Circa il 60% delle aziende brasiliane chiude prima di compiere cinque anni, secondo l'IBGE. Tra gli imprenditori fino a 29 anni, questa percentuale tende ad essere ancora più alta, soprattutto quando c'è carenza di supporto, reti di sostegno e accesso alla formazione adeguata. Secondo il Sebrae, il tasso di mortalità tra i Microimprenditori Individuali (MEI) raggiunge il 29% nei primi cinque anni, mentre tra le Microimprese l'indice è del 21,6%.
D'altra parte, un'indagine della Conaje (Confederazione Nazionale dei Giovani Imprenditori) indica che il coinvolgimento in reti di supporto tra imprenditori è associato a risultati migliori. L'entità riunisce oltre 15.000 giovani imprenditori in 17 stati. Lo studio indica che le aziende collegate sono cresciute in media del 170% nel fatturato, hanno creato più di 190 mila posti di lavoro diretti e hanno totalizzato circa 51,7 miliardi di reais di ricavi annui.
Il Brasile ha un enorme potenziale imprenditoriale, ma molti giovani ancora affrontano difficoltà a causa della mancanza di orientamento pratico. È necessario parlare di gestione, di finanza, di marketing e di formazione con maggiore serietà. Non basta avere una buona idea, bisogna avere struttura e preparazione per portarla dal papel alla realtà.afferma Fábio Saraiva, presidente della Conaje (Confederazione Nazionale dei Giovani Imprenditori).
Di seguito, scopri cosa evitare quando si avvia o si espande un'attività, secondo la Conaje:
1) Non cercare formazione
L'aggiornamento costante è uno dei pilastri del successo. Smettere di formarsi può limitare la crescita e rendere più difficile adattarsi ai cambiamenti del mercato. Partecipare a corsi, eventi e programmi di mentoring è un modo per acquisire repertorio e prendere decisioni più strategiche.
Sottovalutare il marketing digitale
La presenza online è considerata essenziale. Ignorare le strategie di visibilità sui social può far sì che buoni prodotti o servizi passino inosservati. Investire nel marketing digitale è un vantaggio competitivo che può attrarre e fidelizzare i clienti.
3) Ignorare il networking
Connessioni con altri imprenditori, fornitori, investitori e istituzioni possono aprire porte e generare opportunità di business. Trascurare il rapporto con le altre persone dell'ecosistema imprenditoriale limita l'accesso a collaborazioni e partnership strategiche.
4) Ignorare le tendenze di mercato
Imprenditori che non seguono le innovazioni e i comportamenti di consumo rischiano di perdere rilevanza. Innovare è fondamentale per rimanere competitivi, evidenzia la Conaje. Monitorare le tendenze permette di anticipare i movimenti e adattare il modello di business.
Mancanza di pianificazione finanziaria
Senza controllo finanziario, è difficile sostenere o espandere un'azienda. Conaje avverte che la mancanza di pianificazione può causare indebitamento, squilibrio nei conti e rendere impossibili nuovi investimenti. Organizzare il flusso di cassa e avere obiettivi chiari di fatturato sono pratiche di base, ma fondamentali.
