Mentre molti piccoli imprenditori lottano per mantenere in piedi un'unica attività, altri hanno già capito che diversificare può essere la chiave per la crescita. L'errore più comune è credere che espandersi richieda un grande capitale iniziale, quando in realtà, la strategia giusta vale più di qualsiasi investimento. Raffaele Mattos, imprenditore, investitore e specialista in franchising, spiega come i proprietari di piccole imprese possono moltiplicare le loro fonti di reddito senza compromettere l'operazione originale e perché chi non impara questa logica, c'è il rischio di rimanere indietro
Imprenditorialità in serie non è un lusso di chi ha soldi in più. È sopravvivenza per chi vuole continuare nel gioco. Chi scommette tutto su un'unica attività corre il rischio di vedere anni di sforzi sgretolarsi di fronte a una crisi, di un cambiamento nel mercato o di un concorrente più innovativo. Espandere non significa aprire diverse aziende contemporaneamente, ma ma strutturare un modello intelligente in cui un business rafforza l'altro, creando un ecosistema que se autoregenera y crece de forma sostenible, afferma Mattos
Il proprietario di un autolavaggio che percepisce la crescente domanda di estetica automobilistica può aggiungere questo servizio senza grandi investimenti. Il piccolo ristorante che ha clienti fedeli può lanciare una linea di surgelati o vendere spezie esclusive. Il barbiere che comprende cosa consuma il suo pubblico può creare una propria linea di prodotti maschili. La manicure che fidelizza i clienti può offrire corsi online di tecniche di allungamento. Il proprietario di una cartoleria può offrire servizi di stampa rapida e stampa su richiesta. In tutti questi casi, Il segreto non è aprire una nuova attività da zero, ma sfruttare la clientela e la struttura già esistenti per generare nuove entrate
Ogni piccolo imprenditore deve porsi una domanda: sto vendendo tutto ciò che il mio cliente potrebbe acquistare da me? Molti imprenditori limitano i loro guadagni perché non si rendono conto che la persona che già si fida del servizio o prodotto è disposta a consumarne di più. E questo è il primo passo per espandersi senza dover fare un grande investimento, mette in evidenza Mattos
Un'altra strategia essenziale per intraprendere in serie senza correre rischi è la decentralizzazione dell'operazione. Piccoli imprenditori che centralizzano tutto su di sé finiscono per diventare il collo di bottiglia maggiore della propria crescita. Per scalare, è necessario costruire processi replicabili, delegare compiti e creare un sistema in cui l'azienda funzioni senza che il proprietario debba essere presente tutto il tempo. Se il tuo impresa dipende al 100% da te, lui non è un affare, è un lavoro mascherato, avviso Mattos
Oltre alla diversificazione di prodotti e servizi all'interno di un'unica impresa, ci sono opportunità di espansione in modelli come licenze e franchising semplificati. Molti piccoli imprenditori hanno già operazioni di successo che potrebbero essere replicate in altri luoghi, con un investimento molto inferiore a quanto immaginato. Il grande vantaggio risiede nella strutturazione di un modello che possa essere seguito da terzi senza compromettere la qualità della consegna
La mentalità dell'imprenditore piccolo deve cambiare. Molti pensano che fare impresa in serie sia roba di gente milionaria, ma in realtà, sono i piccoli a beneficiare maggiormente di questa strategia. Chi impara a scalare, Diversificare e strutturare i processi cresce in modo sostenibile e si protegge anche contro crisi e oscillazioni del mercato, concludo Mattos
