Essere un imprenditore in Brasile non è mai facile, ma nessuno ha mai detto che sarebbe stato così difficile. Ogni giorno porta con sé nuove sfide e dobbiamo affrontare diverse problematiche che spesso sfuggono al nostro controllo. L'esempio più lampante è l'attuale crisi economica che sta attraversando il Paese, che genera un aumento dell'inflazione e tassi di interesse elevati, con un impatto significativo su diversi settori e modelli di business.
Tuttavia, nonostante le avversità che possono presentarsi lungo il cammino, le persone non rinunciano a provarci. Secondo i dati di un'indagine condotta da Sebrae (Servizio Brasiliano di Supporto alle Micro e Piccole Imprese) sulla base dei dati della RFB (Agenzia delle Entrate Federale Brasiliana), nel 2024 il Brasile ha registrato 874.000 nuove microimprese, con una crescita del 21% rispetto al 2023.
La verità è che questo scenario mostra un tentativo di rilancio dell'economia brasiliana, puntando sull'esternalizzazione delle attività e della gamma di servizi offerti oggi, sia da nuove aziende che da imprenditori che lavorano principalmente da soli, come nel mio caso. Perché, anche di fronte all'inevitabile rischio, l'imprenditorialità rimane un'alternativa per generare reddito, ma può suscitare timore e apprensione.
Quando ho pensato alla mia carriera, prima di decidere di diventare imprenditore, ho considerato elementi che avrebbero smesso di essere certezze e anche le incertezze che sarebbero emerse e che non avrei saputo gestire all'inizio del mio percorso professionale come specialista nella gestione degli OKR (Obiettivi e Risultati Chiave). Pertanto, ho elencato i miei due più grandi incubi da imprenditore:
Primo incubo: non avere lo stipendio depositato sul mio conto.
Ho lavorato per anni in un'azienda e, come ogni dipendente che fornisce i suoi servizi, ero certo che il mio stipendio sarebbe stato depositato sul mio conto ogni mese. Tuttavia, quando ho deciso di avviare un'attività in proprio, ho perso il controllo. Dopotutto, può succedere che un mese o l'altro non ci siano clienti, o che un mese il fatturato sia più alto e quello successivo meno, e quindi i soldi non arrivino. All'inizio, non sapevo come avrei reagito. Alcuni potrebbero agitarsi, ma è necessario avere fiducia nel processo e impegnarsi per farlo accadere. Non è stato facile per me, ma il solo fatto di avermelo fatto notare mi ha già aiutato molto ad affrontare il problema.
Secondo incubo: non essere scelti.
Naturalmente, sappiamo che non saremo sempre scelti nel processo di quotazione. So che può succedere, ma è inquietante. "Wow, com'è possibile? Sono diverso, sono migliore". Dobbiamo crederlo di noi stessi, giusto? Quindi, quando un potenziale cliente non mi sceglie – il che è raro – rifletto sempre sui criteri utilizzati e cerco di vedere la situazione dal punto di vista della persona, per provare magari un approccio diverso la prossima volta, evolvendo e migliorando sempre di più.
Questi sono punti con cui ho dovuto confrontarmi fin dall'inizio, con diversi gradi di consapevolezza. Molti altri problemi possono emergere a seconda della persona e/o del contesto in cui si trova. Tuttavia, la cosa più importante è impegnarsi attivamente in questo esercizio di consapevolezza di ciò che potrebbe ostacolare il processo in seguito, o semplicemente causare sbalzi d'umore che potrebbero avere ripercussioni sulla famiglia. L'ultima cosa di cui un imprenditore ha bisogno è di lottare con le difficoltà intrinseche del lavoro fuori casa e poi dover affrontare quelle che sorgono a casa per perseguire questo sogno.
