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Come i millennials stanno plasmando l'agenda ESG nelle aziende

I principi ESG, cioè, le pratiche ambientali, le politiche sociali e di governance sviluppate dalle aziende hanno un'importanza sempre maggiore tra gli investitori, consumatori, comunità e il potere pubblico. Questo perché la necessità di conservazione ambientale, buona governance e responsabilità sociale favoriscono una società più giusta ed equilibrata. 

Il numero di aziende brasiliane che hanno adottato questi principi, o almeno dichiarano di essere sostenitrici, sta crescendo negli ultimi anni. Il rapporto Panorama ESG Brasile 2023 ha esaminato l'adozione di pratiche ESG nel mercato brasiliano. Uno dei punti salienti mostra perché le aziende aderiscono ai pilastri ESG: per il 61% degli intervistati, le pratiche hanno l'obiettivo di rafforzare la reputazione del marchio sul mercato e solo il 40% ha affermato che l'ESG ha la finalità di ridurre i rischi ambientali, sociali e di governance. 

Esaminare le imprese in merito alla sostenibilità e alle buone pratiche sociali e di governance è una tendenza, principalmente tra i più giovani.In questo senso, più del 60% dei millennial – quelli nati tra gli anni 1981 e 1996 –affermano che si sentirebbero più ispirati in un'azienda che abbia una buona politica di ESG, così come sono più fedeli a queste aziende. È quanto mostra una ricerca organizzata dalla consulenza Korn Ferry sul futuro del lavoro

Questo perché le generazioni di consumatori più giovani osservano tutti i processi dei marchi fino a quando il prodotto arriva nelle mani, considerando l'impatto sociale e ambientale per scegliere un prodotto o un'azienda. Lo stesso avviene nel momento di scegliere di lavorare in una determinata azienda

Per Andrea Moreira, CEO di Yabá Consultoria, che opera nel campo della Gestione Sostenibile e del Coinvolgimento Sociale, conquistare, coinvolgere e imparare a lavorare con i millennial è una sfida e un'opportunità che contribuisce a potenziare lo scopo delle aziende, rivisitare e semplificare il modo di lavorare, verso lo sviluppo

Oltre a ciò, la generazione rappresenta sfide per la maggior parte delle leadership aziendali, perché i dipendenti sono, sempre di più, cercano aziende flessibili e che, allo stesso tempo, abbiano una struttura organizzativa che valorizza il sociale e promuove una buona governance. Questo significa che è essenziale per le aziende avere comportamenti etici, trasparente e responsabilità con tutta la catena produttiva. 

ESG e lo scambio tra generazioni diverse

Il 'S', di ESG, riguarda la diversità sociale, includendo iniziative che eliminino pregiudizi. Logo, la relazione intergenerazionale, che cos'è lo scambio tra generazioni, all'interno delle aziende porta benefici sia per i professionisti più esperti che per i millennial

"La questione dell'ageismo è urgente nella società e nelle aziende". È un'agenda strategica, perché, nel desiderio di mantenere i marchi giovani o anche per questioni di innovazione, le persone sopra i 50 anni sono, molte volte, escluse nei processi di selezione. D'altra parte, anche le aziende perdono con la completa "juniorizzazione" del team. Quando le aziende non valorizzano l'integrazione intergenerazionale ci sono effettivamente perdite interne significative che impattano anche il pubblico esterno, valuta Andrea

Ogni generazione ha una visione diversa su vari aspetti e, ovviamente, tali esperienze influenzano il modo in cui questi professionisti aderiscono e valorizzano la cultura adottata dalle aziende

Visioni diverse sono fondamentali per l'espansione dell'organizzazione e della società. Conoscere le tradizioni e accogliere le nuove idee è importante per le aziende, poiché il futuro è il risultato di come le differenze dialogano e camminano insieme

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