Per il secondo anno consecutivo, Cubo Itaú, il più grande polo di innovazione dell'America Latina, ha ospitato l'il principale incontro dell'anno di innovatori aziendali. Organizzato daInnoscienza, l'evento si è svolto il 20 giugno e ha riunito oltre 500 professionisti focalizzati sull'innovazione aziendale, con l'obiettivo di promuovere lo scambio di esperienze e conoscenze sulle tendenze e le sfide del settore.
"Questo incontro rappresenta un'opportunità unica per professionisti di diversi settori e aziende di condividere le proprie esperienze e conoscenze sull'innovazione. Inoltre, è uno spazio in cui discutere le migliori pratiche e strategie che avranno un impatto sul mercato nei prossimi anni, contribuendo allo sviluppo dell'ecosistema dell'innovazione aziendale in Brasile", ha sottolineato.Maximiliano Carlomagno, socio fondatore di Innoscience.
Realizzato in modalità ibrida, consentendo la partecipazione sia in presenza che online, l'evento è stato reso disponibile nella sua interezza per coloro che desideravano assistere o rivedere le conferenze e i panel. Per accedere al contenuto, basta cliccare qui –https://www.youtube.com/watch?v=k6VeBuuNkVs.
Di seguito, gli esperti di Innoscience evidenziano le cinque intuizioni più preziose estratte dall'edizione 2024 di Innovation Unlocked per i professionisti dell'innovazione aziendale:
L'innovazione svolge ruoli diversi nelle diverse aziende: l'innovazione non deve essere un fine a sé stessa, ma un mezzo per l'esecuzione e il rinnovamento della strategia delle aziende. Quindi, in una società di produzione di materie prime agricole, l'innovazione può essere un veicolo di efficienza, mentre in un'azienda di alimenti e bevande può essere una forma di diversificazione del portafoglio con l'ingresso in nuovi settori adiacenti al core business. Dipende dal contesto strategico del settore e dell'azienda.
Le innovazioni incrementali sono tanto rilevanti quanto quelle disruptive: le innovazioni disruptive introducono tecnologie più accessibili, convenienti e facili da usare e hanno il potenziale di sostituire i player consolidati. Tuttavia, la maggior parte delle innovazioni di un'azienda sono quelle incrementali che migliorano i prodotti, i servizi e i processi attuali. Le leadership dell'innovazione devono bilanciare gli sforzi tra innovazioni dirompenti e incrementali per garantire la fattibilità attuale e la sopravvivenza futura delle loro imprese.
Area di innovazione, sì o no? Le aziende più innovative del Brasile hanno già superato il falso dilemma di avere o meno una struttura dedicata all'innovazione. Queste aziende hanno attualmente una serie di strutture dedicate all'innovazione e, inoltre, all'innovazione diffusa come capacità organizzativa. Le aziende più innovative combinano queste diverse strutture e le integrano attraverso una governance e la gestione del portafoglio di innovazione.
L'innovazione aperta è uno strumento per tutti ma non per tutto: negli ultimi vent'anni le aziende hanno scoperto che possono ampliare i loro sforzi di innovazione attraverso la collaborazione con l'ecosistema dell'innovazione. Attualmente, più di 5.000 aziende brasiliane stabiliscono sistematicamente rapporti con le startup. Questo è un meccanismo di innovazione che può essere molto efficiente, ma non tutti i progetti sono adatti a collaborare con le startup.
L'intelligenza artificiale generativa può potenziare la creatività e lo sviluppo di progetti: L'intelligenza artificiale generativa è una tecnologia con un enorme potenziale di aumentare l'efficienza, la creatività e la portata del processo di innovazione. I casi presentati in Unlocked hanno dimostrato che la tecnologia può essere utilizzata in programmi di intra-imprenditorialità e innovazione aperta per ampliare l'intelligenza umana al fine di generare e perfezionare proposte di innovazione migliori.
