5 lezioni di leadership che ho imparato dalla maternità

Essere madre, oltre a essere una delle maggiori gioie della vita di praticamente tutte le donne, è anche un viaggio estremamente impegnativo. In questo percorso, ho vibrato molto, ho provato alcuni alti e bassi, ma, soprattutto, ho accumulato vari insegnamenti, dato che, in effetti, oggi percepisco chiaramente che, nel conciliare più ruoli, ottenuto, come risultato, un salto per la mia evoluzione professionale. Questo perché l'esperienza della maternità in sé ha un enorme valore per le organizzazioni, e per noi donne

Riflettendo sulla maternità e il lavoro, note che molte delle abilità che ho sviluppato crescendo i figli arricchiscono notevolmente le nostre competenze di leadership. Per cominciare, dopo la maternità si tende a scalare molti gradini in efficienza. Dopotutto, quale madre non è multitasking? Il fatto di accumulare documenti, da solo, ci rende già più efficienti, non è vero? Inoltre, persuasione e negoziazione sono anche abilità che sviluppiamo ulteriormente nella maternità.  

Condivido, seguire, cinque delle mie percezioni su leadership e maternità, che aggiungono alla vita esecutiva

1. È necessario avere chiarezza sugli obiettivi stabilitiI figli sanno cosa ci aspettiamo in termini di comportamento e atteggiamenti, così come iniziano, poco a poco, essere consapevoli delle conseguenze delle proprie azioni. Al lavoro, non è diverso. Così, è molto importante che il leader si allinei con il team sugli obiettivi e le aspettative, affinché tutti possano svolgere i propri ruoli nel migliore dei modi.  
2. Fai l'esempioCome madre, so che le mie azioni quotidiane ispirano i bambini. Lo stesso vale per il lavoro.Il dizionario di Oxford definisce, peraltro, il leader come "persona le cui azioni e parole esercitano influenza sul pensiero e sul comportamento degli altri".⁇ Vale a dire,le nostre attitudini, il tono di voce che utilizziamo quando parliamo, la nostra etica, nostra ascolta, il modo in cui trattiamo le persone, tutto questo insieme di caratteristiche esercita influenza sulla nostra squadra. Ricorda: proprio come un bambino osserva e imita i genitori, i collaboratori seguono gli esempi della leadership. Voglia ispirare
3. Incentiva un ambiente positivoUno dei principali ruoli di una madre è convalidare i propri figli. Questa approvazione trasmette una enorme fiducia psicologica ed emotiva al bambino, ciò che la abilita a sviluppare le proprie capacità. Allo stesso modo, il nostro team di lavoro ha bisogno di questa conferma. Quando i collaboratori percepiscono che desideriamo il meglio per loro e che faremo il possibile per aiutarli a avere successo, abbiamo conquistato la tua lealtà e il tuo impegno. Inoltre, si crea un'atmosfera positiva, cosa molto importante, dato che, negli ambienti privi di tossicità, c'è meno stress, malattie e assenteismo. E, così, le persone diventano più coinvolte quando si rendono conto che i loro sforzi sono adeguatamente riconosciuti.Secondo uno studio condotto dalla Gallup, le aziende con dipendenti felici hanno il 50% in meno di incidenti sul lavoro. Già la ricerca "Il Dividendo della Felicità", fatta dalla Harvard Business Review, ha rivelato che i collaboratori soddisfatti sono il 31% più produttivi, 85% più efficienti e 30% più innovativi
4. Comprendi ogni collaboratore nella sua singolaritàIl buon leader deve praticare l'ascolto attivo, con attenzione alle particolarità di ogni persona. Fin da molto presto, siamo spinte a scoprire cosa motiva i nostri figli (e ci rendiamo conto che ogni bambino reagisce a questi stimoli in modo diverso).Lo stesso vale per la leadership dei team. Quando identifichiamo cosa motiva ogni collaboratore, li aiutiamo a rimanere connessi alla propria gioia e scopo, come in un ciclo virtuoso. E squadre altamente motivate sono una forza potente!  
5. Abbraccia l'ignotoLa maternità mi ha insegnato ad abbracciare il percorso di apprendimento con energia e motivazione, essendo pronta per affrontare diverse situazioni, molte volte, che sorgono in modo repentino. Tutto ha a che fare con la maternità, dopo tutto, i nostri figli cambiano abitudini e schemi (come il sonno, alimentazione) a una velocità impressionante. Come gestore, nello stesso modo, è importante essere disposte ad accogliere le avversità e le sfide, con la temperanza necessaria per accettare le circostanze e affrontare, tutti i giorni, qualcosa che è ancora sconosciuto. Come risultato, questo atteggiamento ci mostra, chiaramente, che ogni giorno rappresenta un'opportunità per crescere e imparare