InizioParecchiCasiHa iniziato a lavorare con il nonno a 14 anni. A 22 anni.

Ha iniziato a lavorare con il nonno a 14 anni. A 22 anni è diventato CEO dell'azienda

Quando Larissa Isensee começou a lavorare nella fabbrica tessile di suo nonno, che porta il suo cognome, a 14 anni, a malapena poteva immaginare che, poco più di un decennio dopo, avrebbe guidato l'azienda con una visione strategica che l'avrebbe trasformata in un successo. Oggi, a 26 anni, è CEO dell'unica industria in Brasile specializzata nella produzione di telai circolari per tessuti a partire da macchine ormai obsolete, offrendo risparmio ai suoi clienti.

Ancora adolescente, ha assunto la sfida di vendere macchine tessili. "Ho sempre voluto capire ogni dettaglio di ciò che vendevo. Conoscere il funzionamento delle macchine era essenziale affinché potessi trasmettere fiducia ai clienti," racconta. La sua dedizione nel perfezionarsi nelle tecniche di vendita e nel conoscere profondamente i prodotti l'hanno resa leader ed esperta nelle vendite ancora molto giovane.

Quando seu avô decidiu se aposentar, ela viu uma oportunidade que poucos ousariam aproveitar. A soli 22 anni, ha assunto la governance dell'azienda, affittando l'industria con la sfida di ristrutturarla. Secondo l'ottava edizioneLe donne nelle sale riunioniSecondo una ricerca condotta da Deloitte, società globale di consulenza e revisione, solo il 6% dei CEO nel mondo sono donne. "Non mi sono mai lasciato intimidire. Quello che conta è quanto sei disposto a imparare e a dedicarti," afferma.

All'epoca, la fabbrica affrontava debiti e un fatturato modesto di 1,2 milioni di reais all'anno. Larissa, con la sua esperienza nelle vendite, ha identificato il problema più grande: la comunicazione con i clienti. Sapevo che dovevamo cambiare il modo in cui ci connessimo con le persone. Era necessario più che vendere; era necessario informare e dettagliare ai nostri clienti sul telaio circolare e i suoi vantaggi, spiega.

Con questa svolta, decisiva per la crescita del suo nuovo business, ha riformulato il suo team, investendo in formazione specializzata. "Ogni dipendente deve essere uno specialista. Non sono lì solo per vendere, ma per chiarire dubbi e costruire fiducia", sottolinea.

In soli due anni, il giovane CEO è riuscito non solo a rinegoziare tutti i debiti del settore, ma anche a triplicare i ricavi, che sono saliti a quasi 4 milioni di R$ nel 2024.

Uno dei punti di forza dell'industria è la produzione di telai circolari a partire da macchine ormai obsolete, qualcosa di unico in Brasile. Questa soluzione sostenibile consente ai piccoli imprenditori di risparmiare fino al 70% sull'investimento iniziale, facilitando l'accesso a apparecchiature di alta qualità.

L'innovazione e l'eccellenza nel servizio non solo hanno consolidato la tua leadership nel mercato nazionale, ma hanno anche aperto altre frontiere. Oggi esporta pezzi esclusivi di tessitura circolare in tutta l'America Latina, rompendo barriere e portando l'expertise brasiliana oltre i nostri confini.

Giovane, ma determinata, Larissa Isensee utilizza la sua esperienza nelle vendite e spirito di leadership per lasciare il suo nome nella storia dell'industria tessile brasiliana. Per lei, il segreto del successo sta nella passione per ciò che si fa e nel coraggio di innovare. La mia più grande motivazione è sempre stata dimostrare che, con conoscenza e determinazione, è possibile trasformare anche le sfide più grandi in opportunità.

La storia di Larissa è un'ispirazione per i giovani imprenditori che sognano di fare la differenza. "Il futuro appartiene a chi crede nel potere delle idee e nel lavoro con responsabilità. Questo è il messaggio che voglio lasciare a tutti", conclude la giovane CEO.

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