Siamo all'inizio di un nuovo anno, momento che tradizionalmente usiamo per tracciare gli obiettivi e stabilire le mete che guideranno il percorso dell'azienda per tutto l'anno. Tuttavia, sono sbagliati coloro che pensano che basti mettere la prima "grande idea" che gli viene in mente, che sarà sufficiente. Al contrario, per farlo correttamente, è necessario valutare la storia dell'azienda, iniziando dal bilancio del 2024.
So che dire questo può sembrare un po' ovvio, ma molte aziende ancora non seguono questo processo. Ci sono alcuni manager che credono di dover cancellare l'anno precedente, appena finisce la pausa e inizia il vero lavoro. E va bene, in base alla mia esperienza, a meno che non si tratti di una nuova organizzazione sul mercato, non ha alcun senso fingere che nulla sia successo prima.
Ti starai chiedendo: perché? La risposta è semplice: iniziare tutto "da zero", ignorando l'esistenza di un lavoro precedente, elimina tutte le possibilità che la tua attività prosperi. Infine, anche se rinunci a lui e inizi un'altra impresa, cambi settore o desideri svolgere lo stesso lavoro in modo diverso, è necessario comprendere il passato per agire correttamente nel presente e garantire un futuro migliore.
In questo senso, sarebbe consigliabile avere un documento contenente i dati con il saldo dell'anno precedente, per poter comprendere la situazione attuale della tua azienda, conoscendo errori e successi, oltre a sapere dove si è bravi e dove bisogna migliorare. Senza questo, è difficile sapere dove andare. E come direbbe il gatto risatino della classica storiaAlice nel paese delle meravigliese non sai dove andare, qualsiasi percorso andrà bene.
Tuttavia, sii consapevole che 'qualsiasi percorso' non è una buona opzione quando abbiamo un'attività che desideriamo far crescere, soprattutto con collaboratori che dipendono da noi e dal lavoro. Per questo motivo, utilizzare gli OKR – Objectives and Key Results (Obiettivi e Risultati Chiave) – può essere una soluzione eccellente per determinare quale sia il percorso migliore in questo momento, sia per l'anno che, soprattutto, per i prossimi tre mesi.
Sì, tre mesi sono un tempo ideale, dopotutto, un anno al giorno d'oggi sembra un decennio e gli OKR ci aiutano molto a lavorare meglio con cicli più brevi. In questo modo, sarà possibile correggere ciò che è andato storto, se necessario, iniziando a lavorare per risultati. E una volta che hai stabilito gli obiettivi e fissato le mete – a breve, medio e lungo termine – per raggiungere questi risultati attesi, sarà più facile scoprire quale strada devi seguire.
E ricorda: va bene ammettere che la strada scelta non fosse la migliore o che non fosse ciò che ti aspettavi, queste cose possono succedere e sono più normali di quanto si possa immaginare. È sempre possibile ricalcolare il percorso e prendere una nuova direzione. Possiamo sbagliare, purché siano errori nuovi.
Ti è concesso di commettere errori lungo il cammino
