L'immersione aiuta le aziende ad aumentare i risultati aziendali

Dopo il successo degli eventi precedenti, il corso immersivo "Exponential Management" torna ad Alphaville il 7, 8 e 9 novembre, offrendo nuove opportunità agli imprenditori che desiderano trasformare e accelerare il proprio business. Creato e guidato da Rica Mello, ex consulente strategico dei colossi McKinsey e Bain & Company, oggi specialista in gestione aziendale e fondatore del gruppo BCBF, l'esperienza di tre giorni è rivolta ai titolari di piccole e medie imprese che intendono crescere in modo strutturato e sostenibile.

L'ultima edizione, ad agosto, ha riunito 40 partecipanti. La metà di loro ha scelto di aderire al programma di mentoring dell'Exponential League, a testimonianza dell'impatto positivo delle strategie e degli strumenti condivisi durante l'immersione.

Utilizzando un metodo sviluppato dopo approfonditi studi e visite ad aziende in Cina e nella Silicon Valley, lo specialista basa l'immersione su cinque pilastri essenziali che sostengono il programma. "Questi pilastri si concentrano sull'aumento della redditività, sull'organizzazione dei processi interni, sulla costruzione di una cultura aziendale solida e sulla creazione di un team altamente performante, che rende l'azienda più efficiente e pronta per una continua espansione", spiega. 

Il primo pilastro, chiamato Strategia di crescita esponenziale, offre tecniche per aumentare i profitti senza aumentare proporzionalmente i costi e l'impegno di tempo. Successivamente, Posizionamento unico aiuta gli imprenditori a costruire una narrazione distintiva del marchio e a conquistare una posizione di rilievo tra i concorrenti, creando un'esperienza cliente incantevole.

La metodologia comprende anche lo sviluppo di un Team ad alte prestazioni, in cui i valori aziendali vengono trasmessi in modo chiaro, unendo il team attorno a obiettivi motivanti. "Un altro aspetto fondamentale dell'immersione è l' Funzionamento intelligente, che insegna come strutturare i processi interni per ottimizzare la produttività e garantire l'efficienza aziendale anche in assenza dell'imprenditore", aggiunge. Infine, il quinto pilastro, Macchina di crescita, consente all'imprenditore di trasformare l'azienda in un generatore di profitti sostenibile, anche di fronte ai cambiamenti del mercato.

Vantaggi dell'immersione

Oltre a sessioni dinamiche e interattive, l'evento offre ai partecipanti l'opportunità di condividere le proprie sfide specifiche e ricevere feedback immediati in un ambiente di networking accogliente. L'esclusivo materiale didattico è accessibile e altamente applicabile, con esercizi che ispirano un cambiamento immediato. Il progetto include anche sei mesi di mentoring intensivo con il team di Rica Mello, per garantire che i partecipanti possano applicare le strategie alle proprie aziende.

Gli interessati a partecipare devono compilare il modulo a questo link, che consente al team di personalizzare la formazione in base al profilo e alle sfide dell'azienda. "L'immersione è ideale per imprenditori con un fatturato annuo superiore a un milione di reais e team di cinque o più dipendenti, garantendo che i contenuti siano adattati al contesto e al potenziale di ciascun partecipante", conclude.