Inizia a lavorare con il nonno all'età di 14 anni, a 22 anni diventa amministratore delegato dell'azienda

Quando Larissa Isensee ha iniziato a lavorare nella fabbrica tessile del nonno, che prende il cognome, a 14 anni, difficilmente poteva immaginare che, poco più di un decennio dopo, sarebbe stata alla guida dell'attività con una visione strategica che l'avrebbe resa un successo Oggi, a 26 anni, è CEO dell'unica industria in Brasile specializzata nella fabbricazione di telai circolari per tessuti di macchine già rottamate, offrendo risparmi ai propri clienti. 

Da adolescente, ha accettato la sfida di vendere macchine tessili“Ho sempre voluto capire ogni dettaglio di ciò che vendevo Conoscere il funzionamento delle macchine era fondamentale per poter dare fiducia ai clienti” La sua dedizione nel migliorare le tecniche di vendita e nel conoscere a fondo i prodotti l'ha fatta diventare leader e specialista di vendita in giovanissima età. 

Quando il nonno decise di andare in pensione, vide un'opportunità che pochi avrebbero osato cogliere, a soli 22 anni, assunse la governance dell'azienda, affittando l'industria con la sfida di sollevarla Secondo l'8a edizione Donne in sala riunioni, ricerca condotta da Deloitte, una società globale di consulenza e revisione contabile, solo 6% di CEO sono donne in tutto il mondo“Non mi ho mai lasciato intimidire Ciò che conta è quanto sei disposto a imparare e dedicarti a”, dice. 

All'epoca, la fabbrica stava affrontando debiti e ricavi modesti di R$ 1,2 milioni all'anno Larissa, con la sua esperienza di vendita, ha identificato il problema più grande: la comunicazione con i clienti. “Sapevo che dovevamo cambiare il modo in cui ci connettevamo con le persone Ci voleva più che vendere; era necessario informare e dettagliare ai nostri clienti sul telaio circolare e sui suoi vantaggi”, spiega. 

Con questa svolta di chiave, decisiva per la crescita della sua nuova attività, ha rimodellato il suo team, investendo in formazione specializzata.“Ogni dipendente deve essere un esperto. Non sono lì solo per vendere, ma per risolvere dubbi e costruire fiducia”, dice.

In soli due anni, il giovane CEO non solo è riuscito a rinegoziare tutti i debiti del settore, ma ha anche triplicato i ricavi, che sono balzati a quasi 4 milioni di R$ nel 2024. 

Uno dei differenziali dell'industria è la fabbricazione di telai circolari da macchine già rottamate, qualcosa di unico in Brasile Questa soluzione sostenibile consente ai piccoli imprenditori di risparmiare fino a 70% nell'investimento iniziale, facilitando l'accesso ad attrezzature di alta qualità. 

L'innovazione e l'eccellenza nel servizio non solo hanno consolidato la sua leadership nel mercato nazionale, ma hanno anche aperto altre frontiere. Oggi esporta esclusivi pezzi di telaio circolare in tutta l'America Latina, rompendo barriere e portando le competenze brasiliane oltre i nostri confini. 

Giovane ma determinata, Larissa Isensee utilizza la sua competenza nelle vendite e lo spirito di leadership per segnare il suo nome nella storia dell'industria tessile brasiliana, per lei il segreto del successo sta nella passione per quello che fa e nel coraggio di innovare. “La mia più grande motivazione è sempre stata quella di mostrare che con conoscenza e determinazione, è possibile trasformare anche le sfide più grandi in opportunità di”.

La storia di Larissa è di ispirazione per giovani imprenditori che sognano di fare la differenza. “Il futuro appartiene a chi crede nel potere delle idee e lavora responsabilmente Questo è il messaggio che voglio lasciare a tutti”, conclude il giovane CEO.