La ricerca di nuovitalentie pela mão de obra qualificada pode oferecer desafios para pequenas empresas e setores com alta competitividade. Offrire uno stipendio allettante è solo il punto di partenza per conquistare i migliori talenti nel mercato del lavoro, i quali privilegiano le posizioni che si allineano di più con il loro scopo, crescita professionale ed equilibrio tra vita personale e aziendale.
Per trattenere i talenti, le aziende di spicco vannooltre al beneficio dello stipendio superiore al mercatoe presentano proposte che coinvolgono diversi aspetti della quotidianità del collaboratore con benefici personalizzati. Scopri i principali fattori che davvero fanno la differenza per attrarre nuovi collaboratori.
Flessibilità sul lavoro
Attualmente, la routine di lavoro è determinante per chi cerca un nuovo impiego. Per attirare talenti, le aziende puntano su regimi ibridi con possibilità di smart working, oltre a offrire orari più flessibili e giorni di riposo collettivi, considerati un beneficio importante dal collaboratore.
Cultura dello sviluppo
Presentare un piano di carriera e possibilità di crescita influenza anche la decisione di chi cerca un'opportunità di lavoro. Investire nello sviluppo del collaboratore è essenziale per trattenere i talenti, e ciò comporta formazione e supporto finanziario per corsi e qualifiche.
Benessere e salute mentale
Un ambiente di lavoro sano include attività di benessere e preoccupazione per la salute mentale dei collaboratori. Pertanto, è necessario creare programmi che incentivino la cura, come pause per il riposo, supporto psicologico e incoraggiamento a pratiche di esercizio.
Ambiente di lavoro collaborativo
La squadra che valorizza la collaborazione e lo scambio di informazioni tra i suoi membri crea un senso di appartenenza e rende il luogo di lavoro più piacevole e collaborativo, sia nelle piccole che nelle grandi aziende. Un ambiente così riduce i conflitti tra i dipendenti e incoraggia attività di innovazione e di rilievo per i nuovi talenti.
Benefici personalizzati
Comprendere quali sono le reali esigenze dei collaboratori è fondamentale per creare un pacchetto di vantaggi personalizzati. Ciò comporta mappare ciò che funziona nell'azienda e sapere quali sono le proposte di cambiamenti nei benefici, come l'assistenza all'infanzia, gli abbonamenti al benessere o le borse di studio, che generano un impatto positivo e fidelizzano il team.
