UNOssigeno, un veicolo di Corporate Venture Capital (CVC) con 150 milioni di dollari USA da investire in startup focalizzate sulla sostenibilità e sulla trasformazione digitale, che ha un'operatività unica nel Corporate Venture Capital e nel Venture Building, presenta anche un modello inedito nel contesto aziendale, creato dal fondo per promuovere la propria cultura:Il programma di Incentivo a lungo termine basato su token.
L'iniziativa crea un portafoglio di investimenti accessibile ai dipendenti per condividere la creazione di valore, che è frutto degli investimenti che il fondo fa nelle startup, come esempio di alcune pratiche più comuni ai player di Venture Capital. Oltre alla retribuzione mensile e ai benefici, il team aziendale di Oxygea ha anche accesso a una retribuzione variabile, convertita in unaPLR(Condivisione degli utili) basata sui risultati aziendali e individuali e suGettoniripartiti proporzionalmente all’entità dei contributi forniti da Oxygea.
"Questo modello è stato creato per attrarre nel nostro team persone con un profilo imprenditoriale, condividere con i partecipanti il successo e la creazione di valore di Oxygea con le startup investite, allineando interessi e rischi attraverso un meccanismo win/win; lose/lose. In questo modo, stimoliamo l'appetito per gli investimenti, l'agilità nelle decisioni e la diligenza con il capitale disponibile per investire", spiega la Head of People, Rafaela Marques.
Per esempio, supponiamo che un collaboratore che riceve annualmente 10.000 R$ di retribuzione variabile possa scegliere di investire una certa percentuale di questa somma nel modello ILP (Investimento a Lungo Termine) tramite Token. Se l'opzione è del 20%, 2.000 R$ sono destinati al modello ILP – che può moltiplicarsi o meno, a seconda del successo degli investimenti – e i restanti 8.000 R$ sono ricevuti tramite PLR o ICP (Investimento a Breve Termine). In Oxygea, the adhesion commits a significant percentage of the leadership's variable compensation. Per la squadra, la partecipazione è volontaria e può arrivare al 20% della retribuzione variabile nel programma di Token. Non ci sono restrizioni di carica per partecipare al programma, ma c'è un rituale di convalida dei nomi da indicare per partecipare da parte della direzione con criteri predefiniti.
Proprio come i meccanismi di investimento del fondo, il programma Token di Oxygea è emerso dopo una serie di Benchmarking effettuati durante la concezione del veicolo, che hanno mappato i fattori critici di successo e anche i modelli tra coloro che non hanno avuto successo nel mercato CVC, il che, secondo Artur Faria, CEO di Oxygea, è stato fondamentale per comprendere che, anche gestendo un Corporate Venture Capital, un certo livello di indipendenza era necessario per rendere l'operazione di investimento più competitiva:
“Abbiamo osservato modelli che hanno finito per perdere flessibilità e competitività a causa del collegamento diretto con la casa madre, affrontando dilemmi nell'allineare gli incentivi all'assunzione di rischi. "Il nostro modello Token rappresenta oggi un importante elemento di differenziazione nel mercato CVC, dove la maggior parte di essi utilizza ancora lo stesso formato di remunerazione della propria 'nave madre'", sottolinea il CEO di Oxygea.
La proposta dei Token è anche un'alternativa ad altre forme di remunerazione che sono state scartate durante lo studio con benchmark, come la costituzione di società, stock options, azioni e altri. Il modello utilizzato, che è una creazione inedita, è stato co-costruito da molte mani da Oxygea insieme alla sua controllante, Braskem, e con la startup partner Distu, esperta nel settore, coinvolgendo le aree di Persone, Legale, Finanziaria e Portafoglio, contando anche con l'apertura e i contributi del Consiglio Consultivo del fondo. Questo progetto è stato finalista al Premio Think Work Innovations 2024, concorrendo nella categoria 'Remunerazione e Benefici' e premiato nella categoria 'Partner dell'Innovazione'
