Il numero di imprenditori in Brasile nel 2023 è stato di 90 milioni, come mostrato da una ricerca condotta dal Monitor Globale dell'Imprenditorialità (Global Entrepreneurship Monitor – GEM), realizzata dal Sebrae in collaborazione con l'Associazione Nazionale di Studi sull'Imprenditorialità e la Gestione delle Piccole Imprese (Anegepe).Investire in un modello di business innovativo può essere un ottimo modo per distinguersi nel mercato competitivo. Esplorare il formato di negozio due in uno, dove due operazioni distinte sono combinate sotto una sola gestione e nello stesso spazio, può essere un grande elemento distintivo, una scommessa intelligente per attirare clienti, commenta Vanessa Vilela, CEO di Kapeh Cosméticos e Caffè Speciali.
Il CEO ha preparato cinque consigli per chi vuole intraprendere questo format aziendale, date un'occhiata:
Ricerca e pianificazione:È importante condurre una ricerca di mercato dettagliata, identificando se esiste una domanda sufficiente per entrambe le attività che verranno implementate nel luogo. Comprendi il profilo del consumatore, le sue esigenze e preferenze. Indaga anche sulla concorrenza, per valutare come puoi distinguerti, commenta Vilela.
Sinergia tra le imprese:assicurati che le due attività abbiano una sinergia naturale e possano integrarsi, avere opzioni che condividono un pubblico target simile, tendono a beneficiare maggiormente di questa strategia. Un esempio è quello che abbiamo fatto con Kapeh, che unisce una caffetteria completa e un negozio di cosmetici naturali a base di caffè", dice la CEO del marchio.
Formazione:Avere una squadra che creda e comprenda i tuoi prodotti e servizi, questo è un consiglio d'oro per conquistare il cliente. Investi in formazione per potenziare le competenze tecniche, allenando le abilità specifiche di entrambe le operazioni.
Sviluppa la tua intelligenza emotiva:Per intraprendere è necessario essere preparati a affrontare la pressione, ciò garantisce una crescita sostenibile dell'attività. La capacità di riconoscere, comprendere e gestire le proprie emozioni e quelle degli altri può migliorare significativamente la leadership e la presa di decisioni.
Sii flessibile e adattabile:Il mercato è in continua evoluzione, sii aperto a adattare la tua strategia aziendale in base ai feedback dei clienti e dei tuoi collaboratori.
