5 consigli per imprenditori che vogliono investire nel modello di business due in uno

Il numero di imprenditori in Brasile nel 2023 è stato di 90 milioni, come mostra una ricerca condotta dal Monitoraggio Globale dell'Imprenditorialità (Global Entrepreneurship Monitor – GEM), realizzata dal Sebrae in collaborazione con l'Associazione Nazionale per gli Studi sull'Imprenditorialità e la Gestione delle Piccole Imprese (Anegepe). Investire in un modello di business innovativo può essere un modo eccellente per distinguersi nel mercato competitivo. “Esplorare il formato del negozio due in uno, dove due operazioni distinte vengono combinate sotto un'unica gestione e nello stesso spazio, può essere un grande differenziale e una scommessa intelligente per attirare clienti”, commenta Vanessa Vilela, CEO di Kapeh Cosméticos e Cafés Especiais.

La CEO ha preparato cinque consigli per chi desidera intraprendere con questo formato di business, eccoli:

Ricerca e pianificazione: È importante condurre una dettagliata ricerca di mercato, identificando se esiste una domanda sufficiente per entrambe le attività che verranno implementate nel locale. “Comprendere il profilo del consumatore, le sue esigenze e preferenze. Investigare anche la concorrenza, per valutare come è possibile distinguersi”, commenta Vilela. 

Sinergia tra le attività: Assicurarsi che le due attività abbiano una sinergia naturale e possano complementarsi; opzioni che condividono un pubblico target simile tendono a beneficiare maggiormente di questa strategia. “Un esempio è ciò che abbiamo fatto con Kapeh, che unisce una caffetteria completa e un negozio di cosmetici naturali a base di caffè”, afferma la CEO del brand. 

Formazione: Avere un team che creda e comprenda i propri prodotti e servizi è un consiglio d'oro per conquistare il cliente. Investire in formazione per capacitare tecnicamente, addestrando le competenze specifiche di entrambe le operazioni. 

Sviluppare la propria intelligenza emotiva: Per intraprendere è necessario essere preparati a gestire la pressione, ciò garantisce una crescita sostenibile dell'attività. La capacità di riconoscere, comprendere e gestire le proprie emozioni e quelle altrui può migliorare significativamente la leadership e la presa di decisioni.

Siate flessibili e adattabili: Il mercato è in costante cambiamento, siate aperti ad adeguare la vostra strategia di business in base al feedback dei clienti e dei vostri collaboratori.