Il mondo cambia costantemente. Ogni giorno che ci svegliamo, vediamo notizie di paesi che crescono economicamente, guerre, accordi, progressi tecnologici, e molti altri eventi. Comandare un'azienda di fronte a questa volatilità e incertezze non è qualcosa di semplice o facile, cosa richiede un eccellente CEO alla guida degli affari che, non solo abbia una vasta esperienza nel settore, ma che abbia, dentro di sé, una forte comprensione dell'importanza di rimanere sempre aggiornati per essere adeguatamente preparati a essere questo pilota
Questa imprevedibilità del mercato è sempre stata una costante nella nostra storia. La differenza, ora, è che, con la crescita della digitalizzazione globale e l'alta connettività della società, gli eventi in altri paesi hanno anche un'alta probabilità di influenzarci qui – cosa, naturalmente, aumenta il grado di preoccupazione e timore da parte degli imprenditori
Questo sentimento sta richiedendo alle imprese una maggiore agilità, adattamento e lettura del contesto, a favore di una presa di decisioni più strategica. Tutti noi, in teoria, dobbiamo avere questo comportamento nella vita quotidiana, tuttavia, nel caso dei CEO, questo profilo acquista ancora più importanza, considerando il peso di questa sedia per la conduzione delle operazioni con massima efficienza
Comprendere questa relazione, dati pubblicati in un'indagine condotta da Falconi mostrano che l'80% dei CEO ha continuato a studiare dopo la sua prima laurea, in cerca di programmi di formazione esecutiva che rafforzino le sue conoscenze e competenze per occupare questa posizione
Il modo in cui possono rimanere aggiornati per prendere decisioni con il minimo di informazioni e, su questo, anticipare possibili scenari, merita attenzione. Questo perché, molto oltre questa routine deve far parte della tua agenda, alcuni interrogativi devono essere posti e sostenere questi studi
Essere basato su ciò che accade nel mondo è, indiscutibilmente, importante. Ma, chiediti: quali sono i miei differenziali, come CEO, avrò un vantaggio sui miei concorrenti, con questa routine di apprendimento? Quali sono stati gli ultimi eventi globali e in che modo hanno avuto un impatto, o no, la mia azienda? Riusciremo a prevedere qualche evento, sulla base di ciò che abbiamo già vissuto, in modo da essere meglio preparati ad affrontarle
Fai queste analisi e incorpora ciò che, in effetti, ha senso in base alla realtà della tua attività. Chi sono tutti questi agenti che impattano o interferiscono nelle operazioni, e come possono prepararsi, a partire da questo, per prendere decisioni più strategiche. Qualcosa che, per raggiungere gli obiettivi stabiliti, dipenderà, giustamente, di questo aggiornamento costante da parte del CEO, rimanendo aggiornato su ciò che accade nel mondo e organizzando molto bene la propria casa per eventuali imprevisti
Con l'arrivo di un nuovo anno, nuovi venti sono necessari. Guarda come è andato il 2024 per la tua azienda, le tue squadre, e allineare la mentalità di tutti su cosa si aspettano per il 2025. Questo ecosistema deve unirsi e adattarsi per raggiungere questi obiettivi, avendo il supporto necessario per trasformare le idee in realtà e metterle in pratica con assertività
Se il mercato non si ferma – e non si è mai fermato – perché il CEO dovrebbe? La dinamica aziendale è in costante riciclo, e tutti noi dovremmo mantenere il ritmo. Altrimenti, sarai l'unico stagnante di fronte a un mondo che continua ad avanzare, a ritmo accelerato
