La 30a edizione diIndice di confidenza di Robert Half (RHI)ha fornito dettagli sul tasso di turnover, noto come turnover volontario, che le aziende brasiliane hanno vissuto nell'ultimo anno. La ricerca ha rivelato un aumento tra le aziende che hanno perso talenti a causa della mancanza di opportunità di crescita. Sebbene già occupasse la seconda posizione nella classifica nel 2023, la rappresentatività di questa alternativa è aumentata dal 25% al 40% delle risposte nel 2024.
Le ragioni delle partenze volontarie
L'indagine ha coinvolto 387 professionisti responsabili del reclutamento nelle organizzazioni e, nella loro valutazione, i cinque aspetti che maggiormente hanno spinto i dipendenti a dimettersi sono stati:
- Offerte migliori altrove (71%)
- Mancanza di opportunità di crescita (40%)
- Stipendi inferiori alla media di mercato (24%)
- Vantaggi non competitivi (22%)
- Mancanza di riconoscimenti e ricompense (22%)
Sempre più aziende hanno un fatturato superiore al 10%
Nel 2024, quasi la metà delle aziende (44%) ha registrato un tasso di turnover inferiore al 5%. Già il 21% delle organizzazioni ha registrato tassi tra il 5% e il 10%, mentre il 28% ha riportato un turnover superiore al 10%. Il restante 6% non ha saputo rispondere.
“Mentre da un lato aumenta la quota di aziende con indicatori inferiori al 5%, dall’altro cresce anche il numero di aziende con tassi superiori al 10%. Questi numeri indicano una maggiore polarizzazione: più organizzazioni con basso turnover, ma anche un aumento di quelle con alto turnover”, analizza Lucas Nogueira, direttore regionale di Robert Half.
Alte tariffe possono comportare la perdita di conoscenza organizzativa, impatto sulla qualità delle consegne e spreco di investimenti in formazione. Tuttavia, valori molto bassi possono indicare uno scenario di accomodamento, il che non è positivo.
Azioni per mitigare il turnover
Le aziende stanno adottando o pianificando strategie con l'obiettivo di aumentare la fidelizzazione dei dipendenti. Secondo i recruiter intervistati, le cinque principali iniziative sono:
- Formazione alla leadership (39%)
- Offrire formazione al team (36%)
- Programmi di sviluppo della carriera (35%)
- Miglioramento delle condizioni di lavoro e dell'ambiente organizzativo (35%)
- Miglioramento della gestione delle prestazioni (31%)
“Il turnover volontario è sicuramente un indicatore critico per le aziende, ma la vera sfida risiede negli estremi. Un sano livello di turnover promuove il rinnovamento del team e la diversità di idee, mentre tassi molto alti o molto bassi possono essere segnali di allarme. Il fatto è che la fidelizzazione inizia nel processo di reclutamento, con l'allineamento delle aspettative fin dalla sala colloqui", conclude il direttore regionale di Robert Half.
