Il sondaggio “Tendenze e sfide per la gestione delle prestazioni", realizzata da Qulture.Rocce io è un'azienda leader nel mercato brasiliano delle soluzioni di performance management e parte dell'ecosistema UOL EdTech % rivela dati preziosi su l'implementazione degli obiettivi nel mondo aziendale.
Secondo il rilevamento, 32,2% delle organizzazioni ancora incontrano difficoltà nell'allineare gli obiettivi del team con gli obiettivi strategici aziendali, che compromette la chiarezza, l'engagement e l'efficacia dell'esecuzione Inoltre, il mancato allineamento tra scopi e obiettivi organizzativi rende difficile anche il raggiungimento di risultati stabiliti nella pianificazione strategica dell'azienda.
Tra le principali raccomandazioni degli esperti per garantire la corretta implementazione e gestione degli obiettivi in qualsiasi azienda c'è l'idea di “cascating” o “dobramento” Questo è ciò che spiega Rebecca Malzac Pontes, Operations Manager di Qulture.Rocks:
“Il processo di definizione degli obiettivi qui a Qulture inizia con una sessione di pianificazione strategica con leader di tutte le aree per garantire che tutti i fronti del business siano coperti in questa pianificazione Definiamo quali saranno gli obiettivi dell'azienda per quell'anno e poi lo spieghiamo ai team, assicurando che l'intera organizzazione sia allineata con gli obiettivi dell'azienda.”
Secondo la ricerca, anche, 25,1% delle aziende segnalano basso engagement squadre per tenere traccia degli obiettivi e 24,8% rapporto difficoltà nello spiegare gli OKR in obiettivi individuali e di squadra. Queste cifre mostrano l'importanza di un processo di costruzione collettivo, trasparente e continuo, guidato da manager preparati vicini ai loro team.
Perché i leader costruiscano obiettivi che coinvolgano davvero, il supporto della tecnologia è fondamentale Sia con il supporto di strumenti di Intelligenza Artificiale, sia con piattaforme specifiche per la gestione degli obiettivi, la tecnologia combinata con il capitale umano è ciò che stimola l'engagement e la formazione per strutturare obiettivi e OKR.
“Qui a Qulture, i team hanno l'autonomia di aggiornarsi in tempo reale, di seguire gli obiettivi di altre aree e di capire, in totale, come sta andando l'azienda Utilizziamo anche uno strumento di mappa strategica, quindi gli obiettivi delle aree finiscono per essere allineati tra loro Sappiamo quale obiettivo di quale area sta contribuendo al macro obiettivo dell'azienda”, e siamo in grado di, afferma Rebecca Malzac.
Un buon processo di implementazione e di gestione degli obiettivi, infine, è essenziale per stimolare altre importanti fasi della gestione delle prestazioni, come una cultura di feedback continuo, il riconoscimento per il raggiungimento degli obiettivi e la promozione dello sviluppo tecnico e comportamentale dei dipendenti.
Per maggiori informazioni sui processi di ricerca e gestione delle prestazioni, visita il sito web di Qulture.Rocce.
