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In che modo la possibile fine della scala 6×1 influisce sulla mia azienda?

Recentemente, il dibattito sulla scala 6×1 ha guadagnato molta forza, sia su Internet che per strada. Ciò è accaduto dopo che il vice Erika Hilton (PSOL-SP) ha presentato una proposta per modificare la Costituzione (PEC), chiedendo la riduzione del giorno lavorativo da 44 a 36 ore e la fine della scala 6×1. Tuttavia, se questa proposta viene approvata, come sarà d'ora in poi?

La prima cosa che le persone devono capire è che la fine della scala 6×1 non significa pause generali nel fine settimana e che tutti i servizi, in particolare il commercio, finiranno sabato e domenica. Dopotutto, ci sono turni di lavoro e i dipendenti dell'azienda dovranno dividersi e possono lavorare nel fine settimana, ma poiché i due giorni sono nella nuova scala, il 5×2.

Tuttavia, questa riduzione può essere una sfida per la maggior parte delle organizzazioni che sono già abituate a questo modello di programma di lavoro e che avranno bisogno di tempo per organizzarsi, poiché è probabile che sia necessario assumere dipendenti, ma ciò richiede il rifare i conti e fare investimenti. E sappiamo che dal momento in cui pesa sulle tasche degli imprenditori, potrebbe non funzionare molto bene a prima vista.

Un sondaggio condotto da Pontotel, società di gestione di punti e viaggi in Brasile, con oltre 500.000 dipendenti registrati sulla sua piattaforma temporale, afferma che la fine della scala 6×1 può avere un impatto su milioni di lavoratori e aziende nel paese. Secondo la ricerca, questo modello predomina in alcuni settori: alloggio e cibo (69%), commercio (49.9%) e attività amministrative (35.1%).

In generale, le aree che richiedono un lavoro continuo, come la salute, tendono a seguire scale diverse e non c'è possibilità di non adottare 6×1 o qualsiasi altro. Molti medici fanno 36 turni di fila fino a 48 ore, tutto varia a seconda della domanda in ospedale e anche con la propria disponibilità, quindi non possono adattarsi a questo nuovo modello.

La verità è che tutto ciò che riguarda lo scenario del lavoro brasiliano deve essere valutato con grande cautela e senza precipitazioni. E un'approvazione senza un'adeguata discussione e analisi degli impatti su larga scala sarà peggio non solo per l'imprenditore ma per il lavoratore, perché chi genera occupazione è colui che genera un lavoro e non il governo.

L'ideale è che c'è un equilibrio, in modo che l'imprenditore e i dipendenti in generale non vengano danneggiati, tuttavia, è necessario trovare una via di mezzo. In questo senso, è estremamente importante che i dirigenti aziendali inizino a valutare la situazione in cui si trovano, in modo che sappiano cosa fare se la fine della scala 6×1 si verifica effettivamente nel prossimo futuro.

Pedro Signorelli
Pedro Signorelli
Pedro Signorelli er en av Brasils fremste eksperter innenfor ledelse, med fokus på OKR. Han har gjennom sine prosjekter beveget mer enn R$2 milliarder og er, blant annet, ansvarlig for Nextels case, den største og raskeste implementeringen av verktøyet i Amerika. Mer informasjon finnes på: http://www.gestaopragmatica.com.br/
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