Per chi intraprende o lavora in funzioni di gestione, il momento richiede una pianificazione strategica per non solo garantire la sostenibilità finanziaria dell'azienda, come fornire crescita sostenibile
Nei tempi attuali, il vantaggio è che la tecnologia è un'alleata. Ci sono soluzioni di innovazione specifiche per la pianificazione strategica finanziaria aziendale: per approfondimenti, raccolta e analisi dei dati e creazione di report che supportano il manager nel delineare le azioni più adeguate e il miglior percorso per l'azienda. Tutto per evitare di far parte di una drammatica statistica: ogni quattro minuti, un'azienda chiude i battenti in Brasile, secondo la Mappa delle Aziende, del governo federale
Per l'esecutivo Alysson Guimarães, fondatore e CEO di LeverPro, specializzata in soluzioni di innovazione e report per la gestione finanziaria di medie e grandi imprese, sono fondamentali metodologia e disciplina. Perciò, una startup ha elaborato e reso disponibile gratuitamente sul mercato un checklist per la pianificazione finanziaria strategica annuale
Il materiale, disponibile digitalmente, può essere accessibile tramite una registrazione semplice e veloce, attraverso il link <https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual>. "Sappiamo che la pianificazione finanziaria annuale è complessa". Tuttavia, è strategico, è fondamentale per la sostenibilità delle imprese. Quindi, abbiamo deciso di offrire questo primo passo, che cos'è questa lista di controllo, afferma Guimarães
Il checklist conta con oltre 100 elementi, divisi in nove gruppi: pianificazione strategica, raccolta di dati, pianificazione degli scenari, coordinamento dipartimentale, compiti indipendenti di finanza, creazione di un budget preliminare, revisione esecutiva, finalizzazione e approvazione, e implementazione e monitoraggio. Accanto a ciascun elemento, il materiale presenta un testo che riassume azioni e provvedimenti raccomandati
Il materiale evidenzia anche i passaggi per la raccolta dei dati. A questo punto, sfruttare i dati storici dell'organizzazione, progettare secondo le tendenze attuali, coinvolgere gli stakeholder, utilizzare strumenti di automazione e fare aggiustamenti di fronte a possibilità di eventi che impattano il budget (come assunzioni e investimenti) sono tra le indicazioni elaborate da LeverPro. Tabelle che elencano gli ingredienti delle ricette, spese, attivi e passivi, con spiegazioni su cosa compongono tali elementi, completano il tema "raccolta di dati" del materiale
Infine, una startup richiama l'attenzione sulla rilevanza della generazione di report, dando consigli su come procedere. Ad esempio, utilizzando software di pianificazione finanziaria, preparando in anticipo le comunicazioni e altri testi, pre-programmazione di riunioni, pianificando più scenari e stabilendo la standardizzazione dei rapporti. Allo stesso modo in questo argomento, elementi delle ricette, spese, attivi e passivi applicabili sono spiegati
La pianificazione strategica finanziaria fissa le basi per il successo finanziario dell'intero anno. Pertanto, merita dedizione, impegno, zelo – l' 'eccesso' di questi ingredienti non è mai troppo, segna il CEO di LeverPro. “Per questo”, continua, è importante comprendere le principali consegne, creare un cronoprogramma. "Le decision prese al momento della pianificazione si riflettono nel corso dell'anno"
