degli anni '90 e il 2010 salirà a 51 milioni entro il 2030.
Considerata la crescente presenza nel mercato del lavoro di giovani generazioni, con abitudini e comportamenti diversi rispetto alle generazioni precedenti, spetta alle aziende comprendere le motivazioni dei giovani professionisti e come allineare le aspettative sia dei nuovi entranti sia delle aziende stesse.
Roberta Saragiotto, diretora de People & Strategy da Inizia la carriera, destaca que a chave para atrair jovens talentos está além dos benefícios tradicionais. “O segredo é entender que a Geração Z não está apenas buscando um emprego, mas uma experiência de trabalho significativa e alinhada com seus valores. Eles querem fazer parte de algo maior e ter um impacto positivo no mundo”, explica. Segundo a diretora, para as empresas conseguirem se destacar no competitivo mercado de contratação e atrair esses jovens talentos, elas precisam adaptar as estratégias. Confira algumas dicas da especialista:
- Propósito e impacto social: a geração Z valoriza empresas com propósito claro e compromisso com causas sociais e ambientais. Segundo um estudo da Randstad, 90% dos profissionais brasileiros consideram benefícios não financeiros tão importantes quanto a remuneração. Para Roberta Saragiotto, o envolvimento em projetos de responsabilidade social corporativa é uma forma de gerar engajamento desses jovens talentos.
- Flexibilidade e equilíbrio: flexibilidade no trabalho tornou-se mais importante do que o plano de saúde para muitos profissionais, de acordo com um levantamento da WeWork. “A geração Z valoriza o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, como no modelo de trabalho híbrido”, afirma a especialista.
- Desenvolvimento contínuo e oportunidades de crescimento: a educação contínua é essencial para os jovens talentos. De acordo com a diretora, investir em programas de capacitação, mentoria e planos de carreira claros é uma forma de oferecer oportunidades para os jovens assumirem responsabilidades e liderarem projetos.
- Salute mentale e benessere: l'attenzione alla salute mentale è aumentata di generazione in generazione, per questo Saragiotto raccomanda l'adozione di programmi di supporto psicologico, incentivi all'attività fisica e una cultura aziendale che ponga l'accento sull'equilibrio emotivo.
- Diversidade e inclusão: Roberta aponta que ambientes diversos e inclusivos é um dos nortes da geração Z. Para eles, a inclusão significa um local de trabalho que respeita a individualidade, valoriza cada voz e cria um sentimento de pertença para todos. O relatório “True Gen: Geração Z e suas implicações para as empresas”, da consultoria McKinsey, revela que esses jovens acreditam que a diversidade da força de trabalho é essencial para a inovação e o crescimento.
- Feedback constante e comunicação aberta: feedbacks assíduos e comunicação transparente estão entre as prioridades dos jovens talentos. “Eles buscam ambientes de trabalho onde possam expressar suas ideias livremente, com reuniões regulares de alinhamento e canais de comunicação abertos entre líderes e equipes”, finaliza a diretora.
