La stagionalità logistica è uno degli scenari inevitabili e può essere causata da diversi motivi, come le condizioni climatiche, che influenzano l'intero processo; l'aumento della domanda con l'arrivo di date commemorative; e le grandi promozioni. ILprofessore del corso di Amministrazione presso l'Università di Santo Amaro (Unisa), Marcos de Oliveira Moraisspiega come organizzare l'area della logistica per il periodo.
Per l'esperto, mantenere tutti i collegamenti della catena di approvvigionamento funzionanti in modo integrato è un elemento chiave. Le partnership e le relazioni di reciprocità sono fondamentali affinché il lavoro avvenga con qualità e serietà. È estremamente importante identificare questi periodi per poter organizzare non solo le richieste, ma anche l'operatività», sottolinea Marcos.
Secondo il professore, la gestione delle scorte è fondamentale. Per questo, diversi modelli di software disponibili sul mercato possono aiutare in questo processo. Una gestione efficiente della logistica contribuisce anche alla riduzione dei problemi nelle consegne; per questo, una gestione delle flotte e dei collaboratori diventa rilevante.
La manodopera qualificata è un vantaggio competitivo per soddisfare le aspettative delle aziende coinvolte nel processo di distribuzione, oltre a migliorare l'immagine dell'organizzazione, influenzando l'affidabilità per il cliente finale e la qualità del servizio. Una possibilità per organizzare le consegne è la esternalizzazione del processo logistico, con l'assunzione di aziende partner.
Investire nel processo di innovazione e tecnologia diventa un processo irreversibile. Le organizzazioni che cercano questi sviluppi insieme alla qualificazione dei loro collaboratori hanno vantaggi competitivi rispetto ai loro concorrenti e permettono di aggiungere valore ai loro clienti.
