Atomic Group, polo dell'innovazione e della tecnologia che punta a guadagnare 35 milioni di R$ nel 2025, presenta al mercato il modello channel for equity di Atomic Ventures, una delle sette società che formano il gruppo Il modello porta differenziali che pongono Atomic Ventures come futuro dell'accelerazione delle startup in Brasile.
Atomic Ventures offre agli imprenditori canali di vendita per l'attivazione dei loro prodotti, nella base clienti attiva del gruppo, senza alcun costo Attualmente, questa base conta più di 2,5 mila clienti, provenienti da molteplici attività economiche, offre inoltre un mentoring strategico per la crescita Il modello trasforma parte del fatturato in proporzionale equity (partecipazione azionaria).
Esiste quindi un modello più giusto, come evidenziato dal fondatore e CEO di Atomic Group, Filipe Bento. Viene rispettato anche il tempo del fondatore dell'impresa, in un processo composto da due grandi passaggi: pre-accelerazione, “un periodo iniziale di mentoring strategico e validazione prima della firma dell'accelerazione di” e il programma di accelerazione stesso.
La fase di preaccelerazione prevede una due diligence semplificata, con analisi iniziale legale e finanziaria; termine di preferenza di investimento e/o acquisizione mentre la startup è incubata; e mentoring con specialisti, con valutazione di punti chiave, quali modello di business, scalabilità, trazione iniziale e struttura aziendale.
L'accelerazione prevede la fase legale (formalizzazione dei termini dell'investimento, compresi equity e obiettivi strategici); e consegne di Atomic Ventures. Si tratta di: il capitale iniziale per il collegamento con il mercato Bitrix; rete di mentori ed esperti in prodotti, marketing, vendite e finanza; e collegamenti con gli investitori per i round futuri.
“Abbiamo trasformato i fondatori in leader aziendali scalabili e redditizi, per essere i proprietari del destino di”, afferma Bento.
L'esecutivo fa inoltre notare che il modello Atomic Ventures integra un ecosistema di innovazione e tecnologia costituito dalle altre società del Gruppo Atomic (rappresentante della piattaforma internazionale Bitrix), Atomic Apps, Atomic Education, Atomic Partners, Atomic Capital e Atomic Data.
Da questo ecosistema, Bento cita due casi 3' che ne illustrano le potenzialità Uno di questi è l'API PowerZap WhatsApp per Bitrix24, che integra la comunicazione dei clienti in WhatsApp all'interno di Bitrix24.CRM In due anni, il fatturato mensile di questa soluzione è cresciuto di oltre sei volte: è passato da R$ 71 mila nel luglio 2022 a R$ 468 mila nel luglio 2024.
Un'altra versione di PowerBot basata su 24 pollici è quella di Br24, un chatbot creato nel sistema Bitrix24. consente di implementare soluzioni potenti in modo agile Nei primi quattro mesi di implementazione della soluzione, il numero di clienti è balzato sette volte (28 a settembre 2024, 144 a dicembre), con la stessa crescita dei ricavi (da R$ 7 mila a R$ 50 mila mensili).
“Le aziende che si sono adattate al modello Atomic Ventures ottengono investimenti ben strutturati, soluzioni incentrate sulla tecnologia, non servizi manuali; MRR comprovato [ricavi ricorrenti mensili], potenziale finanziario e convalidate dal prodotto”, afferma il CEO di Atomic Group.