La stagionalità logistica è uno degli scenari inevitabili e può essere causata da diversi motivi, come le condizioni climatiche, che influenzano il processo nel suo complesso; l'aumento della domanda con l'arrivo di date commemorative; e le grandi promozioni. ILprofessore del corso di Amministrazione dell'Università Santo Amaro (Unisa), Marcos de Oliveira Morais, spiega come organizzare l'area della logistica per il periodo.
Per lo specialista, mantenere tutti i collegamenti della catena di approvvigionamento funzionanti in modo integrato è un elemento chiave. Le partnership e le relazioni di reciprocità sono fondamentali affinché il lavoro avvenga con qualità e serietà. È estremamente rilevante identificare questi periodi affinché si possano organizzare non solo le richieste, ma anche l'operazionalizzazione, sottolinea Marcos.
Secondo il professore, la gestione dell'inventario è fondamentale. Per questo, diversi modelli di software disponibili sul mercato possono aiutare in questo processo. La gestione efficiente della logistica contribuisce anche alla riduzione dei problemi nelle consegne, per questo una gestione delle flotte e dei collaboratori diventa rilevante.
La manodopera qualificata è un fattore competitivo per soddisfare le aspettative delle aziende coinvolte nel processo di distribuzione, oltre a migliorare l'immagine dell'organizzazione, impatto sulla fiducia del cliente finale e sulla qualità del servizio. Una possibilità per organizzare le consegne è l'esternalizzazione del processo logistico, con la contrazione di aziende partner.
Investire nel processo di innovazione e tecnologia diventa un processo irreversibile. Le organizzazioni che cercano questi sviluppi insieme alla qualificazione dei loro collaboratori hanno vantaggi competitivi rispetto ai loro concorrenti e permettono di aggiungere valore ai loro clienti.
