Nuvei segnala 15 trend di pagamento che ridefiniranno il funzionamento del commercio nel 2026

L'industria dei pagamenti è decisamente passata dall'essere solo un'infrastruttura operativa a diventare uno dei motori strategici chiave del commercio globale Questa è la conclusione principale del panorama delle “15 Tendenze dei pagamenti che ridefiniranno il funzionamento del commercio nel 2026”, elaborato dalla visione dei leader globali di Nuvei Secondo i dirigenti di Nuvei, il 2026 segna una netta svolta per il settore I progressi nell'intelligenza artificiale, il consolidamento dei pagamenti in tempo reale, l'evoluzione normativa e i profondi cambiamenti nel comportamento dei consumatori stanno portando le aziende a ripensare il ruolo dei pagamenti nelle loro strategie tecnologiche, finanziarie e di crescita Ciò che prima veniva trattato come un tema tattico diventa strutturale. “Il dibattito non riguarda più uno specifico mezzo di pagamento ed è diventato su come progettare ambienti flessibili, resilienti, intelligenti con un alto livello di controllo finanziario”, valutano.

Di seguito è riportata una raccolta del 15 Tendenze che dovrebbero plasmare il settore dei pagamenti e la vendita al dettaglio globale nel 2026, Basandosi sull'esperienza pratica dei leader Nuvei nei settori dell'IA, del prodotto, del rischio, della tesoreria, delle partnership, del turismo, dei metodi di pagamento e della strategia globale.

Tendenza 1: il commercio mediato da agenti diventa realtà

Nel 2026, la chiamata agente gli agenti digitali iniziano a influenzare la scoperta dei prodotti, il confronto delle offerte e l'inizio delle transazioni, richiedendo alle aziende di ripensare la struttura dei prodotti, la trasparenza dei prezzi e i viaggi di pagamento per servire non solo i consumatori, ma anche gli agenti che agiscono per loro conto. “2026 è l'anno in cui il commercio mediato dagli agenti diventa reale Gli agenti dei consumatori avanzeranno più velocemente del resto dell'ecosistema e coloro che si adattano presto avranno un chiaro vantaggio di”, dice Hilla Peled, SVP di AI e Data Science.

Trend 2: Il checkout diventa un sistema di entrate

Ogni decisione al momento del checkout & checkout & autenticazione o opzioni di pagamento & ODS ha un impatto diretto sulla conversione e sul valore del cliente nel tempo Nel 2026, il checkout non è più una pagina statica e inizia a funzionare come un sistema live, che si adatta in tempo reale al comportamento del cliente, al contesto del dispositivo, ai segnali di rischio e alle prestazioni dei mezzi di pagamento. “Le prestazioni della cassa si accumulano rapidamente Chi lo tratta come un sistema, e non come uno schermo, esce avanti" dice Damien Cramer, SVP e Responsabile Global Travel.

Tendenza 3: il checkout guidato dalla rete passa dall'esperimento all'aspettativa

Esperienze come Paze e Konek passano gradualmente dallo stato di novità allo standard previsto. La familiarità dei consumatori con l'identità, la tokenizzazione e l'autenticazione abilitata dalle reti crea un livello di fiducia al momento del pagamento. “I pagamenti“Frictionless continuano a guidare l'esperienza del consumatore e la scala di guida per i commercianti”, dice Steve Vincent, SVP e Responsabile Commerciale di Nuvei in Nord America.

Tendenza 4: l'orchestrazione diventa un requisito guidato dai commercianti

Per i grandi rivenditori l'orchestrazione dei pagamenti non è più differenziale e diventa un requisito minimo Routing multi-acquirente, ad esempio, tentativi intelligenti e l'ottimizzazione delle approvazioni diventa un'aspettativa di base. “Gli ”Marketers si aspettano che i loro partner di pagamento migliorino attivamente i risultati. La sola elaborazione delle transazioni non è più sufficiente”, evidenzia Raphael Tetro, SVP dei Conti Strategici.

Tendenza 5: la resilienza e la visibilità finanziaria acquisiscono priorità

Nel settore dei viaggi, le strategie di pagamento evolvono per garantire resilienza operativa e controllo finanziario. Gli ambienti distribuiti aumentano la flessibilità, ma rendono requisiti strategici di riconciliazione, trasparenza e visibilità. “Su larga scala, la performance dei pagamenti è importante, ma la visibilità finanziaria e la fiducia contano tanto quanto il”, dice Jacqueline Ulrich, SVP e Responsabile dei pagamenti di viaggio in Europa.

Trend 6: i pagamenti B2B entrano in un'era di controllo dei costi

Mentre i pagamenti B2B si digitalizzano, il costo è al centro dell'attenzione Le carte portano velocità e automazione, ma anche costi più elevati Nel 2026, le aziende combinano strategicamente carte e bonifici bancari integrati & ACH e SEPA 'AS ACH e SEPA 'AS alla ricerca di efficienza economica e operativa. “Nei pagamenti B2B, il 2026 riguarda l'avere gli strumenti giusti per massimizzare i benefici sia economici che operativi dei pagamenti digitali, Più dati, incassi conformi e bonifici bancari integrati danno alle imprese leve reali per gestire i costi senza sacrificare l'efficienza.”, dice Murray Sharp, SVP B2B Pagamenti.

Tendenza 7: i risparmi di carte restituiscono potere ai commercianti

L'aspettativa di accordi normativi che coinvolgono Visa e Mastercard negli Stati Uniti, prevista entro la fine del 2026, dovrebbe aumentare la flessibilità dei commercianti nella gestione dei costi di accettazione, con decisioni in tempo reale sull'accettazione, la direzione o il sovraccarico delle transazioni. “Si tratta di accettazione selettiva delle carte su larga scala Gli acquirenti che si preparano presto guideranno”, valuta Christine Scappa, Direttore Generale di Nubei Nord America.

Trend 8: diventano operativi l'Open Banking e i pagamenti in tempo reale

Settori che richiedono velocità e irrevocabilità, come i giochi, stanno ora adottando più ampiamente bonifici bancari e Richiesta di pagamento, riducendo i costi, le frodi e migliorando il flusso di cassa. “I pagamenti dovrebbero scomparire alla base dell'esperienza di acquisto. Velocità e certezza lo rendono possibile”, dice Warren Tristram, SVP, Responsabile di iGaming.

Tendenza 9: le neobanche espongono i limiti del modello di carta tradizionale

Neobanks sta sfruttando infrastrutture di pagamento in tempo reale e metodi alternativi per sfidare la tradizionale economia delle carte. Costruite su infrastrutture moderne e prive di sistemi legacy, sono in grado di sperimentare in modo più aggressivo come si muove il denaro e come viene fornito valore ai consumatori. “Newbanks sta dimostrando che infrastrutture più economiche, combinate con marchi forti, possono cambiare il comportamento di pagamento”, ha affermato, Guillaume Conteville, OCM.

Trend 10: le Stablecoin ridefiniscono la strategia di capitale e l'intelligence di bilancio

Le stablecoin non sono più solo infrastrutture di pagamento e diventano parte della strategia di capitale delle aziende, consentendo una gestione dinamica della liquidità, un regolamento più rapido e prevedibilità finanziaria. “Le”Stablecoin stanno cambiando il modo in cui le aziende pensano alla liquidità. Non sono solo un modo più veloce per spostare denaro. Sono un modo più intelligente per tornare”, Bryce Jurss, vicepresidente, risorse digitali.

Tendenza 11: i metodi di pagamento locali rimangono decisivi per la crescita globale

Nonostante la scala delle piattaforme globali, i pagamenti rimangono profondamente locali. I consumatori continuano a fare affidamento su metodi familiari come bonifici bancari, portafogli digitali e schemi regionali e questa fiducia ha un impatto diretto sulla conversione e sulla percezione della credibilità del marchio. Nel 2026, la sfida per le aziende non è più solo aggiungere metodi locali e diventa scegliere il più rilevante per ogni mercato e viaggio. Poche opzioni limitano la portata, troppe opzioni generano stanchezza, frustrazione e abbandono alla cassa. “I marchi globali vincono quando riescono a sembrare locali al momento del pagamento della”, Adina Pop, SVP, Metodi di pagamento globali.

Trend 12: i dati di pagamento si evolvono in business intelligence

I dati di pagamento non sono più solo record storici e sono ormai consolidati come una delle fonti più accurate di business intelligence Entro il 2026, le informazioni transazionali quasi in tempo reale guideranno le decisioni strategiche relative a prezzi, personalizzazione, prestazioni di autorizzazione, prevenzione delle frodi ed espansione geografica. Le aziende più mature stanno passando dall'analisi retrospettiva agli insight predittivi, utilizzando i dati di pagamento per capire dove ci sono attriti, perdita di margine o opportunità di crescita. “I dati di“Payment mostrano come funziona effettivamente il commercio, non come immaginiamo che funzioni” Advait Sinha, SVP, Gestione del prodotto.

Tendenza 13: i nuovi metodi europei affrontano la prova di una reale adozione

Soluzioni come Wero e Revolut Pay ottengono visibilità, ma devono dimostrare un impatto concreto sull'esperienza di conversione, costi e checkout per essere scalabili in modo sostenibile.  “Il cimitero dei pagamenti è pieno di grandi nomi L'adozione è sempre il vero test di”,  Steffan Jones, SVP, Esperienza del cliente.

Tendenza 14: le Stablecoin si consolidano come livello operativo della tesoreria

Le aziende globali stanno utilizzando stablecoin per centralizzare la liquidità, spostare risorse tra paesi ed esplorare nuove forme di efficienza finanziaria, riducendo la dipendenza dalle strutture bancarie tradizionali.“Le stablecoin si stanno evolvendo in uno strato operativo di tesoreria. Consentono alle aziende globali di centralizzare la liquidità, spostare i fondi più velocemente oltre confine e sbloccare l’efficienza senza rinunciare al controllo.” Damon Burk, Direttore senior, Risorse digitali.

 Trend 15: La conformità diventa un vantaggio competitivo

Invece di rallentare la crescita, la conformità è vista come un elemento di differenziazione operativa, che consente un'espansione più rapida, un onboarding agile e una maggiore fiducia normativa“La conformità funziona meglio quando è integrata nell'operazione, non come barriera alla fine del processo Nel 2026, questa integrazione diventa un vero vantaggio competitivo”, dice Noam Grinberg, Direttore del Rischio.

I pagamenti come livello abilitante del commercio moderno

La linea di fondo è che entro il 2026, la grande trasformazione non è in un unico mezzo di pagamento, ma nel modo in cui le aziende progettano strategie che bilanciano flessibilità, resilienza, intelligenza e controllo Man mano che gli ecosistemi diventano più complessi, il ruolo dei fornitori di pagamenti si evolve per consentire architetture guidate dai commercianti integrate in ecosistemi più ampi e orientate alla creazione di valore a lungo termine.

In definitiva, le migliori esperienze di pagamento sono quelle che il consumatore difficilmente nota, ma da cui l'attività dipende completamente.