CEO del futuro: quale posizione può portare a questa sedia?

La costruzione della carriera per raggiungere la sedia CEO non è ortodossa Per diventare il capitano che comanderà la compagnia e il suo equipaggio, c'è una dinamica naturale di crescita necessaria per essere superata in modo che questo professionista sviluppi le competenze necessarie per connettere e ispirare i team, indirizzandoli secondo gli obiettivi desiderati Ma, la grande domanda che gli ambiziosi di questa posizione si pongono è: qual è il modo migliore per raggiungere questa posizione? e, quali altre esperienze devono avere per contribuire a questo viaggio?

Molti studi indicano che la maggior parte degli attuali CEO in precedenza ricopriva il ruolo di CFO, infatti, questa è una sedia molto vantaggiosa dal punto di vista competitivo nei confronti della posizione di CEO, ed è solitamente il modo più logico per farlo.

Il Chief Financial Officer è colui che solitamente ha la chiave “ del caveau di” della società, Segue l'area commerciale dell'impresa, i progetti interni, e mantiene importanti rapporti bancari per la salute economica aziendalePerché si occupa di responsabilità più sensibili alle operazioni aziendali e ha accesso a informazioni di alto grado di rilevanza interna, è ciò che lo rende, di conseguenza, uno dei professionisti con un maggior grado di credibilità e penetrazione interna, se confrontato con altri dirigenti.

Poiché ha un pregiudizio più tecnico nelle sue responsabilità, di solito si circonda di strategie di persone provenienti da altre aree (commerciale, marketing, vendite ecc.) per assisterti verso la progressione verso la posizione di CEO 5 tutte queste, caratteristiche che giustificano la maggiore predominanza dei CFO predecessori dell'Amministratore Delegato.

Tuttavia, per quanto questa dinamica finisca per prevalere ed essere la più “natural” del mercato, non è un processo scientifico e rigido da seguire, non escludendo altre persone provenienti da altre aree per raggiungere questa posizione In pratica, coloro che desiderano attraversare questa traiettoria dovrebbero preoccuparsi, ben oltre lo sviluppo delle precise competenze tecniche, migliorarsi come leader di persone e processi, avendo la capacità di ispirare ed effettuare consegne per ascendere nel tempo a sedie più senior, cessando di essere un professionista verticale ad uno trasversale.

Dopotutto, un buon CEO dovrebbe avere una visione strategica e approfondita su tutte le aree dell'azienda Anche senza avere una conoscenza e una profondità ampia in tutto, dovrai vedere il tutto con intelligenza e sapere come far accadere le cose Questo, oltre a circondarti di strategie per le persone che ti aiutano in questo processo decisionale, in cui confidi di capire, con una migliore assertività, tutto ciò che sta accadendo internamente in modo da sapere cosa fare per migliorare i risultati raggiunti.

È innegabile il momento clou della posizione di CEO come una delle più ambite nel mercato in termini di progressione di carriera Sebbene, per molto tempo, sia stata vista solo come una posizione che avrebbe portato enormi bonus ai suoi occupanti, oggi questi riferimenti portano e chiariscono anche il suo peso non solo in termini di responsabilità, ma anche la solitudine di occuparla, in ciò che corrisponde al suo processo decisionale e alla rilevanza per la progressione e la prosperità aziendale.

Questa maggiore chiarezza, anche se ha indotto molte persone a smettere fortemente di voler occupare questa posizione, è stato un movimento estremamente positivo per risvegliare l'autoriflessione individuale di ciò che desiderano nella loro carriera professionale.

Chi vuole diventare amministratore delegato, deve avere ben chiare le complessità delle responsabilità di questa posizione, in modo che, di fronte a qualsiasi bivio, non tendano ad abbandonare la nave invece di avere resilienza e persistenza per aggirare le difficoltà e far leva sull'azienda nel suo segmento Si tratta, infatti, di una sedia solitaria, ma che, chi vuole davvero accettare la sfida, può portare vantaggi eccezionali alla sua reputazione sul mercato.