Negli ultimi anni, il benessere dei dipendenti è diventato una priorità strategica per le aziende di tutto il mondo. In alcuni mercati, questo movimento ha dato origine a una nuova posizione dirigenziale: ilResponsabile della Felicità (CHO), responsabile per promuovere un ambiente di lavoro più sano, produttivo e soddisfacente. Ma questa tendenza ha senso per il Brasile?
Il concetto di CHO è nato nelle grandi aziende all'estero, in particolare nelle aziende tecnologiche e nelle startup, che hanno capito che la felicità sul lavoro influisce direttamente sulla fidelizzazione dei talenti, sull'engagement e, di conseguenza, sui risultati. Il professionista si occupa dell'implementazione di politiche per la qualità della vita, iniziative per il benessere mentale ed emotivo, cultura organizzativa e anche benefici che aumentano la soddisfazione dei dipendenti.
Secondo ilABRH-SP, la crescente valorizzazione del benessere aziendale in Brasile indica che questa tendenza potrebbe rafforzarsi anche qui. Le aziende brasiliane sono sempre più attente all'importanza dell'ambiente di lavoro nella produttività e nell'attrazione dei talenti. Tuttavia, la creazione di una posizione specifica per questa funzione è ancora un tema di dibattito, afferma Eliane Aere, Presidente dell'ABRH-SP.
In Brasile, molte aziende stanno già investendo in strategie per il benessere dei dipendenti, ma la funzione di Chief Happiness Officer non è ancora ampiamente adottata. Nella maggior parte dei casi, le iniziative sono legate a aree come risorse umane, cultura organizzativa e salute aziendale, con programmi rivolti all'equilibrio tra vita privata e professionale, orari di lavoro più flessibili, benefici per la salute mentale e spazi di decompressione.
Per il presidente, la sfida è adattare questo concetto alla realtà brasiliana. Ogni azienda deve valutare la propria cultura e le proprie esigenze prima di creare una posizione come quella di CHO. In molti casi, può essere più sensato rafforzare il reparto HR con professionisti focalizzati sul benessere dei dipendenti», aggiunge Aere.
Indipendentemente dalla nomenclatura, la tendenza a privilegiare il benessere aziendale è una realtà. Con la crescente competitività sul mercato e la nuova generazione di professionisti che richiede un maggiore equilibrio tra vita e lavoro, le aziende che investono nella felicità organizzativa possono ottenere un vantaggio significativo.
